🌴🌴营销人一定要熟知的“六个禁止”“五个度”和“三大法宝”

M·jieyan

六个禁止

⒈ 不能有经济纠纷

所有费用实行AA制：团队之间轻松、简单、愉快。

 

调货原则：实行现金调货及限期还货。

⒉ 不能有感情纠纷

　　不能把直销网当做感情网!无论何时何地都要把握好自己的感情尺度，把合作伙伴永远当成自己的兄弟姐妹!

⒊ 不能有部门纠纷

旁部门团队之间要互相学习、互相帮助、真诚团结；不能攻击、贬低旁部门领导人。

不能强制、诱劝直销员抢线、拉线或跨线经营等不正当行为。

⒋ 不能有消极言论

　　积极的言论往下传，消极的言论到己为止不能谈论是非和消极言论，包括粗话、脏

话、无关紧要的插话。

⒌ 不能误导消费者

介绍行业、公司、产品、价格、个人业绩等应实事求是，不能夸大其辞。

不能攻击、诋毁、诬蔑其它公司的直销商、品牌及产品等。

⒍ 不能依赖、困扰指导老师

　　不抱怨、不强迫、不为难自己的指导老

师要尊重他、理解他、拥护他!

五个度

1、忠诚度：忠诚于自己的理想、自己的品德、自己的事业。

2、信赖度：信赖度的提升少不了一个观念： “问题到我为止”。有忠诚度的人，才容易让人产生安全感和信赖感。

3、成熟度：指的是情商。当我们有情绪的时候，智慧就会为零，一辆车能跑多快，通常要看它的刹车有多灵。

4、弹性度：处理事情因人而异，任何事，都有例外，太讲原则，有时会失去机会。

5、柔软度：让自己做一顶破帽子，谁戴着都舒服。以柔克刚，做人要象铜钱，外圆内方，理直气柔，往往更能得到别人的理解和支持。

三大法宝

一、推崇

讲故事：在你没有成功之前讲成功人士的

故事，成功以后讲自己的故事。

推崇公司：信任感、安全感、忠诚度、优越感;

推崇系统：轻松运作、容易复制。

推崇团队：让你的领导能力得到有效地传递你的团队得到有效的凝聚;

推崇产品：迈开腿张开嘴，从分享销售产品开始;

推崇自己：自信、形象(内在、外在)。

二、配合：配合什么?推崇什么就配合什么;推崇谁就配合谁。配合公司、配合环境、配合会议、配合系统、配合团队、配合人物。

三、带动：带动销售与沟通、带动复制系统、带动完成目标。