亮甲店镇经管站做好农经管理工作，促进农村经济发展（副本）

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　　按照上级有关党风廉政建设工作的总体部署，在亮甲店镇党委政府的正确领导下，紧紧围绕全面贯彻科学发展观、为促进经济社会更好更快发展这一主题,经管站李志永带领全体工作人员团结一致,齐心协力，扎实工作,认真贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效地促进了我镇农经工作的全新发展，为促进我镇农村社会稳定和农村经济发展做出了积极的贡献。

　　

　　结合我镇实际，经镇党委研究制定了《亮甲店镇村级财务管理办法》。对我镇农村财务管理制度进行了细化，并对我镇44个村全面实行了“零备用金制”，凡是每个村超过一千元以上全部进行网银转账支付，同时在转账或支款时必须要各村书记一起到经管站进行登记签字，这样堵塞农村财务管理漏洞，从源头上预防和治理农村腐败，促进村官保廉体系建设。大大方便各村在银行支款排队难问题，深受各村支部书记的赞誉，也加大对农村集体资金的管理力度，推进了农村财务管理及监督的日常化、制度化、规范化建设。对此，玉田县亮甲店镇党委书记周凌风赞不绝口！

　　抓好财务公开和民主管理工作，对村务公开的内容、村务公开的形式、村务公开的时间、村务公开的程序、村务公开的监督都作了详细的规定，进一步完善了村务公开制度、民主决策制度、民主管理制度使我镇村务公开民主管理工作达到了“一统一、两固定”，即统一时间（每月的5日）、固定地点、固定人员。真正做到给群众一个明白，还干部一个清白。

　　积极开展农村产权改革工作，坚持和完善农村基本经营制度，保持现有土地承包关系长久不变，建立农村土地承包经营权登记制度，明晰农村土地承包经营权的归属，强化对农村土地承包经营权的物权保护，依法赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，为有效解决农村土地承包经营纠纷、维护土地流转市场秩序、开展承包经营权和股份合作社。亮甲店镇自2018年农村集体产权制度改革工作启动以来，李志永带领经管站全体人员精心组织、科学谋划，创新工作举措，全面完成了清产核资工作，并顺利通过了市级验收，农村集体产权制度改革工作取得阶段性成果。对各村的资产、资源进行了全面彻底的清理。2019年9月30日已率先完成农村产权制度改革工作已全面完成，走在了全县的前列。

　　在今年十一月份我镇进行股权证的发放工作，经管站全体工作人员，《五加二，白加黑》的工作方式，为全镇共打发股权证一万一千多本，给全镇44个村共节省资金两万多元，深受村干部的敬仰和赞誉！

　　村委会正在为村民发放股权证的登记业务，村民依次排队待办业务，现场秩序井然有序。

　　　严格执行《亮甲店镇村级财务管理考核办法》、农村财务管理制度，通过农村财务管理及监督的经常化，规范化、制度化建设，积极化解村级不良债务，为减轻农民负担献言献策。加大对农村财务人员的培训力度， 通过培训，提高了我镇村级会计人员的整体素质，增强了会计人员的责任感和使命感，提高了农村财务工作人员的综合素养其业务水平。搞好换届审计，对财务管理比较薄弱的村实行重点管理。

　　我们相信在亮甲店镇党委书记李海波同志和镇党委副书记、镇长贾洪权同志的正确领导下，李志永站长和经管站全体工作人员的共同努力下，我们亮甲店镇经管站工作一定会再上一个新的台阶。

编者简介：刘守利，男，汉族，1965年8月生，中共党员、高中学历，玉田县亮甲店镇姜庄子村人。现任中共玉田县亮甲店镇姜庄子村党支部书记兼村委会主任，镇人大代表，自2000年3月被选为村委会主任，2003年任支部书记工作至今。曾多次荣获优秀党支部书记、优秀两委班子，市级党建示范点，省级森林村庄等荣誉称号。