<h3> 2017年2月10日,交通银行山西省分行2017年度工作会议在并召开。省分行行领导出席会议,省辖分行、省分行本部各经营单位、省分行机关各部门正副职(含助理);省辖分行支行行长、机关各部门负责人;全省普惠支行行长;省分行本部C、B职等人员(包括管理与专业序列);省分行本部全体客户经理;全省获先进表彰人员;省分行本部各支行综合柜员代表;省分行管理培训生参加会议。省金融办、人民银行、银监局有关领导出席会议。会议由党委委员、副行长曹栓利主持。会上,纪委书记张平宣读2016年上级和外部单位表彰事项,党委委员、副行长任江宏组织表彰2016年度先进集体和先进个人,党委委员、副行长马丽萍组织签订2017年度经营管理目标责任书,党委书记、行长郑建星作交通银行山西省分行2017年工作报告。</h3> <h3 style="text-align: center;">2017年工作会议</h3> <h3 style="text-align: center;">曹栓利副行长主持会议</h3> <h3> 大会首先宣读全行2016年度系统内外获得的荣誉表彰情况。2016年,全行上下同欲、共克时艰、携手共进,在内外部各项活动评比、表彰中取得了优异成绩,获得了诸多荣誉,涌现出了一批模范集体和先进个人,为巩固和捍卫山西省分行“优胜品牌”的发挥了重要作用。</h3> <h3 style="text-align: center;">张平纪委书记宣读上级和外部单位表彰</h3> <h3> 在宣读内外部荣誉表彰情况之后,大会对山西省分行2016年度先进集体、综合竞争力优胜单位、优质服务单位、内控考核先进单位、机关部门“争先进位”奖获得单位等先进集体进行了表彰;对2016年度先进个人、十佳营运主管(含副主管)、十佳对公客户经理、十佳零售客户经理、十佳综合柜员、十佳产品经理、十佳风险经理、十佳机关工作人员等先进个人进行了表彰。</h3> <h3 style="text-align: center;">任江宏副行长组织表彰先进集体和先进个人</h3> <h3> 大会还组织签订了2017年度经营管理目标责任书。责任书就是任务书,更是军令状。全辖各经营单位将分行党委的希望和托付记在心间、扛在肩上,以高度的责任感和使命感,抓好任务的落实落地,为山西省分行实现可持续发展做出更大更多贡献。</h3> <h3>马丽萍副行长组织签订2017年度经营管理目标责任书</h3> <h3 style="text-align: center;">经营管理目标责任书签订仪式</h3> <h3> 党委书记、行长郑建星作2017年度工作报告。郑建星行长指出,2016年,在总行党委的正确领导下,在监管部门的监管引领下,分行新班子紧紧围绕总行“三大任务、三大重点、三大目标”,一任接着一任干、一棒接着一棒跑,以“三不原则”统领分行各项工作,团结带领干部员工克难奋进、砥砺前行,顶住经济下行压力,推动业务逆势而上,站稳了“二类分行”平台,未辜负“效益优先行”期望,实现了“经营管理六连冠”梦想。经营管理呈现出“多快好省”的总体特征。“多”体现在辛勤耕耘收获颇多,“快”体现在跑赢大市争先进位,“好”体现在统筹兼顾齐头并进,“省”体现在精细管理成效显著。</h3> <h3 style="text-align: center;">郑建星行长作2017年工作报告</h3> <h3> 郑建星行长指出,经过全辖上下一年来的艰辛努力,我们对办好山西交行又有了新的感悟与体会。一是精神成就事业。精神不是万能的,但没有精神是万万不能的。二是同振奏出强音。上下同欲者胜,讲的就是为了共同的目标齐心协力就能够取得成功,同舟共济就能够到达彼岸。三是努力造就实力。山西省分行良好的表现得益于长期稳健的内控文化、良好的服务水平和实干的团队精神。四是党建促进发展。只有把党的建设与中心工作“揉”在一起抓,把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入,发展大业才会事半功倍。五是奋斗蕴含幸福。造船的目的不是停在港湾,做人的目的不是窝在家里。幸福从来不在于你拥有什么,幸福在于用自己的能力去努力创造,去用心感受。奋斗的人生最精彩,奋斗的员工最幸福。</h3> <h3 style="text-align: center;">参会人员认真学习2017年工作报告</h3> <h3> 在如何贯彻落实好2017年的工作指导思想,实现2017年发展目标方面,郑建星行长提出“稳准狠实”四大要义。第一,“稳”就是稳打稳扎铸造五大品牌。捍卫优胜品牌,强化内控品牌,深化服务品牌,提升文化品牌,打造创新品牌。第二,“准”就是精准着力打赢五大战役。坚决打赢资产质量保卫战,坚决打胜利润增长堡垒战,坚决打胜优质资产攻坚战,坚决打赢低成本负债争夺战,坚决打胜作风建设持久战。第三,“狠”就是狠下心来推动五大改革转型。推进两化落地,加快零售转型,推进辖行转型,推进网点转型,加快人力改革。第四,“实”就是实实在在壮大五大发展基础。实实在在对标发展,实实在在拓展客户,实实在在做大AUM,实实在在打牢管理基础,实实在在分享改革红利。</h3><div> 此外,郑建星行长还强调,越是困难的时期,越要加强党的建设,真正将党建工作的政治优势转化为综合竞争优势。要贯彻落实党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和总行党建工作会议精神,结合分行实际,把“一条主线、两个主业、三大体系、四支队伍、五大建设”作为从严治党、从严治行的方略,严字当头,实字托底,步步深入,善作善成,将党建工作的优势转化为分行的综合竞争优势。</div> <h3 style="text-align: center;">大会主席台</h3> <h3> 郑建星行长号召,我们既要有“乱云飞渡仍从容”的发展定力,又要有“不到长城非好汉”的进取精神。勿忘昨天的苦难辉煌,无愧今天的使命担当,不负明天的伟大梦想。以前所未有的精神状态,团结拼搏向前看,撸起袖子加油干,让改革发展的各项工作落下去,让发展的成果惠及每一位干事创业的干部员工。</h3>