<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 俗话说：高度决定视野，尺度把握人生，角度转变观念。年度总决算出来了，财务部门及时将报告提交到了总裁手里。总裁虽不大懂财务，但对本年度的经营结果表示了不满意。于是，他把财务部长刘梅叫到他的办公室狠狠的训斥了一番。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 刘梅从总裁办公室出来后，没有回她的办公室，而是去了总会计师高山的办公室。高山知道刘梅的来意，不等她开口就先安抚刘梅道，我知道你为什么事儿而来，他也是从整个集团的当下与发展考虑的，没准他的想法还真就有一定的道理。高总，是这样，如果按照总裁的意见做，那不是改一改报表就可以的那么简单，也不是所属企业报表的累加，还需要做好报表调整后的一系列工作，什么叫表表相符，账表相符，账账相符，账证相符，若做也可以做，那要从基层开始做，更要经得起各种检查……刘梅说到亢奋处，高总向她摆了摆手，示意她停下。而后他坐在了刘梅的对面语重心长的说道，刚才我把所有的利害关系已经给总裁讲清讲透了，这不他还是要坚持这样做，说明了什么，说明不按他的意见做，就有过不去的坎，或许他无法像上面交代，甚至还牵扯到他的屁股能否在这个位置上坐稳的问题……他怎么不考虑市场呢，怎么不考虑后果呢，怎么不考虑会计的记帐原则呢，我们不仅仅是核算，反映职能，还有过程控制与监督，这事儿若被哪一级审计检查部门发现了，怎么向人家自圆其说。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 高总低着头伸出右手制止了刘梅，并有些不耐烦的告诫刘梅，检查机关年审发现了问题，只能说明你们的工作没有做到位，做彻底、做圆满，没有做到严丝合缝、滴水不漏。再一个真的发现了问题，检察部门对话的不是你，追究责任也挨不上你，也不是我，那是企业负责人——法人的责任，你知道吗，难道你不清楚还有什么事是他摆不平的。这样吧，你回去马上组织人员，不要发书面通知，你要亲自打电话给相关的财务部长们，把问题讲清楚，凡是涉及调整的单位限期完成，重新汇总、合并、编制一次决算报表，动作要快，不惜加班加点也要在规定的期限内完成，下面的总会们我来打电话给他们通气，你只管将工作布置下去就是了。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 刘梅是一个原则性很强的人，她知道再说下去也不会有什么结果，没等高总说完她就起身回她的办公室了。财务副部长李丽见部长回来了，尾随者进了她办公室。刘梅看了一眼吩咐道，让他们两个也过来咱们一起商量一下该如何处理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 李丽和另外两位副部长到齐后，刘梅没有废话，而是直接将领导的要求向他们复述了一遍，特别强调了要做好并加大上下级间数据调整后的细节管控，不仅要把账做好，表编好，更要经得起各种检查，千万不能将领导推到火堆上烤，万一出现不可预测的问题，咱们大家都吃不了兜着走。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 刘梅万万没有想到，三位副部长听完后一句话也没说就走出了她的办公室，她感觉到了自己肩上的担子压力山大。她沉思了片刻拿起电话，拨通了相关所属企业财务部长的电话，她只有一个要求，安排人员把工作做好，别给我出岔子，具体工作由副部长向你们交代。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 第二天早上刘梅刚到办公室，李丽紧跑慢跑的过来对刘梅汇报说，有办法了，咱们的龙头企业推迟确认了一大块收入，关账后与领导的预期目标值差不多，已经通知他们的老总要求财务人员尽数入账了。刘梅点了点头说了句知道了，而后她坐在凳子上自言自语道，莫非总裁知道龙头企业推迟确认收入的事儿，为什么他的态度如此绝决，就是不肯把事情说清讲透，看来领导是在给他们将功补过的机会，免得事情被查出后……</span></p> <p class="ql-block">图片来源:网络</p>