不要从自己的眼光看世界 要从世界的视野看自己

燕飞海上

企业

教授

治理

浙大

浙江大学

学习

思维

世界

战略

视野

人生最大的收获莫过于耕耘之后的充实、增加自己的高度、厚度和宽度。一个月的组织虽然忙碌，5天的学习虽然紧张。但非常庆幸在年末组织了别开生面、开阔视野、思维洗礼的浙大学习培训。

杭州萧山国际机场，热烈迎接着"家人们"的到来，即使来到异地也感受到家一般的温暖。

细节决定成功。提前布置好教室，等待开课的一刻。

正式开班，心情有些小激动，7年了，每年都有这样隆重的仪式，感慨…

刚刚听了三天的课程，便已按耐不住激动的心情：没有学习，怎能实现个人的成长，没有学习，怎能蜕变。来浙大培训受益终生，错过浙大学习也会遗憾终生！

[风度翩翩的澳洲华人汪俊宏教授是世界级公司治理与营销战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家，长期研究政府与企业经营战略、资本战略与人才战略；曾任美林证券亚太区投资负责人、美国HPO管理咨询集团亚太区执行长、原美国硅谷风险投资团亚太地区首席执行官，在美工作十多年，操盘上百亿企业，现任维新中国管理（香港）研究院专家委员会主席。美国特许金融分析师（ CFA），曾任中国金融理财标准委员会副秘书长， 国际金融理财标准委员会中国专家委员会高级顾问，中国人民银行研究生部讲师。北大、清华、浙大等多所名校的客座教授。

需求在哪里，市场就在哪里，企业就应该在哪里，卖得动才是硬道理。供给侧就在中国制造2025，是未来最大的机遇；需求侧就在"一带一路"是巨大的市场。所以"不要从自己的眼光看世界 要从世界的视野看自己"；不能从包头看世界，那是狭隘的观点。汪俊宏教授的一席观点，撬开我固有的思维，拨云见日般照亮我的世界，打开所有人的视野。

做人一定要谦虚，一定要自信。缩小自己会无限大，不断吹嘘放大自己会越来越小。以大悟小、以小见大，国际级教授在讲授国家战略也折射出做人哲理。

唯有看懂明日的世界如何运作，才能知道现在该做些什么，如何去做。看不懂就跟不上。汪教授调整了我们的宽度、高度和厚度。

社会已进入利人的时代、利社会的时代。

不是自己认为自己是谁，而是人家认为你是谁。

汪教授为我们讲的是方法、讲的是机会、讲的是战术。

"一带一路"： 扶弱济贫 取长补短 正和奇胜。

如何一带一路：走出去再回来，新循环经济。

"一带一路"+新丝路基金+亚投行 带领中国企业走出去。

观念的变革：是全世界来你这里，你能赚钱，还是你走出去赚全世界的钱。不要以始为终，要以终为始，事情可以倒着做。

《一带一路下的企业机遇》把企业思维视野放大，带出包头、带向全国和世界，让我们站在更大的平台。

美丽的校园，精彩的课程，风雨无阻，学习的热情空前高涨，课堂上没有缺课，即使再忙也远道赶来听课。

盛高咨询董事长，多家上市公司的独立董事和首席顾问、《前沿讲座》特邀嘉宾、浙江大学等高校客座教授徐沁。徐沁教授的《公司治理与现代企业运营》幽默诙谐、深入浅出的以当前宝能收购万科的案例阐述了公司治理与企业运营的关键点，使人脑洞大开。

产业结构的调整、行业的重组如火如荼，时代的变革，也是最好的机遇，企业要重新思考对危机的认识，是新常态。因此，掌握什么样的能力才能驾驭什么样的环境。

公司治理也是边缘的、交叉的和跨界的。过去是把公司治理的问题管理化，公司管理的问题治理化。没有管理经验就不会搞治理，公司治理的基础要有管理基础。公司治理讨论的不是针头线脑。要懂财务，懂战略、公司发展方向，懂人力资源、带队伍，懂市场营销、抱团生存。

"不经历沧桑，不经历风雨，怎么能知道我的怀抱是温暖的"风趣而幽默的风格，迎来学员们阵阵笑声。

现代企业制度最大特征就是所有权与经营权的分离。

所有的公司是企业，但并不是所有的企业叫公司。

所有的变化都伴随着规矩的调整。

老板是市场教育出来的。

企业与教授讨论得热火朝天。

把知识转化为能力叫智慧。

预先取之，必先予之，取之越少，予之越多，你就是最大的赢家。 

真正一次思维的洗礼、理念的革新，"理念"比"石油"贵。

课间的茶歇还是很丰富的，学员们一边吃着水果，一边念念不忘交流课堂的感受。

康强电子（002119）独立董事，北京律协并购与重组专业委员会委员、风险投资与私募股权专业委员会委员，衡基律师事务所创始合伙人贺正生大律师《企业经营中法律风险防范与解析》。

现在北方企业投资回报率低于融资成本，很容易出现投资亏损，在这种情况下，企业应加快变化和调整，考虑怎样通过引入新的投资人增加企业活力。

图为企业家为案例与老师探讨。

过去是通过高薪高职位留人，现在高薪高职位下降，进入股权投资的时代；过去是财散人聚，现在是股散人聚；古人是耕者有其田，今天是劳者有其股。

创新和转型首先要把权益讲清楚，摆在中国民营企业非常现实的问题是怎样实现股权的进一步安排。

以案例分析为切入点的讲座使半天的课程精准而精炼，只是时间太短，遗憾没有听够…

变革的时代，一切随之都在改变，观念不变、思维不变、就会被时代所淘汰。不出来学习怎么能感受到时代的变迁和世界的变化，怎能突破工作固有的思维。

浙江大学教授、博士生导师，浙江大学金融研究所所长，中国金融学会理事，中国人民银行银行杭州中心支行货币信贷政策咨询专家王维安教授。

《金融形势与供给侧结构性改革》清晰而准确的分析国家经济形势和走向。"方法比观点更重要"

供给侧改革要解决认识上和行动上的问题。

创新是引领发展的第一动力，必须把创新摆在国家发展全局的核心位置。

浙江大学管理学院教授、博导，浙江大学营销管理研究所所长，中国市场学会常务理事和学术委员、浙江省市场营销协会常务理事范晓屏教授

信息产生的个体化导致了互联网的去中心、去权威、去等级、虚拟化、非强制性等特征，个体创造内容，形成自媒体、自结社、自组织。产生了社群经济、粉丝经济。

浙江大学教授、博导，教育部人文社会科学专家组成员、国学专家，历任哲学教研室主任、系主任、人文学院副院长张应杭教授。

组织短暂的座谈交流。每个人都跃跃欲试，培训对企业触动很大，拓宽了企业视野，更新了企业理念，打开了企业思路，是久旱逢甘露，更是搭建了很大的平台。

进入浙江发展较好的实体企业，与企业深度交流，也是此次安排的重要内容，

参观多家A股上市公司的华立集团发展历程，由一个小小仪表厂发展为多元化、多产业的集团公司，拥有生物制药、泰国工业园、新能源、智能化仪表等等，它的转型之路也是我们从中可以学习之处。

姚卫平：华立集团监事会主席，毫无保留的把企业转型过程中的经验与企业分享。

与姚主席深入沟通，探讨转型模式，学人之长，补给之短。切实让企业受益。

G20 峰会构建创新、活力、联动、包容的世界经济。让企业家领略并真正感受到杭州崛起的实质是人才与思路。

G20峰会引领全球经济治理。恢弘磅礴的主会场，再次震撼了所有人，大国风范、大国气势。

浙大之行不仅仅是培训，是加速企业转型和发展进程，更是找到一个平台，找到发展的方向，找到一个制高点…