国网襄阳供电公司以专业第一的成绩荣获省公司社保工作“先进单位”

光美安全工作室实训基地

来，经过我们整个部门的团结协作，分工明确效率迅速，我们在业务上取得了很好的成绩：客单量上涨，意向合作客户增多，老客户稳定友好合作中

近年来，襄阳公司深入贯彻省公司党委决策部署，认真落实“三个全面”方案和同质化管理要求，通过构建“大集中、大管理、大服务”的管理体系，分类施策、提质增效，全面实施原集体企业社会保险同质化管理。4月2日，在省公司六届四次企业年⾦理事会暨2025年社保⼯作会上，襄阳公司就原集体企业社保同质化管理作典型经验发言，并以专业第一的成绩荣获省公司2024年社保工作“先进单位”。

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突出顶层设计

以“大集中”模式推动稳妥改革

<strong data-brushtype="text">强化社保统筹管理

构建“人资牵头、主业+平台企业+三新公司”齐抓共管的社保管理新格局。全省率先完成原集体企业“三定”工作，为社保同质化管理奠定基础。

<strong data-brushtype="text">提升职工参保层级

实现供服职工社保市直统筹管控，社保账户补缴案例入选国网公司典型案例集。建立工伤申报预审机制，工伤认定通过率100%。开展直签用工参保情况分析调研，妥善解决医保补缴3人。

<strong data-brushtype="text">规范基金收支管控

理顺账内核算新流程，实施全口径社保资金“月缴月清、月核月结”。用好稳岗资金补充渠道，助力原集体企业纾困解难。

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突出内外联动

以“大管理”策略优化业务链条

<strong data-brushtype="text">畅通外部渠道

邀请属地人社部门上门开展工伤、住房公积金等专题业务培训、研讨8次，在供服职工稳岗就业、医疗工伤等方面加强政企联动，建立常态沟通机制，提升管理效能。

<strong data-brushtype="text">精简内控流程

聚焦社保经办流程变化、系统操作规范要求，编制《社保业务标准化经办手册》，简化经办过程。指导三新公司建立全流程电子申报流程，实现社保业务一次申报、一站式办结。

<strong data-brushtype="text">建强社保队伍

针对原集体企业、三新公司管理短板，先后选派4名业务骨干积极参与国网公司、省公司社保中心跟班学习，“福智讲坛”交流研讨，QC项目等，提升专业队伍素质能力。成立“地市+县级+班组”三级社保便民服务柔性团队，让“老带新”“师带徒”成为常态。

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突出暖心贴心

以“大服务”理念提升社保福祉

<strong data-brushtype="text">政策宣贯覆盖全员

针对服务不平衡问题，整合多方资源，组织社保服务周、“启明大讲堂”等“三进”宣贯活动177场，惠及原集体企业职工286人次、供服职工1803人次，实现社保宣传服务全覆盖。

<strong data-brushtype="text">重点群体精准保障

指导93名供服职工开展慢性病换卡升级，实现一站式保障。针对66名大病特殊人群提供“一对一”帮扶服务，增强社保获得感和满意度。聚焦拟退人员待遇保障，科学施策提升管理服务质量，《以卓越绩效为牵引，巧用“加减乘除”法则推动社保管理水平提升》入选省公司卓越绩效典型经验。

<strong data-brushtype="text">利好政策全面落实

对接地方劳动就业管理部门，473名新取证的供服职工实现技能补贴“应申尽申、应领尽领”。推动“智汇襄阳”人才引进计划落地，181名供服职工获得人均3.6万元生活补贴，全省仅一家。

下一步，襄阳公司将在省公司社保中心的指导下，深化同质化管理要求，搭建各险种数据共享互通机制，实现业务精准对接；稳妥推进养老金融服务，扩大“福鑫”金融品牌影响力；跟踪病残津贴政策、延迟退休等新政，聚焦需求、主动服务，打造具有襄阳特色的卓越社保品牌，为持续增强企业竞争力和员工福祉提供坚强支撑保障。

供 稿：党委组织部（人力资源部）

一 审：洪 豆

二 审：张 红 涂 欣

三 审：习玲玲

编 发：融媒体中心（党委宣传部）

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