<p class="ql-block">改过之法--知过改过，转凡成圣</p><p class="ql-block">以体验入 与智慧合</p><p class="ql-block">“知错则改，善莫大焉”出自《左传·宣公二年》。相关原文为：“吾知所过矣，将改之。”稽首而对曰：“人谁无过？过而能改，善莫大焉”。其背景故事为：春秋时，晋灵公无道，滥杀无辜，臣下士季进谏，灵公当即表示“吾知所过矣，将改之”，士季很高兴地对他说“人谁无过？过而能改，善莫大焉”。遗憾的是，晋灵公言而无信，残暴依旧，最后终被臣下刺杀。</p><p class="ql-block">在《了凡四训》“立命之学”最后特别讲到，“务要日日知非、日日改过。一日不知非，则一日安于自是。一日无过可改，则一日无步可进。”《了凡四训》讲述的就是袁了凡先生通过孔老道长预测未来被算的命运，最后通过云谷禅师传授“立命之学”知过改过，了凡生圣的全过程及相。</p><p class="ql-block">什么是圣人呢？本篇给出了标准，第圣人天天养正气，凡夫天天养怨气 。人生的意义在于天天养正气。作者智然老师说我们学习《了凡四训》，天天诵读，提正念，养正气，我们已经走在了凡成圣的路上了。虽然没有到达目的地，但是方向是对的。人生就怕没有方向，方向一错，再怎么努力都是白费。</p><p class="ql-block">第二个标准，圣人是连根养根、孝亲祭祖的。孟子说：“尧舜之道，孝悌而已”，尧舜是圣人，凭什么是圣人？“孝悌而已”，无非就是连根养根做到了。到此就明白，回看身边所有成功的人士，没有一个不是孝敬父母的。其根源就是每一个人都是一颗生命之树，唯有根深才能叶茂。就此明了，连根养根才能根深业茂。周总理明了生命真相后，即使是抗战非常严峻的形式下，他依然回到浙江绍兴老家连根养根。彻底明白，为什么要学习经典？因为经典是经过印证有效的，我们无需研究，无需怀疑，为为所用就行了。</p><p class="ql-block">《大学》里面讲的很清楚，修身、齐家、治国、平天下。先教人们修身，唯有先修好了身，知过改过做好了才能齐家。也就是说自己要以身作则，成为榜样。如果一个人连自己都不能改变，你还想改变世界？那叫痴心妄想。所谓的改变天下，重在改变自己。我变了，我的世界就变了。</p><p class="ql-block">圣贤智慧用在企业管理上依然有效。《皇帝内经》讲的非常清楚，“圣人治未病不治已病，治未乱不治已乱。”圣人治理天下、管理公司，他不是等失火了才知道失火的。太迟了！在这里作者用了一个非常好的比喻，圣人治理天下、管理公司就像打保龄球，一个出去，倒十个还是八个，还是一个瓶不倒，不是在倒的时候决定的，球一出就决定了。所以，圣人在出手的时候就能预见结果，而我们只能看到结果才知道结果，我们落后了。所以，一定要用先进的管理方法，不要用落后的。曾国藩先进的典范，看气象。企业管理以提升每个人的生命力为根本任务，以提升每个人的信心为根本任务。只要人有信心了，自然能爱人、能帮人、能尊敬人。人气旺，福气就大。曾国藩讲，“盛衰在气象。气象盛，虽饥也乐，气象衰，虽饱也忧。”所以，要把管理信心、管理正气、管理能量，作为生命的根本任务，作为企业管理的根本任务。</p><p class="ql-block">了凡先生是明朝的了凡，曾国藩是清朝名臣，因早年学习《了凡四训》为曾氏家族写下了《曾国藩家书》，日本经营之神之称的稻盛和夫先生年轻的时候深受《了凡四训》的启发，写出了《心法》《活法》《干法》。把亏损的日航经营成世界500强企业，还亲自创造了两家世界500强企业，就是使用利他思维，经营高能量思想。彻底明白，《了凡四训》是一本非常实用、非常全面的教科书级别的落地工具书，谁用谁受益。也是佛家广为流传的经典书籍。希望能够有更多的人去传播，去学习，去使用。祝福众生都能够早日醒来，去往了凡成圣的路上。</p><p class="ql-block"> 梅乐香2025年2月21日</p>