<p class="ql-block"> 党委书记的榜样郑披星（四）</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 作为党委班子的班长，郑披星为调动一班人的积极性，他特别注意党委领导核心的团结问题，正确处理书记和厂长的关系问题，实现思想统一、行动一致、心往一处想、劲往一处使。他经常说，书记和厂长的团结是党委团结的基础工作，不能分道扬镳，思想不能勾心斗角。在这方面，他严挌要求自己，做到有利团结的话多说，不利团结的话不说；有利团结的事多做，不利团结的事不做。他的座右铭就是有意见当面提，背后不讲究人。原则问题不让步，细小事情不究缠。在他身边工作多年的同志都说，从沒见过他在背后讲别人的坏话。他对哪位领导有意见，都是在党委会上说，或个别交谈，开诚布公的提出来。而且还注意方式方法，使对方易于接受。</p><p class="ql-block"> 同时，他还特别注意发挥集体领导作用，充分发扬民主、集思广益，依靠集体智慧决定企业的重大问题。从不搞个人说了算。他主张只要不是火上房的事情，就不急于做决定。特别是有分歧意见的问题更要多讨论几次。每次开党委会会前，他都让办公室的同志把会议内容和讨论重点提前通知与会人员，并指定有关同志做重点发言。讨论有关生产技术、质量、设备和机构等全厂性的问题，都事先把讨论初稿打印成文，发至与会同志人手一份，为大家在会前充分酝酿创造了条件。</p><p class="ql-block"> 那些年，尽管左的路线居统治地位，运动接二连三，不是批就是斗。然而，郑披星心里有个小九九。什么是企业的中心？他有一定之规。他常说，企业是搞生产的，生产就是企业的中心，搞什么运动也不能影响生产。政治工作也必须围绕生产去做。要保证企业完成生产任务，为国家创造更多的财富。如果完不成生产任务，不能给国家创造财富，就不能称为企业。所以，不管在什么情况下，他都是把企业的生产列为党委工作的重要议事日程，经常进行调查研究，及时讨论和解决企业生产的薄弱环节和关键问题。因此，郑披星同志经常给党委各部门的同志们提题目，让他们深入车间和科室进行调查研究，然后向党委提交调香报告，为党委的正确决策当好参谋助手。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">图片为郑披星同志与其他厂领导的合照，中为郑披星</p>