《组织的力量》读书打卡第十天

战略选择要从这三个圈中找交集：第一个圈想做。就是公司的使命和愿景。我们想做什么？想成为一家什么样的公司？第二个圈可做你想

2022-04-28

《组织的力量》读书打卡第七天

生态型组织架构不再是部门和职能的组合，而是不同商业协同生态。平凡人做非凡事，非凡人做非凡事。人才梯队建设需要两套系统，：

2022-04-25

《组织的力量》读书打卡第六天

快速增长期：已经有了经过市场验证的可复制的商业模式和产品，文化和人才有了沉淀业务以30%的比例持续增长快速成长期企业潜在的危

2022-04-24

《组织的力量》读书打卡第五天

初创期活下去才是硬道，搭建扁平敏捷的组织架构，层级不宜过多，从决策到业务前线，再到触达消费者中建不能超过两层架构，业务线

2022-04-23

《组织的力量》读书打卡第四天

阿里巴巴每一次商业战略调整都离不开内外两个核心要素，第一要素是向行业看，研究行业发展趋势研究行业标杆企业。第二要素是向客

2022-04-22

《组织的力量》读书打卡第三天

亚马逊的增长飞轮是由它的使命出发，作为地球上最以客户为中心的企业，它的增长飞轮就是以客户体验为核心，以用户价值为企业战略

2022-04-21

《组织的力量》读书打卡第二天

第二曲线：在第一曲线到达巅峰之前，第二曲线在第一曲线巅峰之前开始增长。企业中业务创新转型就是企业第二曲线的开始。建立企业

2022-04-20

《组织的力量》读书分享第一天

序言：很多企业只重视业务，组织能力极其薄弱。照抄大公司管理方式存在差异性，解决不了根本问题，唯一的出路在于借鉴成功企业的

2022-04-20

《生命密码》读书打卡第十一天

测序技术发明后，人类获得了窥探生命遗传本质的能力，至此步入基因组学时代。直到今天组织切片镜检仍是非常重要常用的诊断手段。

2022-03-24

《生命密码》读书打卡第十天

别来无恙的恙是指疾病，其来源之一是恙螨，它能寄生在人畜体表，吸食人畜血液，并传播样重病，肾综合征出血热等虫媒疾病。除了恙

2022-03-24