使命的意义

做什么都提不起劲，没发生什么事，但就是没有干劲。生活和工作中，总是有很多让我们感到无力的时候，我们就像一个电池一般，被各

2020-11-22

如何在VUCA时代的易变性＇不确定性′复杂性＇模糊性的人、事、物中找到最好的组织形式。

为什么说在uvca时代中需要自组织？第一：传统的管理模式是自上而下的管理方式，自上而下的管理方式我个人认为他得反射弧太长，无

2020-10-22

该操作还是得操作

今天下午旁听当代倪总的一些话有些触动，特别是他对于热爱的理解！我们公司18个品牌，每个人心里都有一个自己喜欢的品牌，这个喜

2020-08-21

OKR与自我管理

OKR（Objectives and Key Results）是谷歌使用的目标管理方法，Objective-目标，Key Results-关键结果。那么，我们如何利用OKR的

2020-06-22

“七剑下天山”

最近学习稻盛和夫日航的重生对于稻盛先生的经营方法和工作方式都深深的拜服。一个完全不懂日航的人可以在短短的时间里让即将破产

2020-05-22

内求不够深，做事就会浅

最近听潘江雪老师对于使命如何驱动组织效率有了更深一步的理解。老师说现在的人对于使命的看法大致有三种：一：反对者，使命一点

2020-04-21

阿里“三板斧”

管理大师德鲁克对于目标管理有一个观点，他认为，目标管理要达到两个核心目的：一个是激励，一个是控制，通过设定目标对整个组织

2020-03-20

静亦是一种力量

疫情中的复工首日，你有怎样的感触？最戳心的一个回答是：从来没有哪个时刻，像现在一样，让我感觉此前过得太敷衍。以后我要努力

2020-02-21

借电竞的力量激活新兴消费市场

很多对于电竞这两个字来说会觉得很陌生，一说到游戏大家可能都知道，以前pc端比较火的游戏是(《穿越火线》《英雄联盟》等等团队协

2020-01-13

张首晟-跨界思维模型

很多人会问我们做事不是应该找有经验的人或团队来完成吗？为什么阿里和贾里尼会反倒逆向而行呢？那是因为一个领域内的人常常囿于

2019-12-30