人人做志愿者，人人献爱心。

老马团队美遍。

2025年2月16日晚，湖州市慈善总会志愿服务总队马长林大队召开了一场意义深远的会议，共同探讨并部署全年工作计划。各慈善中队、宣传组、顾问组与办公室齐聚一堂，对全年重点工作进行了细致的规划与安排，明确了各阶段的任务目标。会议强调，未来将按照此次确定的总任务，分月、分季度逐步落实，确保目标明确、任务细化、责任到人，积极完成上级党组织和慈善组织赋予的任务。新居民党支部将全力支持慈善大队的工作，为实现全年目标提供坚实保障。

关于湖州市慈善总会志愿服务总队马长林大队全年重点工作部署会议的主要内容如下（会议纪要备案）：

一、党员发挥先锋模范作用，积极投身志愿服务。每位党员每月至少参加一天志愿服务活动，全年不少于10天。党支部会议或组织的志愿服务活动，除因工作、出差、健康或家庭特殊情况请假外，党员必须参加并记录在册。党员在慈善大队中应充分发挥先锋模范作用，带动更多人参与志愿服务。

二、在党支部的坚强领导下，如何更好地完成慈善大队全年工作任务。根据慈善大队2025年的工作任务，党支部及全体党员共同研究具体落实措施。为此，此次党支部扩大会议邀请了慈善大队领导班子成员共同参与，共同探讨慈善大队的具体工作任务。

一、完善慈善大队领导班子，明确大队领导职责。大队办公室负责宣传、组织志愿服务活动，协助各中队开展活动。每月组织一次活动，根据市慈善总会和当地党委政府的需求适时调整活动安排。

二、明确各慈善大队各中队领导层的工作，充实加强指导，确保中队能够独立承担活动。各中队应根据实际情况建立志愿者队伍，每支中队志愿者人数为10至50人。每次活动根据需要灵活安排，每个中队全年开展3至5次活动。

三、各中队明确工作任务，制定工作计划和实施方案。

（一）阳光假日小屋及表演队的青少年教育培养中队。领导班子由党支部一名支部委员、慈善大队一名副大队长、街道团委书记、湖州职业技术学院阳光小屋项目负责人及安利公司湖州分公司领导等组成。全年教学8个月，每月1至2次活动，或集中一段时间进行学习排练。计划在五一节、六一儿童节、七一节、慈善嘉年华、国庆节、春节等重要节日组织表演。同时，邀请专业老师和文艺单位合作，提升阳光假日小屋的品牌影响力，近期将安排录制宣传片。

（二）慈善关爱志愿服务中队。充实中队领导队伍建设，志愿者队伍不少于10至50人。健全完善慈善关爱困难户、敬老院对象的名单，明确困难帮扶对象清单。全年制定详细的结对敬老院、困难帮扶计划，包括援助物资和经费安排（包括捐赠单位和爱心人士）。进一步与合作单位成立新居民慈善关爱基地或办公室。

（三）医疗健康服务中队。加强领导层建设，志愿者队伍10至20人。为新居民提供医疗健康宣传培训，特别是为困难家庭提供医疗健康服务。巩固和发展与正博骨科医院志愿服务队、湖州中医院皮肤科党支部志愿服务队的合作，与湖州市健康协会合作研究社区健康小屋建设。

（四）法律志愿服务中队。加强领导层建设，律师志愿者队伍不少于10人。明确工作计划和实施方案，进一步研究新区矛盾调解中心设置矛盾纠纷调解办公室事宜。

（五）慈善大队顾问组（中队）。健全顾问组（中队）领导层，充分发挥老领导、慈善大使、企业单位董事长、总经理等顾问在慈善大队中的重要作用。

（六）加强慈善大队办公室的统筹规划和宣传力度，确保各中队开展工作的后勤保障，健全财务管理制度。

（七）加强党支部对慈善大队的领导，建立党支部与慈善大队领导联席会议制度。慈善大队设立纪检组，由党支部纪检委员担任慈善大队纪检负责人，具体负责纪检工作。

新居民党支部和慈善大队

2025年2月16日。