老路谈兵法·赢职场(147) 谁该为冲动者“踩刹车”?

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<p class="ql-block" style="text-align:right;"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">题字:孙寿山</span></p> <p class="ql-block">日前,大洋彼岸那场小泽“舌战”老特与小万的画面,着实让世人大开了眼界。这一注定载入史册的事件,让人领教了什么叫“霸道”“霸凌”,什么叫“棋子”“弃子”。有人把小泽视为有血性、反霸权的“英雄”,但更多的人觉得他不该逞一时口舌之快,得罪最不该得罪的人。毕竟,老特是个睚眦必报的人,得罪了他注定没有好果子吃。</p><p class="ql-block">《论语.卫灵公》曰:“巧言乱德,小不忍则乱大谋。”</p><p class="ql-block">《韩非子.亡征》曰:“国小而不处卑,力少而不畏强,无礼而侮大邻,贪愎而拙交者,可亡也。”</p><p class="ql-block">《孙子兵法.火攻篇》曰:“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。”</p><p class="ql-block">小泽的这种“小不忍”,这种“怒发冲冠”,这种“自不量力”,从中国智慧的视角来看,简直是愚蠢到了天花板,使不得,万万使不得啊!</p><p class="ql-block">然而,小泽的怒气毕竟事出有因,并且积蓄多时,他在“话赶话”中情绪失控似乎又是很难避免的。这个时候,最需要的就是有人站出来,为小泽的冲动“踩刹车”。</p><p class="ql-block">心理学上有个词叫“斯通纳效应”,指的是当我们面对那些负面情绪很强烈的人,若采取一种“非反应性”沟通策略,即保持冷静,不回应负面情绪或挑衅,对方的负面情绪往往会减弱甚至可能平息下来。</p><p class="ql-block">人们从传出的视频中已经注意到,在小泽的身后有一位官员,不时凑近小泽耳语,而且每次耳语后小泽的情绪就有所波动。试想,如果这位耳语者面对小泽的冲动,不再传递消极的信息,而是适时地提醒小泽控制自己的情绪,或许小泽的冲动会如“斯通纳效应”所说的,会减弱甚至可能平息下来。</p><p class="ql-block">小泽的教训,值得职场人镜鉴和吸取。当一个人一旦进入冲动发怒的节奏,往往很难自我控制,更经不得进一步的刺激。这个时候,当然是对方不做回应为好。但也要看到,在特定的氛围与语境之下让对方“闭嘴”,往往是一厢情愿的。因此,最好的应对就是有第三人来悄悄地“踩刹车”---或“打圆场”,或扯衣、耳语,或转移话题。当然,需要这个“第三人”既要有担当精神,更要有临场应变的智慧,同时还要有相应的身份与“资格”。</p> <p class="ql-block"><i style="font-size:22px;">老路名片:</i></p><p class="ql-block"><i>路秀儒,军封大校,人封作家,自封学人,时封兵学专家。曾任原济南军区司令部办公室副主任、某基地司令员、军区司令部某部部长,现为山东孙子研究会副会长、专家委员会常务副主任、《孙子研究》杂志主编,山东省作家协会会员,烟台大学客座教授。先后出版著作17部,多部获全国性和山东省奖项。</i></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">为文追求:独辟视角,原创深耕!</span></p>