<p class="ql-block">【斗米恩升米仇】</p><p class="ql-block"> 在职场上，边际效应递减也是存在的。</p><p class="ql-block"> 一个领导，如果只是一味的对员工施予恩惠，而缺少必要的惩罚，那是十分危险的。</p><p class="ql-block"> 刚开始你帮他解决一个小问题，他都会感动不已。久而久之，员工就会觉得一切都是理所应当的，对你施予的小恩小惠便不再放在心上，他会觉得你的帮助很廉价。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);"> 上下级关系就会越来越差，斗米恩升米仇的现象，早晚会出现。只有胡萝卜而没有大棒，终究是一厢深情喂了狗。</span></p><p class="ql-block"> 所以反思一下自己，时时提醒自己不要斗米恩升米仇，这样在职场上很难得到贵人提拔。</p> <p class="ql-block"> 【<span style="font-size:18px;">边际效应递减</span>】</p><p class="ql-block"> 曾经，我以培养团队成员为荣，觉得我能够把团队成员培养好，把自己的经验想法都教给大家，让大家都有收获，工作也有成就感。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 可是，由于边际效应递减，只恩而无威的领导，注定失败。职场上，筛选大于培养是真理，我原来也不是很理解，现在也慢慢明白了。竞争这么激烈，职场上培养人的成本是很高的，大家都是为了挣钱，用爱发电而无收获，注定是不可持久的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 很多高管，忙得连自己的孩子都没时间培养，怎么会培养员工呢？即使培养，也是先筛选，再培养。领导者的工作是设定目标，带着大家一起向前进。为了实现目标，需要筛选合适的人做合适的工作。极端情况下就是，不做培养，只做筛选。</p> <p class="ql-block"> 【什么是培养】</p><p class="ql-block"> 什么是培养？给机会，给项目。有人想打击你，他保你。你需要资源，他给你。你要是躺着，想让他一步一步教你，不可能。你如果能做好，那就给更大的机会，更困难的工作去锻炼，做不好，就慢慢靠边站。</p><p class="ql-block"> 公司里，除了ceo，每个人都是员工。员工如果不能成为领导手中锋利的刀，那么早晚会被干掉。</p><p class="ql-block"> 职场上，如果一心期望能够得到领导的培养，那么说明职场心智尚未成熟。发现自己的问题，主动去请教，去咨询。想要更进一步，那就积极去表现，去争取。职场上，能放下多少脸面，就能进步多少。</p><p class="ql-block"> 没人记得你，没人在意你。只要自己能进步，面子无所谓。</p>