读《资治通鉴》，悟普通人的职场生活

剑锋

【出处】汉纪 文帝前四年（乙丑，公元前176年）

【故事大意】汉文帝想让河东郡守季布来京城，准备任命他为御史大夫。

有人跟皇上说，季布这个人性格刚烈，还喜欢喝酒，不适合当皇上的近臣。

季布接到命令后就来了京城，在官邸等了一个月才见到文帝。见面后，文帝又突然让他回去。

季布对皇上说：“我在河东做郡守，并没有特别的功劳。您无缘无故召我来京，一定是有人夸奖了我。现在我来了，您什么任务也没给我，又要我回去，这肯定是有人在您面前说了我的坏话。您因为一个人夸我就召我来，又因为另一个人说我坏话就让我走。这样下去，我怕天下的有识之士知道了，会看轻您做事的方式。”

皇上听了这话，一时说不出话来。过了一会，解释说：“河东郡对我来说非常重要，我叫你来，就是想见见你这个人啊！”

【悟读】1、季布遇到的情况，很多人也遇到过。

从这段史料里，我们可以看到两个职场现实。

第一个职场现实，领导的决策，往往受到身边人的影响。

你有没有过这样的经历？

在公司里，你辛辛苦苦地为一个项目付出了无数的心血，每天加班加点，毫无怨言，就盼着能做出一番成绩，得到应有的认可和晋升机会。

可就在关键时候，却有人在领导面前故意诋毁你，说你在项目中偷懒耍滑，或者能力不足，导致项目进展缓慢。

领导一听，对你的印象瞬间大打折扣，原本属于你的晋升机会也可能就此泡汤。

这就是舆论的力量，它能成就一个人，也能轻易地毁掉一个人。

季布就栽在了这里，他乘兴而来，败兴而归，被人耍了一遍。

第二个职场现实，领导做决策，有不确定性。

千万不要觉得领导说了什么，他就会这么做。更何况他还没说，只是给了一个信号。

再漂亮的口号喊上千百遍，不兑现，只会是空洞无物；再美好的蓝图勾勒千百次，不落地，只能是空中楼阁。

汉文帝对季布的任用就是反复无常，毫无定数。

其实完全可以理解，领导也是人，他可能会因为一时的情绪波动、别人的片面之词，或者公司内部的权力斗争等，而改变原本的决策。

比如，领导原本决定推行一项新的政策，你也积极响应，努力调整自己的工作方式以适应新政策。

可没过多久，领导却突然宣布取消这项政策，一切又回到了原点。

这让你之前的努力都付诸东流，不仅浪费了时间和精力，还可能让你对领导的决策产生怀疑和不满。

　2、面对领导决策的不确定性，我们能干什么？

说实话，只能接受。我们可以看看季布的做法。

他很聪明。既没有针对汉文帝，又实实在在的说了自己的不满。

季布说的那些话，潜台词是：皇上如果决策经常摇摆，容易引起权力动荡。那些总在你耳边吹风，让皇上改变主意的人，可能没怀着什么好意。

当然了，这虽然是季布的情绪话，但我们仔细一分析，也有道理。

不管是管理者还是普通人，你不能今天听了这个人的建议觉得有道理就按他说的做，明天又觉得另一个人的想法也不错就改了主意。

你自己心里得有个谱，拿定主意才行，尽量别朝令夕改的。

最好的办法是在做决策前，多做点功课，从不同角度考虑问题，一旦决定了就要坚定地执行下去。

如果真的需要调整，也应该是慢慢来，一点点微调，而不是今天试试这个，明天试试那个，那样的话就像无头苍蝇一样乱撞，什么事也办不成。

不管是工作，还是日常生活，这个道理都是一样的。

你要稳住，才能把事情做好。

　3、关于人脉。

年轻的时候，我们都相信 “是金子总会发光” ，一门心思扑在工作上，天真地以为只要自身能力过硬，就一定能在职场闯出一片天 。

可到了35—45 岁这个阶段，大家才如梦初醒，知道人脉和背景的能量。

职场中，那些有着强大背景的人，会自带 “隐形的翅膀”，获得更多的资源和机会。

就比如说季布，他当年是项羽的大将，在大汉身份很尴尬。在汉朝中央，他没有人脉，也谈不上背景，不属于任何一个派系。自然，也就没有愿意捧他。

汉文帝要封他御史大夫，这职位相当重要，仅次于宰相和太尉，几乎可以看作是宰相的接班人。

这么一个重要的职位，朝中哪方势力不想要？既然是想争取，那就自然会有人出手搞掉季布。

季布吃了个哑巴口，但没有任何办法。谁让他朝中无人呢？

在关键时刻，人脉能为我们提供宝贵的信息、推荐机会，甚至直接帮助我们解决难题。

比如，当你想要跳槽到一家更好的公司时，朋友的内推可能会让你的简历更容易被看到，大大增加你获得面试的机会。

在工作中遇到棘手的问题时，人脉中的行业专家或许能为你提供关键的建议，让你顺利渡过难关。

可惜的是，年轻时的我们往往忽视了人脉的积累和经营。

很多人忙于工作，很少主动去参加社交活动，拓展自己的人脉圈子。

对于身边的同事和朋友，也没有用心去维护关系，等到需要他们帮助的时候，才发现自己的人脉资源是如此匮乏。

就像那句话说的：“书到用时方恨少，事非经过不知难。”

很多人只有在职场里摔了跟头、碰了钉子后，才会深刻体会到人脉的重要性。