山东淄博来沪养老考察第一站 爱照护

紫竹先生

今天，2月18日，山东淄博养老考察团来沪考察，我负责这次考察的全部行程规划，单位推荐。经过前期沟通和联系，第一站，访问上海“爱照护”，即上海爱照护养老服务有限公司。

考察团主要有淄博市高新区民政文旅中心党组书记、主任孙瑞，山东创新科技发展有限公司党支部书记、董事长兼总经理 田宇及投资管理部经理刘明，淄博高新区齐盈文旅发展有限公司副总经理张昊，张店区中医院杏林养护院院长宋明洋、主任孟璐，和山东鑫诚信电子科技有限公司董事长张纪涛、总经办主任赵至杰。并由上海交通大学郑世宝教授全程陪同。

关于我知道的爱照护

爱照护是一家民营养老服务机构，它是上海、乃至国内最早的社区日间照护中心养老服务模式的开创者。

机构创始人丁勇先生，是我的好朋友，也是一位海归，我与他认识已超过15年了。据我的了解，爱照护发展经历了三个阶段:

1.技术起家

丁勇先生07年回国。他最早在闵行紫竹园区开办了一家养老科技信息化公司，叫伟赛智能，主要开发由他从国外带回的一种基于电子传感的无意识接触式传感物联网技术，对老人行动能力和健康水平进行长期大数据监护。但在落地应用时，遇到很大困难。一是当时国内的养老产业还未兴起，除了技术比较落后外，观念更落后。当时居家养老还没有概念，而机构养老都是民政系统传统的公办福利养老院，对物联网、健康管理、行动能力评估等，根本不重视。因此，产品难以得到采购和布署。

2.创办爱照护日间照料中心NGO

在这种情况下，丁勇先生引进国外概念，积极争取政府支持，率先在上海创办了社区日间照护中心，并成立了爱照护联盟（NGO）。

在这期间，我与他还开展了一些合作，例如利用视频智能监控技术，增加对老人行为的非接触、无死角行为监控和健康评估，如摔倒或心绞痛发作。

作为民营企业，搞NGO肯定也无法持久。虽然上海市各区民政系统，都给予了大力支持，包括提供免房租场所，按老人人头的政府补贴。但由于非盈利，资本积累很少，而装修、设施投入和不断更新、专业照护人员、健康能力评估师等，都需要不断投入，运营发展困难。

3.走市场化

经过长期实践和研究，丁勇先生选择了市场化道路，拥报资本（融资），合作共盈，选择刚需和更专业化的细分养老市场，建立了爱照护有限公司（集团）。目前，公司旗下，有智能科技开发，日间照料中心，认知症长者养护院。已成为国内外知名的养老服务机构，全国已有50余家爱照护机构，还在日本开了分公司。

交流

下午2:30我们来到位于上海市普陀区岚皋路597号品尊18公馆706的爱照护总部。

公司高层热情地接待了我们。丁总还专门针对我们调研的问题，准备了ppt。

面临的主要挑战

趋势

照护专业人才短缺

支付意愿

价值诉求？

核心价值

痛点

男女性前三的大概率病不同！

男性:

卒中占24.5%；痴呆14.4%；衰弱:11.3%

女性:

痴呆19.9%；骨折16.5%；衰弱14.3%

可见，痴呆（认知障碍）、衰弱，是男女老人的共性，应受到足够心重视。

转移支付能力不足

爱照护2.0时代:智能照护时代

照护助手，耳麦语音自动记录系统。

巡护机器人

学术成就

正在研发的具身照护机器人（院长）

正在研发的一个项目，仿生植物（花草）和仿生动物（鸟），用于老年人的精神陪护。

公司荣誉

产学研基地和NGO爱照护联盟

参观

参观了一个长者照护之家，这里主要是认知症障碍和帕金森氏老人（经过评估达到一定级别的）。

这是一个嵌入式的社区长者照护养护机构，大楼内有长征镇配套的卫生所、长者食堂及老人娱乐活动场所。

监视机器人

耳麦语音自动录入系统，可以把护理服务人员的各种服务内容，自动录入计算机。