我家外的家，职工食堂。

靠谱的张

我的大家庭，职工食堂，我的团队。

家，是每个人值得依靠的地方，家是每个孩子成长的摇篮，是每个孩子栖息的港湾。这里让你感觉到不一样的温暖。

用情打造家的理念。

用心做好每一道面点。

这家外的家，是我思想的王国。在这里，可以挣脱尘世的羁绊，任思绪恣意扬飞；也可以淡泊心境，忘却庭前花开花落，天上云卷云舒。我总想用心带兵，用情带兵，总是试图将一物一景一心情倾注笔端，用于工作之中，虽然表述无力笔墨稚嫰，但仍执拗着满腔热忱着。家的理念管理团队，是我一直以来努力的方向。

每天5:30起床，夜好黑，天上只有一颗星星，它正努力地闪烁着它那微弱的光；地上有一盏灯，它放射出世界上最温馨的光芒，那灯光亮起的地方，便是家的方向，是天底下最温暖的地方。我的职工食堂。

家，是一个温馨的字眼，是一个可以为我们消除疲劳、让身心休息的地方。工作累了，倦了，职工食堂是你取暖的地方。

没有家的人，永远没有一种归属感，就象一朵永远漂浮不定的云。当你们每一次检修归来，我们会在家里等你，不管多晚，请你们尝尝我们用心灵去做的情，因为这种关爱的情，所以感到温暖，让我们感到放松。因为情，所以牵挂，因为情，所以眷念。职工食堂始终有对你们的关怀。

家，其实就是有你、有我的地方，哪怕是简陋的厨房，一样会做出美味的饭菜等你品尝。这就是职工食堂全体工作人员的理想。

通过我的情感投入，和工作人员建立亲密无间的友情，启发厨师、服务员的自觉性，从而严格要求自己的言行，并自觉接受严格的管理。

爱是—种思想情感，在不同的生活侧面有不同的表现形式。

对待厨师、服务员生活上的问题，我像父亲一样关心他们的饥渴冷暖安全。在工作中、培训中要像严父一样教导他们，严格要求、一丝不苟，今天的成就并非偶然。

在厨师、服务员面对利益得失感到困惑时，我始终坚持教育他们要从公司大局出发，正确对待。

“道是无情却有情”，从长远乃至工作人员一生看，一技在手，吃喝不愁。严格的管理，才能有强强悍的团队。拉的动，动的快，打得赢绝不是空谈。

以情带兵，关心、信任是基础。

我通过生活上的体贴，精神上的安慰沟通感情，打动人心，使厨师、服务员在思想上感到温暖、情绪上受到感化，并因而乐于尊重领导，服从管理。

我始终用学到的新知识紧紧的和工作人员的思想工作紧密结合，作为我来说，只有把法与情、严与爱有机地结合起来，让厨师、服务员在严格管理中感受到关爱之情，才能使管理工作达到预期效果，才能带出过硬的队伍、纯洁的队伍，才能做到既让厨师、服务员感到职工食堂大家庭的温暖又能严格按照规定自我约束。

我本人更要端正对厨师、服务员的态度。端正了根本态度，就能坚持依法带兵，以情带兵，动之以情，晓之以理，他们也能充分理解严的用心、严的目的，自觉接受、配合和服从管理。

以情带兵应避免“应急用情”。

不摆领导架子；积极主动关心，不被动的应酬；真心实意地投入，不假意虚晃一枪；要一如既往关爱，不能一时突击。要让工作人员真正感到热情似兄长，温暖如家庭，使工作人员之间建立起心心相印的同事真情。

以情带兵要力戒“感情用事”。

以情带兵要施情有度，做到爱兵不溺爱，关心不偏心。坚持原则，公道正派，爱兵无私。使工作人员之间建立起心心相印，纯洁如水的兄妹真情。

以情带兵要坚持“情深意笃”。

新形式下以情带兵，不应该只是病床前的菜和饭，生活上的温和暖，更重要的是政治上的关心，能力上的培养，学习上的帮助。一句话，就像战士的父母兄弟所期盼的那样，育其成材，促其成“龙”。只有这样，干部才真正称得上有“父母之爱”、“兄长之情”。

爱兵爱到心坎上，带兵带到长远处，带兵打仗的人就要像兵法里讲的那样：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。”

我的后勤兵，一支能打胜仗、硬仗的团队。

谢谢你们，我的兄弟姐妹。

Home is where the heart is.心在哪里，哪里就是家。 

我的家，职工温暖的家，职工食堂。

懂得尊重别人是做人最起码的要求。真正做到尊重别人，则是一种境界，一种美德。孟子有云：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。

Life's like a play: It's not the length,but the excellence of the acting that matters.

生命如同一个剧本：重要的不是它有多长而是演出是否精彩…………

为了做好后勤工作，一直以来，我怀揣梦想，关于文学，关于生活，关于管理，关于理念，关于我独特的带兵方法。如今我一样，不忘初心的带领着我的团队一如既往。

用“家”理念凝聚人心，以“和”文化振奋士气。

“家”我放飞梦想的地方，“家”我茁壮成长的地方。

我爱你，我的团队，我的职工食堂。