【东投家人专访】金涛：人当坚守信念

姜大龙专栏

金涛：人当坚守信念

——访东投地产新野项目工程副总经理金涛

说到搞建筑工程的工程人，可能不少未接触过他们的人脑海浮现的形象会是：身心粗犷，不善言辞。而倘若见到了东投地产新野项目工程副总经理金涛，和他聊上几句，将会彻底颠覆此前这样的想象。

金涛长着一张方正的国字脸，戴着黑框眼镜，眼睛温和有神，一看便知是个文化人。金涛是江西鄱阳县人，年近五旬，但朝气蓬勃，意气风发，既沉着稳重，又睿智幽默，还很文艺，在笔者看来，金涛就是一成熟的“文艺青年”。虽是初次见面，但金涛一见到笔者就打开了话匣，像与老朋友聊天一般，与笔者谈工作，谈生活，还谈起了人生。

谈工作，金涛说话柔中带刚，目标规划清晰具体，处事要求严谨认真，吃得苦，效率高，善于总结分析，见解深刻独到，展现出其专业出身及从业近30年的老工程人的才智积淀和老到经验。谈生活，金涛一直对家牵肠挂肚，思家心切，显现了一个男人的责任担当与顾家情怀。谈人生，金涛对人生每每感想万千，闲时看场电影也会感悟颇多，常常思考着生命与人生轨迹，而金涛的感悟，可汇成一句话：人当坚守信念。

结缘东投

金涛学的是土木工程工业民营建筑专业，从业已近30年。2012年，在到东投地产工作之前，他是北京一家投资集团的赣州地产项目经理，定居在南昌的金涛，那时一直想有机会回到南昌工作，但机会迟迟不来。2013年，一次休假回到南昌，金涛与几位老同事聚会时，一位老同事告诉他东投地产在招人，让金涛去试试。得知东投地产是在南昌的公司，金涛便决定到东投地产找下机会。

“开始是集团人力行政中心面试我，然后是东投地产专业对口人员面试我，最后是东投地产总经理面试我，好像是过了五关！”金涛幽默地说，经过东投集团及东投地产的多轮面试，他终于进了东投。

“2013年8月21日正式进入东投，一进公司就去了永丰，在总部一天都没待。”金涛对进入东投的日子和情形记得清清楚楚。当时东投地产南昌项目没有合适的岗位提供，而永丰项目缺一位工程部经理，虽然金涛没有达成回南昌工作的心愿，但金涛心想“起码离家近一点，公司在南昌，以后会有回南昌的机会”，于是便踏踏实实地到永丰项目做工程部经理。

在永丰站住脚

“到永丰要站住脚也不容易！”金涛说，时任永丰项目总经理陈东升是个要求十分严格的人，而且那时永丰项目工程上遇到点问题，一直没有得到妥善解决，如果他到永丰项目解决不了问题，达不到项目总经理陈东升的要求，他工程部经理也做不成，“也会卷铺盖走人”。

其实，10多万平方米的永丰项目，从体量上来讲对从业近30年的老工程人金涛而言，压力并不大，但当时金涛初到永丰，对项目工程和当地情况都不熟悉，过去就要解决一直没解决的问题并不易。然而，金涛很快处理好了项目上的工程问题，抓好了工程质量，抢抓上了工期，管控好了施工现场，规范了整个项目工程流程及与总部对接的流程。短短时间内就解决了一系列问题，梳理好了项目的工作，使得金涛获得了项目总经理陈东升和总部的认可。2014年1月，东投地产的年会上，金涛获得由总部颁发的“优秀领导人”奖。

到阳新吃了苦

2014年2月，过完春节，金涛刚回到永丰上班，就接到集团的发文，他被擢升为工程总监，并调去湖北阳新县考察开发项目。

“2014年2月25日去的阳新，我一个人过去的，刚开始就我一个人在那边。”金涛对独自在阳新的日子仍记忆犹新。“到阳新的时候，阳新城东新区教育城那块还是一片村庄和农田。”金涛回忆说，当时他一个人到阳新考察项目，结果阳新天气不好，天天下雨，为尽早完成考察向集团报告，金涛只好冒雨开展工作。

“当时阳新县教育局派了一个老师陪同我，我们穿着高高的雨靴，打着伞，在那片村庄农田到处走，浑身都湿了。”金涛的举动让这位负责对接阳新教育城前期工作的老师颇为震撼，直到现在，这位老师还经常亮出大拇指，对阳新项目的同事说：“你们金总是阳新第一个穿着雨靴走完教育城上农田和村庄的。”

“在阳新吃了苦，都是前期启动开发工作。”金涛不无感慨地说，一个项目的前期工作是相当繁重的，考察项目、筹备成立公司、找公司落脚点等解决公司员工办公吃住一系列问题的工作他都参与了。“阳新金洋投资公司和阳新金太阳置业公司，这两家公司，都是我参与筹备注册成立和运作的，把公司的事全部搞好以后，就开始了办公。”金涛说，到2014年12月，公司成立和团队组建等工作完成后，便开始忙碌项目前期的启动，从项目规划设计，到竞拍拿地，到土地拆迁清表，再到引进施工单位施工，繁重的工作一环扣一环，“到后面是一边搞拆迁，一边搞建设施工”，在阳新的那段时间，金涛忙得焦头烂额，喘不过气。到2015年8月底，阳新项目前期工作尘埃落定，建设施工工作步入正轨，阳新太阳城售楼部开始建设施工，金涛即被调到河南新野项目。“离家越来越远了！”

在新野遭村民围困

2015年9月1日，金涛来到新野项目，遇到不少麻烦事。“比较麻烦的首先是项目一期有3栋高层楼房要交房，但在竣工验收时因消防问题过不了，无法备案交房，负责消防施工的承包方负责人又跑路失联了，从接手项目起我们一直在处理，在整改。”金涛说，接手项目时新野项目公司名称发生变更，本就有很多琐事要处理，而当时一期3栋楼房的消防工程没完成，消防工程施工方负责人却中途跑路失联，遗留下一系列问题，造成楼房无法验收备案，这令金涛纠结不已。

“这家消防施工单位不仅工程没做完，而且做的工程质量差，我们接手后一直在处理和整改，搞了一年多，到现在就剩下一点点，马上整改到位。”金涛说，消防整改即将完成，今年12月份可以完成这3栋楼房的验收备案工作。

“接手时另一件麻烦事就是当时项目上一家施工单位不做了，要撤场，我们要跟它进行材料等各方面结算、工程移交，同时要引进新的施工单位，交接施工。”到新野项目后，一边处理3栋楼房验收备案问题，一边更换施工单位，可想而知，金涛的工作压力和强度有多大。

而最令金涛头疼不已的，是项目二期所在地村民阻挠施工。“村民一直不让施工，他们白天守在工地，晚上住到工地旁边，见人去开工就阻拦。一开始就没有协调好，现在这边村民要求每个户口给60平米房子的补偿才准施工，2000多个户口叫我们怎么补。”金涛说，由于当地有关部门沟通协调不到位，村民提出的要求又太高，无法给予满足，项目施工屡屡受阻。

“每天从白天到晚上地阻工，还经常到售楼部来闹事，今年我就三次被他们围堵在办公室不得出门，昨晚十二点工地偷偷动了下工，今天一早村民们就来我这兴师问罪了。”金涛说，村民们不但阻挠施工，而且一激动就成群结队到售楼部和办公室闹事，对金涛等人员进行围堵恐吓，而且多次将金涛堵在办公室里，不让金涛出门，甚至不让金涛吃饭睡觉。“今年端午节，我在这里值班，村民们从那天下午就把我堵在办公室，到吃晚饭也不让我出去，他们倒是叫了饭菜还有酒在我办公室吃起来，一直到第二天凌晨两点了，我实在受不了了才打电话给东升总，请他帮忙解围。”对于村民们的阻工和围困，金涛一直忍辱负重，想办法解决问题。“我们找过政府部门，找过村委会，通过这里一些有影响力的人物、施工单位的老板等出面协调，通过与村民带头人沟通等等各种渠道，想办法解决这个问题，一直都解决不了，村民们还是不肯退让一步。”金涛说，由于问题得不到根本解决，新野项目的施工总是断断续续，跟村民打游击式地进行施工。

工程管理显成效

虽然项目开发困难重重，但金涛对工程管理一直紧抓不懈。来到新野项目，金涛一边忙于解决各类项目开发问题，一边静下心下力气抓工程管理。除了专业扎实和经验丰厚，金涛还是一个原则性强、责任心强的人。金涛介绍，工程的施工从方案设计，到做样板，再到正式投入建设，每一道工序他都一一把关。金涛实行“样板引入，方案先行”的工程管理，施工单位在做每一道工程分项时，都要先拿出方案设计，方案设计经审定后，按既定方案实施并做出样板，“方案通过了，我还要察看他们做的样板，我认可了样板，才可以大面积展开施工。”金涛说，每一道分部工程都由很多道工序组成，他始终严格要求施工方按程序、按要求做，确保安全有序施工及保证工程质量。“每道工序完成后，我还要检查验收，比如墙面都是淋水做几道避水检测，没有问题才算完工，现在新野项目做的工程都没问题。”金涛说道。

今年1月，东投地产总部组织检查组对所有在建项目进行了2015年年终施工管理大检查，新野项目荣获“优秀施工管理第一名”。此外，今年8月，新野一品国际花园28、29、30号楼经南阳市住建委评优委员会检查验收，被评为“优质结构工程”。

工作之余想家和思考人生

除了忙工作，金涛没有多少生活爱好。白天四处奔忙，晚上他也基本在办公室。“一般晚上找别人不好找，找金总最好找了，晚上他基本待在办公室。”新野的同事们都很了解金涛。“因为白天都在四处跑，静不下心，很多内业只好到晚上做，审批文件、查阅合同资料、审改一些方案等等，很多内部事务都是晚上做。”金涛说，一直身处外地，忙起来倒好，闲下来会想家。“原本是一个月一次6天的假，后来项目上规定两个月一次8天的假，所以两个月才回家一次，有时有事情还回不了。”金涛说，现在他女儿读高二了，即将步入高三，要考大学，因此他如今特别想回南昌，想陪女儿度过这个人生的关键阶段。此外，每次回到家时，妻子笑着对他说“帅哥，你回来啦！”的温馨情景也让金涛常常怀念。

闲下来时，金涛还喜欢思考人生。有时散步，他会静静思考人生，有时看电影，他也默默感悟人生。在采访过程中，金涛与笔者聊起了电影《百鸟朝凤》。“看得我感觉有点悲怆，关于传统文化的遗失和传承，想了很多，感慨于影片中两代艺人对自己信念的坚守，尤其是新一代人对传统文化及信念的坚守，确实让我感慨很多。”金涛说，在物欲横流的时代，能有那样追求精神文明和坚守信念的人实在难得。金涛还跟笔者聊起了他最近看的电视剧《遥远的婚约》，“其实也是在讲人要坚守自己的信念，就算在人生的轨迹上多灾多难，但只要朝自己心中的方向走，即便道路曲折坎坷，最终还是能走到目的地的。”金涛颇有心得地说，人有信念有目标，哪怕走了一些弯路还是能走到梦想的地方，而没有信念的人一旦走偏了就永远迷失了方向和自己。

发展建议：成立专业机构研究处理项目前期公关协调问题

对于目前项目开发出现的问题，金涛分析说，如果公司今后继续开发与市政捆绑的BT模式项目，建议成立一个专门的机构，组建专业团队，专门负责研究和处理涉及竞拍拿地、土地拆迁清表、对外沟通协调等工作。“目前我们的BT模式项目普遍存在与政府部门沟通、拆迁清表等前期协调问题，如果今后开发BT新项目，同样会存在这类问题，要是有一个专业机构研究处理这块事务，会给所有项目带来好处，而且可逐步形成经验和工作模式进行复制推广，提升项目开发工作效率及促进公司快速发展。”金涛如是说。

（本文刊登于《东投人》2016年11月15日第69期06版）