难忘军旅生涯 感怀参谋岁月

泉水咚咚

创作 / 铂汾

　时光匆匆，如白驹过隙，我离开部队已然二十余载。但那段热血沸腾的军旅岁月，尤其是在团司令部作训股担任作训参谋的日子，却如同一幅永不褪色的画卷，时常在我脑海中清晰浮现，成为我人生中最珍贵的回忆。

参谋业务，犹如一座综合性的大熔炉，全面地塑造和培养着一个人。一旦掌握了这门业务，其带来的益处便会伴随终身。我在团作训参谋岗位上，前后坚守了8年。回首往昔，我内心满是自豪，因为这段宝贵的经历，为我日后走上师、团领导岗位，迅速适应工作、顺利进入角色，打下了坚实的根基。

团司令部作为团党委和领导的重要办事机构，在部队中起着承上启下的关键桥梁作用。作训参谋更是处于这一关键枢纽位置，我们既要深入领会“上面精神”，精准把握上级的战略意图和各项指示；又要深入基层，切实摸清“下面实际”，了解部队的真实状况和官兵的需求。

我们肩负着双重重任，一方面要确保首长和上级机关的指示精神能够不折不扣地在基层得到落实，另一方面要保证基层建设中出现的问题、取得的成绩等情况，能及时、准确地反馈到上级。正因如此，作训参谋地位特殊，责任重大，我们的工作成效直接关系着部队的全面建设与发展。

　 一、初任参谋，开启新征程

1971年1月，那是一个让我终生难忘的时间节点。当时，我担任排长仅仅半年，便有幸被提升到团司令部作训股任参谋。这突如其来的任命，既让我感到惊喜万分，又让我深感责任重大。

作训股在团张参谋长的直接领导下开展工作。我所在的作训股可谓人才济济，金股长经验丰富，工作雷厉风行；金副股长思维缜密，考虑问题周全；作训谢参谋业务精湛，半年后调往团轮训队担任队长；作训蔡参谋同样工作能力出众；侦察许参谋有着敏锐的洞察力；工化林参谋则在专业领域造诣颇深。

刚到团机关工作时，我对机关工作的性质特点、办事程序全然不知。面对堆积如山的工作任务，我常常感到无从下手，困难重重。然而，幸运的是，张参谋长、金股长以及几位老参谋都给予了我无微不至的关怀和热心的指导。他们耐心地为我讲解工作流程，传授工作经验，让我在短时间内迅速适应了机关工作。我除了参加团作战值班室24小时轮流值班，时刻保持高度警惕，应对各种突发情况外，还肩负着以下的重要职责：

精心规划训练蓝图：负责全团步兵分队军事训练年度计划的精心安排。这需要综合考虑部队的实际情况、训练目标以及各种外部因素，制定出科学合理、切实可行的训练计划。从基础的体能训练到复杂的战术演练，从单兵技能提升到团队协同作战，每一个环节都要精心谋划。

深度总结训练成果：撰写全团步兵分队军事训练年度总结，对全年的训练工作进行全面梳理和深入分析。不仅要总结成绩和经验，更要找出存在的问题和不足，为下一年度的训练提供参考和改进方向。

及时汇报训练进度：每月按时完成全团步兵分队训练时间（成绩）进度报告，让上级领导能够及时了解部队训练的进展情况。报告中的每一个数据都要准确无误，每一条分析都要客观真实。

全力培养基层骨干：拟制分队预提班长集训计划安排，为部队培养优秀的基层骨干力量。集训计划要涵盖军事技能、领导能力、管理知识等多个方面，确保预提班长们能够在集训中得到全面提升。

深入基层指导训练：协助团领导指导各分队训练科目、人员、时间、效果的落实，深入基层，与官兵们一起摸爬滚打，及时发现训练中存在的问题并加以解决。跟随团领导下连蹲点，有时候，为了纠正一个战士的动作，我会反复示范讲解，直到他完全掌握。

大力推广训练典型：开展全团步兵分队军事训练典型事迹调研推广，挖掘部队中的先进典型，通过宣传他们的事迹，激励广大官兵积极投身训练。我常常深入基层连队，与官兵们交流，寻找那些感人至深的故事。

用心编辑军训简报：负责军训简报（含各兵种综合）的拟稿编辑，将部队的训练动态、先进经验、典型事迹等及时传达给全体官兵。每一篇简报都要精心构思、反复修改，力求做到内容丰富、形式新颖。

在担任作训参谋期间，我经常跟随团首长下营、连指导工作。每次下基层，一蹲就是七、八天。在基层，我深入了解官兵们的训练和生活情况，与他们同甘共苦。回到团部后，我就要马不停蹄地整理出典型经验、上报情况并编辑出简报。那段时间，虽然压力巨大，但也正是这种压力，激发了我的潜力。

我深知，没有压力就没有动力，没有动力就没有成果。从那时起，我便下定决心，勤奋学习，努力提升自己的写作水平，深入研究总结与报道文稿的拟制方法。我虚心向老参谋们学习，他们那些带兵中新颖的观点、抒发军人感情的优美文章，都让我如获至宝，沉醉其中。每当完成一篇高质量的文稿，那种成就感便油然而生。

当参谋之后，一种奋发进取的激情时刻鞭策着我。不管是团参谋长安排的重要任务，还是股长交办的日常工作，我都全力以赴，认真负责。每完成一项任务，我都会静下心来，认真总结经验教训，发扬优点，弥补不足，不断追求进步。在作训参谋的工作中，苦事、难事时常相伴。但我深知，那些急难险重的任务，虽然充满挑战，但也正是锻炼自己、提升自己的绝佳机会。

1973年6月的一天，许副团长带我前往守备二营某连，监督步兵分队进行第二练习实弹射击。本以为会是一次顺利的督查，却发生了意外。参与重机枪第二练习（第一组）的三名士兵，竟无一人命中，全部脱靶。连长急忙向许副团长报告，怀疑枪械有故障。许副团长没有马上表态，而是看向我，命令道：“许参谋，你去试试那枪。”我没有丝毫犹豫，迅速上前，熟练操作重机枪，打出两个短点射。结果六发子弹全部命中，且成绩都在8环以上。许副团长严肃地对连长说：“这显然不是枪的问题。”连长随即向团首长保证：“我们一定加强基础训练，不让首长失望！ ”

这次经历让我深刻认识到，作为作训参谋，扎实的专业知识必不可少，过硬的军事技能更为重要。只有这样，才能在关键时刻站出来，为部队树立榜样 ，不负职责使命。

　二、参加军参谋集训，提升硬实力

在团司令部作训股工作不久后，一个难得的学习机会降临到我和作训蔡参谋、通信李参谋、军务刘参谋身上。团领导决定让我们4位参加军教导大队新参谋集训，为期6个月的合成军队参谋业务学习。当得知这个消息时，我内心激动不已，从心底里感到无比高兴。因为这是历年来参谋业务学习时间最长、内容最丰富的一次集训，对我来说，简直是求之不得。

于是，我们4位新参谋满怀期待地背上背包，带上行李，踏上了前往集训地的征程。我们首先直奔漳浦师部，然后由师部统一派车将我们送往军教导大队驻地。这次集训地点位于厦门坂头军教导大队，这里环境优美，绿树成荫，是一个适合学习和训练的好地方。

军教导大队为团级单位，下设参谋集训队。集训队队长由军作训处副处长李乃荣担任，他是福建福州人，身材高大挺拔，参谋业务十分熟练，在部队中享有很高的威望。教员团队更是汇聚了各方精英，除军教导大队的资深教员外，还分别抽调了三个陆军师司令部机关的“行家里手”，并且根据教学计划安排，邀请了军区作战部、军司令部相关兵种处的处长和资深参谋前来授课。他们丰富的经验和渊博的知识，让我们受益匪浅。

具体分班时，三个陆军师编为1、2、3班，两个守备师和军直编为4、5班。我们班的班长是师作训科李参谋，他来自江西，参谋业务熟练，为人热情，对我们这些新学员关怀备至，在学习和生活上都给予了我们很多帮助。

参谋集训队的学员全部都是干部，但在集训期间，一日生活制度却严格按照普通一兵的要求执行。每班住一个房间，每天按时出早操、晚点名、召开班务会，内务卫生也必须严格按照三大条令的规定整理得井井有条。在这里，我们每个人都放下了干部的身份，全身心地投入到学习和训练中，成为了一名真正的普通一兵。

参谋业务学习统一在教导队教室进行。参谋集训队的学员大部分都是现职新参谋，少部分是营、连长。这次集训的目的十分明确，就是要全面培训军、师、团各级司令部的参谋，进一步提高司令机关的业务能力和谋略水平，深入研究司令机关如何科学策划部队的“走、打、吃、住、藏”，以充实各级司令部的力量，提升部队的整体战斗力。

集训队按照参谋人员必须具备的“六会”内容组织训练：一是会读：要熟练掌握识图用图技能，能够准确判读航空照片，通过地图和照片了解地形地貌、兵力部署等重要信息；二是会记：熟记与组织指挥有关的各种资料数据，无论是部队的编制装备、人员情况，还是各种战术数据、地理信息，都要牢记于心，以便在关键时刻能够迅速准确地提供给首长；三是会算：学会计算为首长定下决心所必需的各种数据，以及选择最佳作战方案所需要的定量计算，通过精确的计算为作战决策提供科学依据；四是会写：熟练拟制各种战斗文书，包括作战命令、报告、计划等，文书内容要准确、简洁、规范，能够清晰传达作战意图；五是会画：会战术标图、调制地形略图和制作沙盘，通过图形和模型直观展示战场态势和作战方案；六是会传：会使用各种通信工具，确保信息能够及时、准确地进行上传下达，保障指挥系统的畅通无阻。

在参谋集训队的这段时间里，我对作训参谋的工作有了全新的认识和更深入的体会。这里的教学时间长，计划周密，一切都从最基础的知识和技能学起，直到我们完全掌握参谋“六会”。这“六会”要求，是上世纪六十年代叶剑英元帅提出的，是部队和各级参谋人员必须具备的六项基本能力，只有掌握了这些能力，才能胜任作训参谋工作。

我刚到团司令部不久，对这样系统全面的学习充满了浓厚的兴趣。这种兴趣并非源于我个人写写画画的爱好，而是源自于我对军事指挥和机关谋略的深深向往。集训一开始，我便迅速融入其中，全身心地投入到学习中。我养成了认真做笔记的好习惯，每一堂课都全神贯注地听讲，将教员讲解的重点内容和关键知识点详细记录下来。完成作业时，我从不拖拉，总是力求做到最好，以达到全队上等水平为目标。

在集训过程中，我始终保持着谦虚好学的态度，虚心向身边的同学和教员请教。我从他们身上学到了许多宝贵的经验和长处，特别是步兵师、团进攻（防御）战斗指挥要义，让我对作战指挥有了更深入的理解。我时刻以参谋人员必须具备的条件和素质严格要求自己，努力提升自己的综合素质。

在众多课程中，我对战术标图和军用文书两门课程最感兴趣。战术标图是将战场态势和作战方案以图形的形式直观呈现出来，要求队标队号标准、字体端正、线条清晰。每当我标绘敌我态势图和某师（团）首长进攻（防御）战斗决心图时，我都会格外认真细致，力求做到完美。我的作业有时还会被拿去展览和交流，这让我备受鼓舞，也更加激发了我学习的热情。军用文书的撰写则要求语言准确、简洁、规范，能够准确传达作战意图。通过不断地学习和练习，我的写作水平有了显著提高。

在那个科技尚不发达的年代，没有电脑计算机，所有的文字、绘图、表格全部都靠手工作业。要完成一个图表，往往需要花费大量的时间和精力，而且必须做到准确工整。那段时间，红蓝铅笔成为了我最亲密的伙伴，使用频率极高。我还学会了如何用单面刀片刮去地图作业上的标图错误，并且尽量做到基本看不出痕迹。同时，我也充分利用这次集训的机会，努力练习书法。毛笔、排笔、硬笔，我都认真学习使用。除了钢笔字稍显逊色外，我写的其他美术字都得到了教员的称赞。在大幅地图上书写首长决心图、敌我态势图、战斗经过要图时，效果也非常不错。我的课堂笔记同样做得像模像样，条理清晰，内容详实，具有很高的收藏价值。

军事地形学是参谋人员的必修课和入门课，看似枯燥乏味，实则妙趣横生。为了满足作战行动的需要，我们深入研究如何识别和利用地形，学会标绘地图、简易测图、制作沙盘以及对航空相片的判读等技能。在学习过程中，我着重抓住三个关键要素：一是利用指北针判别方向，这是最基本的方法，无论在何种环境下，指北针都能为我们指明方向；二是利用太阳和时表判定方向，通过观察太阳的位置和时表的指针，我们可以大致确定方向；三是在夜间，还可以利用北极星判定方向，北极星就像夜空中的一盏明灯，为我们指引着前进的方向。

经过六个月的不懈努力学习，我的业务能力得到了提升。由于我本身有一定的书法和绘画基础，在标图、拟文、会写、会读、会记、会算等参谋业务方面也逐渐得心应手，有模有样。期终考试时，我凭借扎实的知识和出色的发挥，取得了综合成绩优等的好成绩。这次集训，让我收获了丰富的知识，增强了自信心，也让我从此更加热爱参谋这个职业。

　 三、在领导的熏陶下成长

在那充满历史沉淀的团司令部，我度过了八载春秋，见证了三位团长、两位政委及四位参谋长的领导。这段岁月，不仅铸就了我作为一名参谋的坚韧与智慧，更让我在这些卓越领导者的熏陶下，汲取了军事谋略的精髓。

1972年底，我的老连长林仁浩升任团作训股副股长，侦察许参谋选择了退役，而当年的代理排长朱茂富（后提升排长、副连长）也加入了作训参谋的行列。尤其是老连长的到来，让我非常高兴，因为他是我的直接领导。

在这里，我要特别描述下深受敬仰的“老八路”政委顾永安。顾政委，江苏人，虽然学识有限，但他始终坚守着“老八路”的精神。他是一位和蔼可亲、慈祥如父的长者，是福州军区的楷模。他的生活极其朴素，严于律己，即便衣物破旧也修补再穿，从不穿袜子。他经常深入连队，与战士们同甘共苦，到连队蹲点都自费支付伙食费用。他特别喜欢带着我下基层蹲点，不打招呼来到连队搞紧急集合和五公里快速行军，以此检验部队的战备状况。他对己对人要求严格，他要求自己做到的，也要求与他同行的机关参谋干事也必须做到。

作为参谋，核心在于谋略；缺乏谋略的参谋，只能算是一名“办事员”。优秀的参谋应当比首长看得更远、更深入、更细致。从第三年起，金股长让我主管作战业务，具体包括： 1. 管理团前指的各种作战方案及联络信号；2. 熟悉全团各营连的阵地部署和火力配置；3. 掌握敌情动态，特别是金门蒋军的情况；4. 了解各重点区域敌小股武装袭扰的作战方案；5. 熟悉战时军民联防方案；6. 监控各民兵哨所的执勤情况；7. 掌握团、营、连抗击敌大规模登陆作战的预案；8. 协助团首长决策，指挥团队行动。

在团司令部机关工作的日子里，对我锻炼很大，尤其是在参与团司令部作战值班室的昼夜值班。这是由司令部作训、炮兵、通信、军务参谋轮流执行的任务，正副股长负责带班。每次24小时的昼夜值班中，需要处理全团上呈下达的电话几十个，有时达上百个。对于电话中反映的各种情况，不仅要详细记录，还要进行分析判断，并向团值班首长（由团正副职军政领导、司令部正副参谋长轮流担任）提出解决问题的建议。

在团司令部工作期间，我深刻体会到，作训参谋虽然职位令人羡慕，但对业务素质的要求极高。不仅要能吃苦耐劳、经得起各种折腾，还要具备广博的知识储备，做到“上知天文地理、下知鸡毛蒜皮”。无论是组织计划、办事协调，还是公文材料撰写，事无巨细，都要熟练掌握参谋“六会”等十八般武艺，只有这样，才能胜任这一重要岗位，为部队的发展贡献自己的力量 。

　 四、军旅岁月的沉淀与升华

回首在团机关担任参谋的岁月，几任团长、政委对我的悉心关怀与精心培养，至今仍历历在目，让我永生难忘。1975年，团党委积极响应上级“干部年轻化”的指示精神，计划从连级优秀干部中选拔一批人才，充实到团、营级领导岗位。经过团党委慎重研究并上报，我有幸被列入越级提拔为副团长的名单。同年8月，驻厦某军荆副政委专程来到团里，对我的德才表现全面考核，并亲自与我谈话，给予我极大的鼓励与指导，让我备受鼓舞。

然而，邓小平复出任中央军委副主席兼总参谋长后，提出干部提拔要“一步一个台阶，小步快走”的指示。当时，驻厦某军采用考核一批任命一批、分期分批推进的方式，尚未正式任命的我，被暂时搁置，任命流程也随之暂停。但也成为我军旅生涯中一段独特的经历，让我学会在变化中沉淀与成长。

如今，若将这段经历讲给现在的年轻人听，或许有人会猜测我有特殊背景。但事实上，我出身农村，父母皆是朴实憨厚的农民。在部队里，团长、政委从未接受过我的任何礼品，哪怕是一支烟、一杯酒都未曾收过。那时的提拔任用，完全取决于个人的德才表现，这也让我更加坚信，唯有努力与实力，才是通向成功的基石。

1978年6月，我在军旅生涯中迎来了一次关键晋升，被提拔为团司令部作训股副股长，那时，团司令部作训股副股长为副营级。1978年8月，我又被提拨为师作训科副科长，从此离开了团机关工作。这前后两月内的两次晋升任命，不仅是对我过往努力的肯定，更是赋予了我更重的责任与使命。

此次能够被提升为团作训股副股长，离不开陆政委的大力举荐和直接关心。陆政委性格开朗、谈吐幽默，他的讲话和报告总是充满吸引力，能够紧紧抓住听众的注意力。在工作中，他是一个堂堂正正、原则性极强的领导，公私分明，对待工作一丝不苟，从不媚权媚势。面对上级不切实际的瞎指挥，他敢于直言，提出自己的不同意见和见解；对于连队工作中出现的问题，他敢于批评指正，并主动担当负责。陆政委之所以能赢得部属的敬重，在部队中享有极高的威望，很大程度上源于他对部属真诚的关心与爱护，我也因此对他敬重有加。

在团司令部机关工作的8年时光里，我收获满满。1972年、1974年、1975年，我分别受到团嘉奖；1977年荣获师嘉奖；1976年还被团司令部党支部党员大会选举为支部委员。这些荣誉不仅是对我工作的高度肯定，更是激励我不断奋勇前行的强大动力。

在团司令部工作期间，我经常陪同团长、政委下连蹲点。我们深入基层，主要任务是全面调查总结连队班子建设情况，狠抓军事训练和战备工作。通过与基层官兵的紧密接触，我更加深入地了解了部队的实际情况，也积累了丰富的基层工作经验，这些经验成为我日后工作的宝贵财富。

在团司令部作训股的工作经历，是我军旅生涯中最难忘的一段时光。在这里，我得到了金股长和林副股长的重视与培养，与同事们也相处得十分融洽。尤其值得一提的是我与蔡参谋的战友情谊，我们同年入伍，虽然他仅比我大两岁，但我们在作训股工作期间，同住一个房间长达3年之久，结下了深厚的兄弟情谊。在工作中，我们相互支持、相互配合，共同完成各项任务；在生活中，我们彼此关心、相互帮助，共同度过了许多难忘的时光。在成长进步的道路上，我们相互鼓励、各自努力，形成了一种良性竞争的氛围。我提任团作训股副股长后，他前往二营五连担任连长；后来我提任师作训科副科长，他则接任团作训股副股长，之后又陆续担任作训股股长、团参谋长、副团长。1985年，他转业到江西省贵溪县，先后担任县粮食局局长、财政局局长、副市长（县改市）。即便退休后，我们依然保持着密切的联系，这份珍贵的战友情始终未曾褪色，历久弥新。

回顾那段难忘的军旅生涯，在团司令部作训股担任作训参谋的经历，以及参加军参谋集训的时光，都成为了我人生中最宝贵的财富。它们不仅塑造了我的职业素养，更培养了我的意志品质和团队精神。如今，虽然我已离开部队多年，但那段热血青春的记忆，将永远铭刻在我的心中，激励着我在人生的道路上不断奋勇前行，永不退缩。

回顾自己长达八年的参谋经历，我深感自豪，我认为自己是一名优秀的参谋。在许多外人眼中，作训参谋既掌管“枪杆子”，又要精通“笔杆子”，整天跟随团领导，不仅身处部队的中枢和大脑，而且在领导面前有更多露脸的机会，成长进步似乎近水楼台，是团队机关里令人羡慕的差事。但只有亲身经历过，才深知其中的艰辛与不易。

备注：照片有的来自网络，感谢原创者的辛勤付出。