再次创业

陇一兵播报

编者的话：

       一天，有朋友对我说：“人们常讲三十年河西，三十年河东。那么，三十年前的供销合作事业究竟是咋样的呢？”

       我回答说，“那些年，作为中国商报驻甘肃的记者站，我们除了在《中国商报》发报道，还拍摄过二三十部电视专题片。这些年来，虽说电视设备更新换代太快而使几十年前的电视片难以播放，但幸运的是，那个时候采撰的电视片解说词还在，拍片子时顺便拍的照相机胶片也还在……”

       于是，为了证实此言，我们特地找了一组名为“希望之光”的电视系列片解说词在陇一兵播报陆续发布，它们是：

       ——来自甘肃省成县供销社的《再次创业》。

       ——来自甘肃省民勤县供销社的《走出封闭》。

       ——来自甘肃省临洮县供销社的《山路漫漫》。

        ——来自甘肃省临泽县供销社的《以农为本》。

文真工作室

2025年2月20日

于兰州

电视片解说词

再 次 创 业

王恒真

       这是一块被称之为“陇右江南”、“陇南粮仓”的苍茫大地。

       温和的气候，肥沃的土地，使之成为甘肃省商品粮食基地之一；

       苍莽的群山，丰富的矿藏，使之成为甘肃省第三个有色金属城……

       青山绿水，人杰地灵。这里的供销合作事业也是生机勃勃，充满希望。

       做为全省十个科技兴农示范县之一的成县供销社，多年来一直凭借自己的踏实苦干、敢为人先而名扬陇原大地：

       ——全省第一所庄稼医院最早在这里诞生；

       ——全省第一个“双千田”示范点在这里建立；

       ——全省第一次科技兴农现场会在这里召开；

       ——全省第一块九万亩漆林基地在这里建成……

       然而，在风雨变幻的市场上，有更多难以预料的挑战和险阻。

       您瞧！这些多年来对农村市场一统天下的供销社，如今自己的家门前却摆满了与已针锋相对的个体户摊点。你柜台上有的，他们有，你柜台上没有的，他们也有。

       您再瞧！这些多年来一直靠大进大出农副产品的公司。当农民发生“卖难”之时，他们山里进，山里出。然而，市场行情一旦发生突变，这成垛成垛的农副土特产品却迟迟换不成票子，而且一赔就是几十万、几百万。

       令人难以启齿的数字和使人尴尬的镜头显然与供销合作社这个农村市场主渠道的地位极不相称，而这，对于那些吃惯了“计划”饭的人，似乎只是一阵苦涩的“耳旁风”，可对于一些立志改革、再次创业的人，却是猛烈的一掌！

       那么，在开放搞活的今天，如何再次创业？成县供销社的人们在思考，在探索……

       外面的世界很精彩。

       外面的世界很无奈……

       过去信奉的，今天或许错了；

       过去崇尚的，今天遭到鄙弃；

       过去令人羡慕，今天或许一钱不值；

       过去看不起的，今天趋之若骛……

       遗憾的回忆，痛苦的对比，使人们终于取得了共识：咱落后就落后在思想不解放上。

       他们看清了：当改革的大潮把一个个机遇推来时，自己却面对机遇缩手缩脚，结果眼睁睁地看着机遇擦身而过。

       他们看清了；多年的习惯作法，有些竟是自己造就的禁锢自己的樊篱。

       他们看清了，解放思想再不能空喊口号了，必须拿出刮骨疗毒的勇气，彻底向一切束缚自己的旧思想、旧观念、旧体制告别！

       知耻勇进，奋起直追，成为素以务实为本的供销社人的又一次历史性选择。

       在成县经济建设的巨大工程中，一个向结构要高效、向转化要高效、向加工要高效，目的是尽快实现种植模式由平面垦植向立体种植转移，种植方式由单一的粮食作物向粮经兼作转移，生产经营由资源农业向深加工商品农业转移，总体发展由传统农业向现代化农业转移的战役着实令人欣喜。

       那么，这场没有硝烟的战争中，做为农民群众自己的经济组织——供销合作社将充当什么角色呢？

       展现在记者面前的是一片苗圃式、工厂化的庄稼地。有人介绍，这是供销社推广玉米营养体移栽新技术的一个示范点。

       谈起这项新技术给成县农民带来的甜头，抛沙镇胡寨村的杨宏武老汉的话就像竹筒倒豆子。

（被采访者同期声）

       是的，一项好的政策，一个好的目标，一种好的示范的积极效应是难以估量的。

       大量的新鲜事在成县大地出现了——在实践中摸索出的粮菜式、粮瓜式、粮粮式、粮果式等多种种植模式逐渐推广开了。

       以大幅度提高土地利用率、资源利用率、劳动生产率为目的两作两收、三作三收、四作四收，使一亩变多亩、一季变多季、一茬变多茬的耕作制度改革在全县推广开了。

       努力将高新科学技术与传统农业嫁接，大力发展高科技农业的新措施、诸如配方施肥、蔬菜保温地栽培、地膜覆盖，以及采用日光温室塑料大棚生产越冬蔬菜也相继实施了。

       这是一条宽五千公里，长二十公里，总面积达九万亩的人造生漆林带。面对这片充满着生机，蕴藏着巨大财富的“绿色工程”，供销合作社的人是自以为豪的。

       再过一两年，这近四百万棵漆树将逐片投入盛产期，既使每棵树一年只割出一市两生漆，就是四十万斤，价值最少六百万元；若要每棵树一年割出半斤，那么就是两百万斤生漆，可值三千多万元。

       造福于成县人民的商品生产基地，不仅仅是眼前的这片漆林，在全县的二十二个乡镇的二百多个行政村，还有供销社人扶持农民兴建的三万亩苹果、两万亩花椒、两万五千亩核桃、一万七千亩水蜜桃、白云豆、各类中药材等等。

       这些累计投资一百八十三万元的大大小小的商品生产基地，除生漆、中药材尚未见收益外，仅花椒、苹果、核桃等年产量达750万斤，产值达1400多万元，全县农民人均70多元。

       商品基地的不断扩展和增值，给成县的农业生产带来了质的变化，当地人称这是一场“绿色革命”。不过，事情并没有局限在这绿色的田野，它的撞击效应极大地影响着它周围的许许多多事物。

       成县山区地广人稀，有的是荒山荒坡，能否在它身上做大文章？供销社的人又一次开始了艰难的尝试。

       总结十几年的经验教训和再一次的摸底调查结果是令人欣喜的，他们决定从今年再次起步，用三年时间分别在全县十五个基层供销社所在的乡镇因地制宜，按照农商结合的办法，通过租用土地，购买土地自办，或联合农民共同种植，各创建百亩以上以种植中小药材、土特产品为重点的商品生产基地。

       这个称之为供销社“富民兴社”的“希望工程”一实施，很快得到省供销社的赞成和支持。

       造福于民的希望工程，即刻得到社里人的积极响应，这位小伙子就是一位敢说敢干的将才。

（水泉社采访同期声）

       造福于民的希望工程，自然也得到了各乡镇领导和父老乡亲们的鼎力相助。在不到三个月的时间里，支旗、抛沙、纸坊、化亚、南康等六个基社的乡镇已率先实施。

       造福于民的希望工程，同样也得到县委、县政府的关心和扶持。就在我们在南康乡拍摄镜头的时候，县委书记刘醒初当场拍板，将县上有关部门正在建设的一百二十亩杜仲生产基地划给供销社经营。

       成县供销社人的求实为本、踏实苦干令人瞩目，然而，更令人惊叹的是他们勇于东山再起的胆识和创造力。

       用成县供销社人的话说：“过去我们是一只眼盯着市场，另一只眼盯着上级”，现在，这里的大多数企业则是“一只眼盯着国内市场，另一只眼盯着国际市场”。

       “这是一条逼出来的路子。咱供销社要生存发展，再不能靠在一棵树上，必须抓住时机，走新路”成县供销社的当家人趟宪十分精明，也颇有战略眼光，从1993年起，他们开始全面调整经营战略。

       在转换企业经营机制上，全社所有企业和门店柜组实行了工资效益双挂钩。对经营难度大、效益下滑的工业品公司，以风险抵押形式让公司领导班子切块承包，对陈院、索池、水泉三个微利分社和三十八个边小微亏门店实行风险抵押承包和抽资经营。由于落实了经营自主权，发挥了经营灵活性，全部实现停亏，有的还开始盈利，职工收入也普遍提高。

       在调整经营结构上，全社延伸服务领域，开拓经营门路。支旗社一年新办四个批发部，把触角伸向了县城和公路沿线，销售大幅度增长，镡河、南康、沙坝、小川社则大力拓宽林副产品中的小药材经营，提高了效益，弥补了亏损。黄渚社却利用自己背靠矿山的优势，大抓废旧金属的回收，对提高企业经济效益起了决定性的作用。一些企业还利用自己的设施和场地，有的办起了供油站，有的经营起面粉大米和食油。真可谓是八仙过海，各显其能。

       在招商引资、开拓沿海市场上，成县供销社投资一百多万元，购地五十亩，在山东龙口市建立窗口企业，引进海外加农副土特产品的新技术；改建当地的场地和设施，生产上档次、上水平的核桃仁罐头和真空袋包装核桃仁、山野菜、蜂蜜等系列产品；在天水市建立以周转、储运、经营为主的中转站，以疏通基地产品的流通渠道，使之形成生产——运销——出口的一条龙经营格局，走农、工、商一体化，贸、工、农相结合的路子。

       在成县一连采访了十来天时间，所到之处，记者强烈感到这里的供销社人想的是“再次创业”，谈的是“再次创业”，实际干的也是“再次创业”。用他们的话说：“改革开放机遇难得，我们不能使机遇在忧豫中丧失，差距在机遇中拉大”。

       是的，慢进则退。成县供销社的人看到了危机；然而，乘势而上，成县供销社又活起来了！

　　《中国商报》甘肃记者站

　　甘肃省供销联社新闻中心

                         1995年5月摄制