<p class="ql-block"> 医院院长驾驶舱的监控指标是医院运营管理的核心工具,能够帮助院长及管理层实时掌握医院运营状况,优化资源配置,提升医疗服务效率和质量。常见12项监控指标:</p><p class="ql-block"> 一是门诊量。监控门诊患者数量变化,帮助医院合理调配门诊资源,优化就诊流程。</p><p class="ql-block"> 二是住院量和住院患者重点病种覆盖率。包括收治病种数量、CMl值、重点病种覆盖情况,反映病种收治能力和管理情况,体现专科能力。</p><p class="ql-block"> 三是手术量及手术占比与手术质量。包括出院患者手术占比、微创手术占比、四级手术比例等,监控手术数量及质量,提升手术效率与安全性。</p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 四是时间消耗指数。包括挂号、候诊、检查、治疗等时间消耗,反映患者在医院花费的时间。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 五是费用消耗指数。包括患者在医院治疗过程中药品、检查、治疗等所花费的费用,反映医院控费水平。</span></p><p class="ql-block"> 六是医疗服务收入占医疗收入比例。分析医院收入来源及成本构成,包括药品收入、耗材消耗等,优化成本控制。</p><p class="ql-block"> 七是医疗质量指标。如手术并发症发生率、I类切口手术部位感染率等,监控医疗安全与质量,降低医疗风险。</p><p class="ql-block"> 八是DDDS值。监控抗菌药物使用情况,促进合理用药,降低耐药性风险。</p><p class="ql-block"> 九是单病种质量控制。针对单病种CMl值、诊疗流程、治疗结果进行监控,提升病种质量和诊疗规范水平。</p><p class="ql-block"> 十是绩效考核指标。包括药占比、百元医疗收入耗材消耗、万元收入能耗比等,监控医院综合改革重点指标。</p><p class="ql-block"> 十一是资源利用效率。包括平均住院日、病位使用率、床位周转率等,优化资源配置,提高运营效率。</p><p class="ql-block"><span style="font-size:18px;"> 十二是患者满意度。包括门诊患者、住院患者及职工满意度,反映医院服务质量及内部管理效率。</span></p><p class="ql-block"> </p>