绍兴新建2025新年展望

周金弟

新春瑞雪兆丰年，开工吉时鞭炮连。

2025年正月初八，绍兴市新建金属装璜有限公司迎来新年开门红。上午8点半，公司董事长兼总经理周金弟先生早早等候在公司门口，热情迎接中高层管理人员，共同开启新年第一天的会议，聆听周总2025新年致辞与新年经济工作会议部署。

周总在会上着重回顾了公司的战略转型历程。2019年，房地产市场波动之际，公司果断决策，主动缩减产值，保存实力，并毅然终止与恒大的合作。这两项关键决策，使公司成功规避风险，为后续发展赢得生机。经过2022 - 2024年三年的战略调整，公司通过各种方式收回所有工程款，还在调整了银行，优化了银行利息，为2025年节省财务成本近50万元，更为新一年的发展奠定了坚实基础。

在房地产市场低迷的前四年中，公司积极拓展多元化业务。依托车间原有阳台栏杆的大型喷塑设备，成功开辟专业大件对外喷塑加工业务，成为上虞地区唯一的专业大件喷塑对外加工企业；同时，公司还进军金属家装领域，推出金属大门、围墙等家装小业务和新的发展方向。

谈及未来发展，周总指出，通过前四年市场对房地产行业的大浪淘沙，但仍有不少实力强劲的企业崭露头角。公司已与央企中海房、招商等地产公司签订为期两年的战略合同，与台州东泰等有实力的中小型房地产公司建立了长期合作的合作关系。我们只要继续深耕市场，积极寻找挖掘原有合作过的200多家房地产公司当中的优质合作伙伴，2025年我们公司必将迎来新的飞跃。

周总强调，机会总是留给有准备的人。经过我们近四年的积累沉淀，公司已蓄势待发。2025年，全体员工要重拾创业热情，抢占市场先机。为实现这一目标，公司需重点做好以下工作：

团队建设：新年的工作重点，要重新组建喷塑对外加工和金属家装的业务团队，招聘优秀业务员与技术人员，完善管理团队架构，提升整体业务水平。

家装市场拓展：今年由于自已在创业八年女儿周旭芳的新加入到我公司，她在管理好自已的《心园米罗》少儿美术、思维两个机构的同时。用80%的精力来带领金属家装团队，深度挖掘家装市场潜力，优化业务流程，提升客户服务质量，从线上线下发力，推动家装业务稳步增长。

房地产市场深耕：全面梳理新老客户，加强沟通与合作，精准把握市场需求，根据客户特点调整业务策略，巩固与优质客户的合作关系。

2025年，公司将迎来新的发展机遇。周总表示：自己将重新投身一线，与全体员工并肩作战，共同为实现年度目标而努力。他鼓励中高层管理人员，要认清形势，全力以赴迎接挑战。公司也将出台一系列激励制度，以考核指标为依据，合理调整薪酬结构，实行利润分成，确保你们的付出得到相应回报。

展望2025，绍兴市新建金属装璜有限公司将以坚定的信念、创新的思维和不懈的努力，在市场竞争中砥砺前行，开创更加辉煌的业绩。