<p class="ql-block"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 腾飞的巨鹰 文坛的航母</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:20px;">华夏思归客成功探秘、思归客文学社群化运营与全媒体融合的启示</b></p><p class="ql-block"> 文:王允飞</p> <p class="ql-block"> 春节刚过,华夏思归客会长曹志杰邀我参加“偃师、伊川、孟津三家新春联谊采风”活动,并告诉我《思归客》杂志去年出了32期,其中7期是增刊。因当时身在西安,未能参与采风活动,但那个惊人出刊量引起了我的思考与研究。</p> <p class="ql-block"> 在数字技术颠覆传统阅读习惯、纸质媒体普遍式微的背景下,《思归客》杂志却通过精准定位、创新运营模式和社群化策略实现了逆势增长。其成功并非偶然,而是基于对市场需求的深刻洞察与对传统媒体短板的针对性突破。其逆袭路径主要有五:</p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 一、精准定位:聚焦草根文学,填补市场空白</span></p><p class="ql-block"> 传统纸媒的衰落往往源于受众泛化与内容同质化,而《思归客》选择了一条差异化路径——专注于服务草根文学创作者。通过调研发现,主流文学刊物多倾向于名家作品,基层创作者缺乏展示平台。该杂志以“扶持草根诗人”为核心,推出《草根诗人》《诗百家》等系列合集,吸引了大量未被传统渠道关注的创作者,形成了独特的“平民化文学阵地”。这种定位不仅满足了创作者的发表需求,也通过真实、质朴的内容吸引了对传统精英文学审美疲劳的读者群体,实现了供需两端的精准对接。</p><p class="ql-block"> 此外,杂志通过“众筹出版”模式降低参与门槛,作者仅需支付少量费用即可发表作品,会员更享有免费权益。这种模式虽引发争议,但客观上为经济能力有限的创作者提供了机会,形成了“低门槛、高参与”的良性循环。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">二、商业模式:公益性与商业化的平衡术</span></p><p class="ql-block"> 面对纸媒盈利难题,《思归客》采用“多元收入结构”实现可持续运营: </p><p class="ql-block"> 1. 众筹出版费:每首作品收费35元,既覆盖基础成本,又通过赠书提升作者黏性; </p><p class="ql-block"> 2. 会员订阅制:“华夏思归客诗词学会”已发展会员数千人之众,他们来自全国各地,会员职业涵盖工人、农民、解放军、商人、学生、教授、企业家、公务员、政府官员等。会员免费投稿与优先发表权益,形成稳定收入来源; </p><p class="ql-block"> 3. 广告与赞助:与地方文化机构合作(如杭州桐庐县老干部诗词学会),获得定向支持。 </p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 这一模式虽依赖创作者付费,但通过社群认同感弱化了商业化色彩。调查显示,76.67%的读者认为纸质媒体仍有存在必要,其权威性与深度内容难以被新媒体完全替代。《思归客》通过内容价值强化用户付费意愿,将“为情怀买单”转化为可持续的商业模式。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;">三、社群运营:构建“天下文友一家亲”的生态圈</span></p><p class="ql-block"> 新媒体时代,用户黏性依赖情感连接与互动体验。《思归客》通过以下策略构建强社群属性: </p><p class="ql-block"> 1. 活动驱动:举办“十佳诗人”评选、封面人物征集、会员风采展示(目前,华夏思归客诗词学会已进行了100多批会员展示)等活动,增强创作者荣誉感; </p><p class="ql-block"> 2. 线上线下联动:诗词牵线,文学搭桥,以诗会友,携手共进。定期组织诗会、采风,将虚拟社群延伸至现实交流; </p><p class="ql-block"> 3. 国际传播:吸引美、英、法等国华裔诗人参与,甚至协助海外华裔诗人(如美籍华人沈振英)发表诗集,形成了“天下文友一家亲”的社群氛围,引起跨文化共鸣。 </p><p class="ql-block">此类活动不仅提升了用户活跃度,还通过“圈子”效应扩大传播半径。研究表明,社群化运营可提高用户留存率30%以上,而《思归客》的“文友社群”正是其核心竞争力的体现。</p> <p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> 四、内容创新:传统与数字的融合实验</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8); font-size:22px;"> </span>尽管以纸质刊物为载体,《思归客》并未固守传统: </p><p class="ql-block">1. 多媒体内容分发:作品同步发布于腾讯新闻、网易等六大平台,突破纸媒时效性限制; </p><p class="ql-block">2. 数据驱动创作:通过分析阅读量、互动反馈调整选题,如增设“海外乡愁”专栏满足华裔群体需求; </p><p class="ql-block">3. 跨界合作:与新媒体平台联合推出音频诗朗诵,增强内容表现力。 </p> <p class="ql-block"><span style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);"> 五、发展分会:确保稿源及新人融入渠道 </span></p><p class="ql-block"> 思归客社团自2014年成立以来,在众多诗人作家朋友们的共同努力下,相继发展了法国分会,黑龙江分会,山东分会,吉林分会,石家庄分会,豫北分会,豫南分会,豫东分会,三门峡分会等多个文化交流团体。特别是2024年,像开了挂似得发展了青少年分会、醉之语诗词文社、清棠文学会、星鹤豫归诗词学会、竹韵诗词学会、以及海南岛分会、四川分会、甘肃分会等。使《思归客》的声誉得意明显的提升。为《思归客》今后的发展奠定了坚实的基础。</p> <p class="ql-block"> 这种“纸质+数字”的双轨策略,既保留了纸媒的深度阅读体验,又借助新媒体扩大了受众覆盖面,符合“全媒体”时代用户的多场景需求。</p> <p class="ql-block"> 《思归客》的逆袭证明,纸媒的衰落并非必然。其成功关键在于:以垂直领域切入市场,以社群运营凝聚用户,以全媒体融合突破边界。这一案例为传统媒体转型提供了宝贵启示——在数字化浪潮中,唯有坚守核心价值、拥抱创新,方能找到生存与发展的新天地。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最后,特别感谢《思归客》赠送期刊、“深度思考(R1)”提供数据与分析。</p> <p class="ql-block">作者简介:王允飞,字许翔,中学高级教师,国家二级心理咨询师,中华一言诗文学首代诗人,第二届全国中小学外语教学名师,河南诗词学会会员,偃师专业技术拔尖人才,历任中国教育科学研究院调研员,中国古都学会理事,河南区域课改共同体常务理事,偃师作协常务理事。作品在《河南日报》、《河南教研》、《英语周报》、《洛阳日报》、《西亳新讯》等报刊时有发表,诗歌《寻找桃花姑娘》荣获2023年世界诗歌作协文曲星飞天杯杰出传承文学奖。</p> <p class="ql-block">本期制作简介:燕晓利,笔名晓雨,燕子晓榆,《九州文学》评委,《思归客》诗刊副主编。作品散见于《洛阳文学典藏》《格鲁特诗刊》《草根诗人》《思归客》诗刊等等。也曾获奖若干。喜欢一个人的静谧,三五好友的小酌。看一看古亳的山水。耕耘一份暖心的文字。守着田园,平淡生活。</p> <p class="ql-block">愿这清清浅浅的日子,能散发着恬淡的香。我一直都认为,最长久的幸福,是来自平淡的生活;来自宁静的心境;来自平凡日子里点点滴滴的感悟。繁华落尽终究是平淡,生活的美,不在于绚丽,而在于平和;爱情的美,不在于轰轰烈烈,而在于平凡的相守,温暖的陪伴。惊鸿一瞥是生命的美妙,细水长流也是最真的感情。没有人不遗憾,只有人不喊疼。后来晚风吹人醒,万事藏于心。坚信自己,好运近在咫尺。熬过所有的艰难,我们终将上岸,拥抱阳光万里的未来!</p>