过度管理比没有管理更可怕！

超越梦想

作者：超越梦想（2025.3.25）

想要改变团队，打造高效率公司和团队，就要一步一步跟的上时代的发展。管理绝不是一步登天的事情，胖子也不是一口吃成的。近些年很多企业之所以倒闭，也因为过度管理。无人情味，那么过度管理的危害，如何去避免过度管理的措施。

制度复杂，许多企业在建立管理制度时过于复杂，忽略了实际情况和经营的核心目标和当代年轻人相结合。这样的复杂制度不仅增加了管理成本和繁琐性，也给自己找了很多麻烦，导致人员流动性大，为此产生混乱和阻碍企业的发展。应该根据企业实际情况和规模，建立简洁而实用自己公司的管理制度。任何制度和管理都不能照搬，也许别人适用的在你的工厂里不是太适用。

制度苛刻，有些领导为了显示管理手段，纠结于细节和严格的执行。不考虑员工的需求和激发员工潜力。有的企业还出现大面积的裙带关系，导致管理失衡，为了管理而管理，最终的结果因为失衡而停滞不前，也许装样子看着是去严格执行，实际反而造成员工的反感，影响团队的凝聚力和创造力以及员工放开思维卖力大干的潜力。尤其是上有政策，下有对策这种方式，让很多人直接继续躺平了。总之就是非常可爱对付。实际上没有解决问题根源。

管理技术过度使用，一味地追随管理技术的潮流，盲目应用各种管理方式和技术，照搬照用容易导致混乱和无效。如：今天来了一个是制度改造，明天来一个是细化流程，后天又不一样，每个企业都有自己的特点和需求，应该选用适合自身情况的管理方式，并避免过度繁杂的实施各类重复不增值的劳动。

过度个人主义和裙带关系，责任拎不清，太宠部分人，导致团队明显失衡。一些人过分依赖某些员工，听话的干个死，不愿意的来个死不干，所有的工作慢慢失去了应有的平衡中心。把有人忙死，有人闲死。根本没有发挥出团队应有的力量，反而阻碍了员工的成长和团队的发展。

过度管理导致管理者事无巨细地插手一切，是不是自己部门的事，都揽手中，让人感觉混乱不堪，甚至产生了“都有躺平”的想法。尤其是在那种有失公平环境下，员工很快会对管理产生质疑，工作不上心，开始敷衍应付。管理者管理得越是细微，下属就越容易感觉自身被废弃。氛围管理者对团队管理过于强硬，导致下属精神紧张。面对管理者的监视，原本正常的工作状态和节奏会被打乱，导致效率和产能下降。员工需要分神应付各种公司各种管理，导致最后身心疲惫，必然会影响工作的整体质量。

管理不应常与员工对立，制度维护公司利益的同时，也要有人情味。适度放松和网开一面，有时能带来更好的管理效果，激发员工的积极性。见机行事中小型企业，不应盲目跟风，企业制度不是衣服，说换就换。每一次的制度更换都意味着企业将受到巨大的影响。因此，管理者必须有见机行事的意识，根据自身公司的实际情况进行管理。确定适合自身复合现代人管理的规章制度，才能达到最佳效果。盲目照搬有的企业的管理制度终将损害公司损害员工。总而言之，过度管理的危害非常大，无论是企业还是管理者都应引起重视。一旦形成恶性循环，后果不堪设想。

在21世纪今天，员工已经不在是7080那代人，人们常说的老黄牛，就算你再怎么对他们有失公平，他们也不会说躺平了不干活，但是00后的员工，过度管理，过度失衡，就会拍拍屁股闪人，要不就是学会了就自撞东南西北中，那里会停你在哪里耀武扬威！