归来日记（5016）以业绩论升降定奖惩——缅怀董强书记

李识石

　　以业绩论升降定奖惩

——缅怀董强书记

二零二五年二月四日，收到了邯郸市委原书记董强同志逝世的噩耗，惋惜满腹，悲痛不已。不由想起董书记在任曲周县委书记的数年间，在全县大力倡导推行目标管理责任制的往事。

他在县委常委会和全县乡局级干部会上，一次次的讲到：在干部任用上，要以业绩论升降，定奖惩。每年初，县委政府都要给下属乡局级领导以书面形式下达任务，签订目标管理责任书，由各单位具体落实，年终组织全县范围内的大考核，分出三六九等。根据考核结果，召开奖惩兑现大会。书记亲自对全年的目标管理工作进行总结，对下一年的工作重新部署，对名列前茅的单位领导，兑现升职增资等奖励，对后进单位的领导干部，做出告诫和组织调整。每年一次的奖惩兑现大会，都能在全县引起高度重视和震动。围绕县委政府的工作部署，圆满完成目标责任书下达的任务，成为乡局级干部的自觉行动，有力推动了各项工作开展。至今记得，当时的城关镇，霍桥乡，里疃乡，经考核成绩优异，党委书记受到过工资升一级奖励，而计生委，商业局，物资局等单位，由于没能完成责任书既定任务，受到批评，主要领导的行政职务，做了相应调整。言必信，行必果是董书记为政处事的一贯作风。

为推进目标管理工作，县委下属专门成立了考绩办公室，负责全县目标管理的各项具体工作，如起草各单位的责任书，制定考核细则，组织年终考核，向县委报告考核结果和奖惩建议等。董强书记对考绩办公室的工作，常亲自过问，具体指导勉励，关怀备至。一九八六至八九三年间，我有幸在县委考绩办公室任主任，全室六名成员，同心协力，任劳任怨，圆满完成了全县十七个乡镇，六十多个科局级单位的目标管理考核工作。董强书记曾说“考绩办公室的工作很活跃”予以鼓励肯定。当然也受到过批评，一九八七年年终考核总结报告，因准备不充分，提交常委班子讨论时，材料未念到一半，董书记说“材料篇幅长，具体事例少，要求不具体，应当返工重写。”当时，全县考核总结大会召开在即，县委办公室主任和我，立即着手，通宵达旦重新起草，次日交稿，顺利通过。还有一次在呈送年终考核总结时，董书记说：“我知道你今日定会给我送来总结材料的！”，我想，再晚一点，可能又要受到批评。书记对考绩办公室工作的重视和作风之严谨，可见一斑。

相处数载，谈公论私，董书记对我关照多多，如山之恩，没齿难忘。谨以此文，沉痛悼念我敬爱的老领导董强书记！

部下李俊杰哀献

董强书记遗照，一九八八年三月，主持一次曲周县人代会留影。