一位知青人的人生岁月(39)

张盛启

　(这是1983年时沈变劳服公司的办公所在地)

一位知青人的人生岁月(39)

——沈阳变压器厂劳动服务公司

笔者/盛启　　

据有关资料显示，我国掀起的知识青年上山下乡运动，最早初始于上个世纪的1955年，鼎盛于1968年，截止于1980年。

据不完全统计，在长达漫长的25年的时间里，全国约有近3000万名知识青年，亲身投入到了那场轰轰烈烈，规模空前的到广阔天地，去接受贫下中农再教育的运动当中。

直至到了上个世纪的1980年5月，时任中共中央总书记的胡耀邦提出：“今后不再搞上山下乡”时。这场褒贬不一，让无数个家庭愁肠百结的父母们，为了自己的儿女而牵肠挂肚，魂牵梦绕的运动，才算嘎然停止，被彻底的画上了句号。

然而正如唯物辩证法所指出的那样，旧的矛盾解决了，新的矛盾又产生了。到了上个世纪80年代初，由于大批知青集中返城，同时每年又有新增的应届毕业生源源不断地涌向社会。如何及时妥善地安置知青和待业青年就业，已经成为当时全社会压倒一切的中心工作。

而在上个世纪八十年代改革开放初期的中国社会经济生活中，还烙有深刻的计划经济时代遗留下来的印迹，企业办社会仍然是那时一种普遍的社会责任和应尽的义务。

面对着全社会突显的就业难题，全国各地的大、中型国有企业自然而然，责无旁贷地承担起了这个时代赋予的历史使命。为此沈阳市各大行业局和工业公司，按照上级政府的统一部署，与时俱进地相继成立了集体处，专门制定相关政策、法规，指导和协调所辖各大、中型国有企业，统筹安置知青和待业青年的各项组织管理工作。

当时的沈阳变压器厂自然而然首当其冲的肩负起自己应负的责仼。那时的沈变劳服公司前身是沈变集体企业办公室，到了1982年12月，沈变鉴于厂办集体企业不断发展壮大的客观现实和国营职工子女就业矛盾日益突显的局面，经厂务会研究决定，报当时的沈阳机电局集体处批准，设立组建沈变劳服公司的。

沈变厂部和党委根据当时厂办集体企业的职工人数，生产规模和发展前景等实际情况，经过严格审核批准，统一编制确立了沈变劳服公司的组织框架结构。

当时的沈变劳服公司党群口下设党总支、政工科、工会和团委部门；行政口下设经理办公室、生产技术科、财务管理科、人事工资科和安技科等行政职能科室。新组建沈变劳服公司正式代表沈变，全面接管其下属各集体配件厂的领导组织工作。

劳服公司经理和书记是厂长助理级别，享受沈变厂副厂级待遇级别，公司同时受沈变和沈阳机电局集体处双重领导。

当年我正是在这样大的社会背景下，在沈变组建沈变劳服公司，筹建公司团委的当口，在个人的追求与梦想和原来单位的规定发生抵触和碰撞的情况下，才从技术含量高，人员素质精，工作环境优的高压室，调转到了工作环境粗放，劳动密集型的厂劳服公司团委工作的。

说句实话，1983年5月我刚到公司时，还真的不知道沈变劳服公司到底是一个什么样的职能部门，对于公司的管理权限、组织结构以及它在沈变所处的地位和它所担当的职责和作用更是一无所知。

　　(左一为沈变劳服公司第一任团委书记王铁栋)

1983年5月10日，当我从高压室来到沈变劳服公司报到时，心里的落差还是蛮大的。

那时的公司由于筹备组建时间不长，无论是组织机构、人员配置和工作职能等还没有健全和完善，软硬件设施也十分简陋。整个劳服公司办公地点设在沈变厂区南院东北角处的一趟不显眼的平房里。

公司各职能部门的管理人员主要都是从沈变厂各个科室调转过来的，为了尽快的充实和加强公司力量，沈变出台了一些积极的鼓励政策。

如国营职工到劳服公司或下属集体企业工作的，除享受总厂的正常综合奖金外，每月还可享受到5元钱的"带青费"。那时每月5元钱的"带青费"，基本上相当于涨了一级工资，因此在当时还是挺有吸引力的。据说有的在集体厂工作的国营职工还可领到两份奖金呢。

为了使公司尽快在厂办集体企业中树立起威望，明确其地位和作用，使其更加全面地履行起公司的权限和职责，沈变领导当时赋予公司经理和书记的职权还是蛮大的。

由公司经理任命的科级和副科级干部，在上报到沈变厂长，并报沈变人事部门备案之后，也附带相应级别的工资标准。

那时沈变正处级月工资标准为97元，副处级的月工资标准为90元；而公司正科级月工资为84元，副科级月工资为78元。如果考虑到“带青费”的因素，沈变副处级工资标准与公司的正科级工资标准基本持平（仅差一元钱）。

除此之外，为了公司今后的长远发展大计，发现和培养年轻的集体籍的干部，已成为沈变和公司领导们的共识。

无论是在公司机关的党群部门还是行政科室，以及各厂办集体企业的厂级领导班子，一律按一定比例配备集体籍的年轻干部，以确保公司及下属各企业的长远发展后继有人。

通过以上种种，足以说明沈变领导对公司的发展是高度重视的，各项投入也是巨大的，赋予的权限更前所未有的。

只是那时我是想借助公司这个平台，追逐自己梦寐以求的理想，因此对于当时总厂出台的一些鼓励政策毫不知情，更谈不上是吸引我到公司工作的主要理由。

1983年5月时的沈变劳服公司团委与公司工会隔壁相邻同在一座平房内，据说那两间平房当年曾是由煤建四营的一个秤房改建的，公司团委组建初期办公条件十分初放和简陋。公司团委除了书记王铁栋之外，还有团委干事徐宾和陈丽杰，加上我后调过来之后共计4人组成。

因为当时的沈变劳服公司所属集体企业90%以上都是年轻工人，从事的工作又大多是条件艰苦、环境简陋劳动密集型的岗位，因此在青工中加强团组织的建设，引导和帮助青工们提高思想觉悟和道德修养，增强和培养组织纪律和爱岗敬业等综合素质，就显得十分迫切和必要。公司党群部门的组织机构的设立、健全和完善，就是为了肩负起上述的使命和职责的。

暂短的公司团委的工作经历是愉快和难忘的，因为之前在高压室工作期间经常参加厂团委召开各种会议和组织团干部参加的各项公益性活动，与王铁栋和徐宾曾有过一些接触和了解，因此到了公司团委后与大家共事时并不感觉到有拘谨和陌生的地方，大家心往一起想，劲往一起使，很多看上去很棘手难办的事，只要大家齐心协力都迎刃而解了。

(左一是公司党委李萌成书记)

　　

不过那时难免有的同事之间在被后悄声的议论：盛启在高压室工作岗位和环境那么好，调到公司团委是否有什么别的目的和想法啊？

为了消除同事们的疑惑和猜忌，求得主管领导的理解和支持，一天我找到了当时的公司团委书记王铁栋，把我为什么要调离高压室，以及厂团委书记蒲云峰是如何从中帮忙运作协调的，等前因后果来龙去脉与王铁栋进行一次推心置腹的交谈。

并把内心隐忧即担心公司党总支李萌成书记能否同意我报考的一些担忧和顾虑也说了出来，并希望铁栋书记在关键的时候助我一臂之力。

王铁栋听了完我的情况介绍之后，被我为了追求心中的梦想，为了依靠知识和文化来改变自己的命运，所付出的不懈的努力所表展出来坚定信念和不屈不挠精神所感染。他当场表示，只要需要他或他能做到的，一定会全力以赴地支持我。

转瞬间到了1983年的6月下旬，距离当年沈变职工大学招生简章规定的报名截止日期还剩下不到一周的时间了。此时此刻的我那真是心急如焚啊，该如何把报考申请递交到李萌成书记手里并通过他的审批昵，结果该会是怎样呢？

突然有一种不祥的预感在我的内心盘旋，公司领导能同意我的报考申请吗？他们费了那么大的周折，刚刚把我从高压室调到了公司团委来，这才刚刚熟悉工作仅仅一个多月的时间就要求离开，主管公司党群部门工作的李书记会怎么想？如果他不同意怎么办，那不又是竹篮打水一场空了吗？哎呀，当时从高压室调出来的时候我怎么没有想到这一点呢？

我的心一下子凉到了冰点，但无论如何这一关总得要过啊，俗语说"再丑的媳妇也得见公婆啊"，不能再等了，再拖几天就要到了报名截止的日期了。在万不得已的情况下，我怀着一颗忐忑不安的心，硬着头皮去敲公司李书记办公室的房门。