<p class="ql-block ql-indent-1">又到节假日值班，小王还是比较讨厌遇到节假日值班这种情况，总是会遇到各种奇葩情况，今天似乎也无悬念。</p><p class="ql-block ql-indent-1">早上八点开始对各个单位进行调度，值班室几乎没有，都是通过点对点的电话、微信调度。如果问为啥没有值班室，或者说为啥不留固定值班电话，其实是有的，基本上都是门岗电话，所谓的接线员基本上都是门岗大爷。与其给门岗大爷打电话问单位的情况，还不如直接调度上报的值班领导，一方面要告诉下属单位的值班领导要特别关注节假日人员容易松懈的情况，另一方面也是在给下属单位要重视值班制度，看似无奈实则真无奈。</p><p class="ql-block ql-indent-1">A单位，值班领导微信秒回，全员放假，无生产任务。</p><p class="ql-block ql-indent-1">B单位，值班领导大概过了半个小时，反馈车间部分人员在加班赶订单。但是小王也不好意思在深问，例如车间有多少人加班、生产什么产品等信息，大概率值班领导也不是很清楚。小王提醒的基本目的达到了。</p><p class="ql-block ql-indent-1">C单位，值班领导没有回微信，直接打过来了电话质问小王：“谁给你报的值班表？今天法定节假日是休息的时间为啥是我值班？我怎么不知道今天是我值班？我不在单位”。小王也不客气：“领导，你单位的值班计划是月初由你所在的单位办公室上报的，至于为啥今天是你值班的问题，请向你们办公室主任询问。你今天没在单位属于脱岗，请你和本单位进行协调值班情况，我会如实记录”。小王还是第一次遇到这种情况，觉得很不可思议。</p><p class="ql-block ql-indent-1">D单位，值班领导到了中午十一点还没有回信息，小王很疑虑，不会这位值班领导放空自己现在还没起床吧。D单位的这位领导是一位空降管理人员，小王以往值班时常也找不到他，即使联系上了也是阴阳怪气般反馈，殊不知小王的工作级别要比这位空降领导要高，小王总是笑笑应对，皮笑肉不笑那种。据了解这位领导架子很大，从内心里看不起D单位，全面否定D单位。无奈，小王拨通了D单位门岗的电话，门岗大爷是个大嗓门，操着一口方言：“我一会儿去车间看看再给你回电话。”“谁打来的电话？上级查岗的吗，咱们好几个月没发工资了，你问问能不能解决，再不解决就上访堵路了……”那一头电话在急促中挂掉了。欠薪这的确是个大问题，职工确确实实是需要靠工资养家糊口，获得改革先进单位称号的D单位怎么就成了欠薪单位。一时间，小王不知这个在电话里听到的“怨言”要不要写在值班记录本里。</p><p class="ql-block ql-indent-1">E单位，值班领导在岗，清晰地反馈了单位加班赶工期的各种生产要素，产品的市场反应不错订单比较足，整体氛围也是小王值班时最放心的单位。</p><p class="ql-block ql-indent-1">……</p><p class="ql-block ql-indent-1">小王反问自己，值个班，有必要这么较真吗？小王此刻是值班员，但真实的工作岗位远超出值班员的职责范围，值班是了解各单位真实情况的一个侧面。或许正常工作日值班没啥事，都会第一时间反馈，节假日值班不出问题一切都好，一旦出了问题没有快速联动，值班人员就会面临问责。调度各单位值班的行为或许在部分下属单位值班领导看来就是形式主义、官僚主义、留痕主义，在小王看来没有那么多主义，就是工作而已，也是学习和强化反思。</p>