交行山西省分行经营管理蝉联“六连冠”

美友7255129

1月20日，交通银行2017年工作会议在沪召开。牛锡明董事长、彭纯行长、宋曙光监事长等总行领导和各省直分行、海外分（子）行、子公司、直营机构、总行部门主要负责人参加。牛锡明董事长作重要讲话，彭纯行长作2016年经营管理报告，公司、零售、同业、风险、营运等主要板块条线部署2017年工作重点。会议对2016年度交通银行经营管理优胜单位、服务提升工作集体优胜单位和2016年度“千佳”获奖单位、交通银行第六届文明单位进行了表彰，6家经营单位进行了交流发言。

2016年，山西省分行紧紧围绕总行“三大任务、三大重点、三大目标”，一任接着一任干，一棒接着一棒跑，全辖上下负重前行，克难奋进，顶住经济下行压力，推动业务逆势而上。截至2016年底，本外币资产规模超越1100亿元，人均利润超越120万元，信贷质量保持稳定，全辖经营管理平安无事。经营管理优胜单位排名第5，在总行的“五大考核”中取得了优异成绩，其中绩效考核排名第6，综合竞争力排名第8，内控评价排名第6，服务提升排名第3，幸福指数排名第2。

山西省分行荣获2016年经营管理优胜单位

山西省分行荣获2016年服务提升工作集体优胜单位，服务工作连续五年在系统内排名前三，晋中分行营业部、阳泉分行营业部、晋城高平支行、大同北城支行荣获“2016年度中国银行业文明规范服务千佳示范单位”。

山西省分行荣获2016年服务提升一等奖

太原文源巷支行被授予“交通银行第六届文明单位”荣誉称号。此次受到表彰的15家单位，在推动全行“两个文明”建设中发挥了示范带头作用，为推动全行深化改革、转型发展、从严治党发挥出了积极引领作用。

郑建星行长代表山西省分行领取文明单位奖

表彰仪式之后，郑建星行长在经营单位交流发言中表示，2016年，面对山西错综复杂的经济形势，虽然分行做得艰难、干得艰辛，战战兢兢、如履薄冰，但有总行党委的正确领导，总行各部门的大力支持，以及前几任行长打下的坚实基础，全辖上下始终斗志昂扬，使尽洪荒之力，不敢有丝毫懈怠之心。困难中的成就来之不易，压力下的收获弥足珍贵。分行的发展体现出三个特点：一是越是艰难越向前。虽然经济在下行，但干部员工精神不滑坡，通过落实全面从严治党要求，深入开展“两学一做”学习教育，以先进性强化全员的拼搏锐气；进一步加强党风廉政建设，以纯洁性树立分行的浩然正气；积极倡导思想引领，以正能量牵引分行上下同欲、争先进位。二是有担当才能有所为。随着山西经济断崖下行，银行在经营管理中的“两难问题”不断增多。为了实现可持续发展，分行班子以敢于担当的胸襟与情怀，通过“转型发展”的思路寻求出路，通过“放眼未来”的眼光谋划发展，在支持地方经济转型中有效加强风险防控。三是强者自强，自强者恒强。全辖干部员工在近年来小步快跑中已经体会和领悟到了“强者自强，自强者恒强”的道理，对交行充满自信。

郑建星行长作经营单位交流发言

郑建星行长作交流发言

郑建星行长表示，虽然山西分行去年取得了一些成绩，但是山西仍然处在改革开放以来最困难的时期，2017年更加困难，但分行上下绝不会因此降低发展追求，放慢发展步伐。将以“既定改革发展目标和总行巡视发现问题”为导向，把全面从严治党和党风廉政建设扛在肩上、落在地上，实现党的建设和经营管理双提升。将认真贯彻总行工作会议精神，学习兄弟分行先进经验，坚持稳中求进总基调，坚决捋起袖子加油干，改革创新促转型，攻坚克难保质效，防范八大风险，打赢五大战役，实现对标发展，继续为交行做出更新、更大贡献。