文化

子曰：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，有耻且格。”，治理国家，以政/以德；以刑/以礼；无耻/有耻且格。

2022-04-28

不知己？不知人？

子曰：不患人之不己知，患不知人也。在修身的法则中，更为注重人是否知人，而非人不知己。回想自己的工作经历，经常会希望自己做

2022-04-18

赋能听后感

听完樊登老师讲解的赋能，员工做不好，做不开，往往都是领导者的问题。赋能=让正确的人做正确的事，如何赋能？简言之，就是要让正

2020-11-02

反脆弱

前几天听了樊登老师的反脆弱，对脆弱有了新的认识。在我们的普遍任认知里，说起“脆弱”的反义词，脑海里的第一反应大多数都是会

2020-10-02

2号-马志圣—Jason的美篇

李善友教授在他的创新学院课程中提到了以下两点：1.拆分基础的要素，2.对要素重新排列组合，这两点中的第一点拆分基础要素是创新

2020-09-02

2号-马志圣—Jason的美篇

创业第一法则：与其更好，不如不同，也就是错位竞争，这两天跟余总沟通渠道市场，他的一个数据震撼到我了。一个设计师，很少出现

2020-06-01

2号-马志圣—Jason的美篇

最近在关注各种直播，带货直播、PK直播、游戏直播、甚至还有签名设计直播，多种多样，数不胜数。在这直播很火的年代，确一直没怎

2020-04-01

用成长的确定性来应对未来的不确定。

核心要素十倍速变坏的时候，极限点就到了。一旦极限点到了，想要重启增长引擎是难于上青天的事情，所以创新就极为重要。往往很多

2020-03-02

罗振宇2020年跨年演讲感悟

跨年演讲刚开始讲到什么是“做事的人”，里面讲到一个故事、一个案例。嘉兴一个图书馆员工100来号人，一年下来办了5000多场的活动

2020-02-02

2号-马志圣—Jason的美篇

善友教授说管理就是对峙熵增，一个公司最终的结果是死亡，如何让这个周期变长，那就要不对减熵，时刻要有day1的心态。对于一个企

2019-12-28