团队建设中不能要的四种人

人和室雅

　　团队是一个大集体，由很多成员组成，各有各的能力，各有各的性格，如果想要组建一个一流的团队，必须要经过严格的筛选。那么，在团队中哪些人不能够存在呢？

　　1、道德品质存在缺陷的人不能用：当今社会，道德素养成为评论一个人好坏的基础，如果一个人道德本质极差，那就是小人。因为所有不符合道德的事情在这类人身上完全是一个隐患，如果运用这类人，也许会将整个团队推向深渊。

　　2、一个不懂得感恩的人不能培养：一个不懂得感恩的人，就不会感谢提供给自己机会的平台，更不会感恩在工作中、生活中对他有帮助的人。这种人往往都认为自己是最有能力和本事的，如此一个人，无论怎么培养，他终究还是一个“白眼狼”。

　　3、本身素质不高，还缺乏接受别人调教的人，不值得培养：本身素质包括两个方面，分别是文化素质和专业机能素质，有些人可以通过后天的学习来进行提高，可是有些人却不能深刻认识到自己的缺点，又不去加以改正，这种人不值得去培养。

4、缺乏忠诚度的人不能任用：在团队中，每位成员都不能漠视损害团队利益的出现，更不能做出有损团队名誉和利益的事情，如果一个人只看重自己的利益，将团队的利益和名誉置之度外，那么这种人早晚都会背叛自己的团队。

　　团队健康是一个很漫长的过程，想要拥有一个一流的团队并不容易。首先要对团队成员的一一选拔，其次要认真、准确无误的管理团队，如果稍有不慎，就会将团队推向失败。

　　因此，在团队中，这四种人要坚决杜绝，只有这样才能从根本上杜绝隐患！而团队不在于人数大小，在于好管理、好发展。