制水分公司召开“纪检+审计”联动监督整改工作中期调度会

制水分公司

　　为进一步贯彻集团公司文件要求，优化管理流程、提高管理效率，推动分公司可持续发展，2025年2月24日制水分公司党委书记赵佳梅组织召开“纪检+审计”联动监督整改工作中期调度会，分公司班子成员、机关各科室负责人参加。

　　派驻分公司纪检组组长刘冰华传达集团公司《关于“纪检+审计”联动监督整改工作中期实地检通报》。

　　赵佳梅书记带领参会人员对当前的监督整改工作落实情况进行全面梳理，包括已发现的问题、已采取的整改措施、已取得的成效以及仍存在的问题和困难，通过对比分析，明确下一步工作的方向和重点。要求：

一、提高站位，明确职责。各职能科室需深刻认识“纪检+审计”联动监督整改工作的重要性，明确自身职责和任务，确保责任落实到个人。同时各科室室应转变思想，加快工作节奏，提高工作效率，确保整改工作取得实效。

二、起底自查，完善整改。各科室完善整改台账和整改方案，确保整改内容详实、准确。同时要明确整改时限，确保整改工作按照既定时间节点顺利推进。对已整改完成的项目，完善相关佐证材料。

三、加强合规管理，规范内控机制。各科室根据实际情况与发展需求，全面评估梳理现有制度，明确工作流程，建立健全内控机制，确保各项制度有据可依，符合法律法规。

四、加大宣传学习力度。积极组织各基层单位对制定的各项规章制度进行深入学习，同时各职能科室对制度落实执行情况加大监督检查力度，使各项制度真正落到实处，不断提高职工的遵章守纪的自觉性。