新县农商银行召开业务经营分析暨开门红冲刺工作会

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为总结复盘前两个月工作成果，对三月份冲刺阶段进行全面部署，动员全行干部员工明确目标、全力以赴，开创业务新局面，3月14日上午，新县农商银行召开业务经营分析暨开门红冲刺工作会。县行领导班子、中层干部及部分客户经理参会，会议由党委副书记、行长司保磊主持。 零售金融部、资产管理部就二月份开门红工作进展情况和不良压降及清收工作情况进行分析总结。 党委副书记、行长司保磊宣读《关于对2025年一季度“开门红”月度先进单位及个人进行奖励的决定》，班子成员分别向获奖机构及个人进行表彰。 党委委员、副行长杨学辉就不良资产清收、临期贷款管理、风险预警及贷款阈值调整申报等工作进行强调，要求各机构时刻紧盯任务短板，制定专项提升计划，把握首季剩余时间，抓好清收及风险条线管理工作。党委委员、副行长金维祺再次通报“开门红”营销、整村授信、小微企业融资协调机制及网贷产品推广等工作进展，要求各机构紧跟县行重点工作导向，持续巩固来之不易的工作成果，推动营销工作再上新台阶。 党委副书记、行长司保磊充分肯定了全行一季度以来各项工作成绩，就下步工作进行强调：一是以“钉钉子”精神抓落实，确保执行穿透到“最后一米”。要找准关键点、得分点，分阶段谋划工作，培养营销意识。二是以“补短板”思维破难题，聚焦薄弱环节查漏补缺。树牢“两保一争”理念，加大业务营销力度，严控不良反弹，深入开展“整村授信”。三是以“刀刃向内”的决心转作风，锻造敢打硬仗的农商铁军。要制定详实举措，明确职责分工，加强督导帮扶，坚决打赢首季营销战役，同时抓好巡察整改工作。 党委书记、董事长郭洁原原本本地传达了省政府领导在2月26日河南农商银行开业仪式上的讲话精神和3月3日总行年度工作会议精神。结合当前全行各项业务经营情况，提出以下三点要求：一要肯定成绩，发现问题，以刀刃向内的勇气找准冲刺突破口。在肯定前期工作成绩的同时，正确看待当前的竞争格局，找准任务差距，进一步深耕本地市场，充分发挥人缘、地缘优势，深入挖掘客户金融需求，推动营销竞赛工作再上新台阶。二要聚焦短板，靶向攻坚，以务实手段打响冲刺攻坚战。在最后十几天时间里，各机构要以“日均存款稳增长、优质贷款快投放”为目标，确保存贷款市场份额保持第一，加快产品制度学习，提升柜面服务水平，加快不良清收进度。同时认真学习贯彻省行运营条线专题会议精神，组织柜面人员加强专业培训，提升综合素质，加强客户关怀，掌握应答话术。三要压实责任，强化执行，以脚踏实地的作风保障决战决胜。要持续强化考核督导，细化目标责任，上下联动营销，明确奖惩机制，确保圆满完成开门红各项目标任务。 会议还就宣读了《中共河南新县农村商业银行股份有限公司党委关于成立巡察整改工作领导小组的通知》，并就巡察整改工作进行了安排部署。