2024年兰考电网十件大事

右脸酒窝

初心如磐，使命在肩回望2024我们真抓实干、奋勇争先在时光的斑驳里镌刻下熠熠生辉的印记让我们倒转时光齿轮细数走过的点滴 01 勇立潮头引领能源低碳转型 全力配合省公司攻坚完成国网公司能源互联网技术“赛马”实验室建设，全国人大常委会委员、环资委副主任、国家能源局副局长、省公司董事长、党委副书记等领导现场调研关注新型电力系统示范工作，为公司新型电力系统建设、工作形象打造作出了贡献。2024年1月2日，国家电网公司“赛马”实验室开工建设，公司主动扛牢“实验室”项目落地重要任务，以“马上就办、真抓实干”的态度，突破“项目核准难、无专项资金、用地性质调整、房屋解押难”等重重困难，利用3个月时间高质、高效的完成了实验室主体建设工作。实验室以服务农村能源革命试点建设、服务新型电力系统县域落地为目标，聚焦农村“规模化可再生能源就地利用、多异质能源转换与协同自治”发展等问题，开展农村能源新形态、新技术试验研究，将为农村构建新型能源体系提供可推广、可复制的解决方案。 02 砥砺深耕推进新型电力系统建设 《以实现区域半自治为目标的农村新型电力系统（兰考）》作为省内唯一试点成功入选国网公司“新型电力系统示范标杆”名单，为探索农村地区新型电力系统建设打造了“兰考样板”。兰考作为全国首个农村能源革命试点县，新能源装机规模位居河南省县域第一，本地电源已初步实现全清洁化。近几年，由于高比例新能源接入、兰考电网与上级电网电力交换大进大出，导致就地就近消纳、海量资源控制问题日益突出，安全运行风险增加。针对以上问题，公司以相对独立的供电网格为基础，推动一二次协同建设，合理配置储能，统筹网格源网荷储微聚多元资源，推动多个网格聚合成特性互补的自治群，实现网格内自治、网格间互济。通过“源网荷储”协同自治微电网群的建设，我们打造了兰考能源半自给自足县域有源配电网，成功入选了国网公司示范标杆。 03 传承精神提升党建工作质效 全力配合省公司高质量建成焦裕禄精神电力传承主题馆，形成具有国网特色、兰考特点的红色品牌，累计接待学习参观680余人次。2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实上级党委决策部署，深入推进“旗帜领航”党建工程，顺利举行庆祝新中国成立75周年、纪念焦裕禄同志逝世60周年系列活动。圆满召开公司第三次党代会，科学谋划未来五年党的建设各项目标任务。高质量建成焦裕禄精神电力传承主题馆，累计接待学习参观680余人次，公司焦裕禄共产党员服务队获评开封市优秀青年志愿服务组织。全面社会责任管理可圈可点，两个项目入选国网公司重点根植项目目录，在新华社等高端媒体发表宣传稿件13篇。 04 革故鼎新优化公司绩效管理 创新实施“1+3绩效考核体系”，精准推动“营配双7条”弱势指标提升项目化攻坚落地，关键业绩指标连续4个月进入区域第一梯队。2024年，公司深入基层调研，广泛听取员工意见和建议，深化绩效评分应用，赋予各级绩效经理人更大的考核权，激发员工工作活力。发挥运维、营销业务考核职能，由运维部、营销部考核基层一线。结合弱势指标、长期短板工作，研究制定供电所“营配双7条”弱势指标提升项目化攻坚方案，建立“双目标值”（排名值、完成值）达标机制，通过横向比排名、纵向比提升，强化供电所核心业务管理，推动营销和配网弱势指标稳步提升，关键业绩指标连续4个月进入区域第一梯队。 05 创新举措提升计量装置规范管理 扎实开展“三封一锁两开关”专项行动，购置各类物资，完成全县4.2万余户三相表箱治理。2024年3月，公司在全县域开展计量设备管理专项提升工作，成立项目攻坚团队，制定关于落实计量装置“三封一锁两开关一巡视”的专项管理实施方案和工作指导手册，确定“六检查、一施封、两张贴、一拍摄”的“十步工作法”工作模式，制作“十步工作法”的指导卡，组织供电所开展线下现场培训，实现现场作业规范化、标准化、统一化。按照消缺优先级重点对“重损台区、目标用户（特殊）”、政府重点关注区域（24年全国丰收节园区）、沿线主干道路的用户进行改造。通过该项工作的开展，有效的明确了用户的产权分界标识，打击了窃电等不规范用电行为，有效的保证了良好的用电环境。 06 数字赋能配网自愈线路求实见效 完成74条配电线路自愈模式投入，累计实现14次线路故障自愈,减少停电约1.2万时户，自愈线路条数与自愈成功次数均居五县区第一。2024年，公司持续加大配网自愈线路发展力度，投入专项资金积极开展配自改造。一是交互模式验证保安全，先期投入交互模式，由人工确认后执行，连续成功3次转为自动模式；二是及时修订完善自愈运行管理规定促提升，实践中发现不投保护跳闸的配自开关告警未投、配自开关保护“四性”不达标、配自联络开关未恢备等问题治理方法形成规定，规范促提升；三是故障自愈后必分析补短板，无论成功与否，均根据系统生成的故障分析报告与实际进行对比验证，查漏补缺，限期整改。 07 主动作为重大保电显担当 2024年中国农民丰收节全国主会场设立在河南兰考，9月22日11时，随着2024年中国农民丰收节主场活动全部结束，公司也圆满交出一份满意的保供答卷。县委县政府主要领导就丰收节保电向省公司专题致信表达感谢。2024年，公司梳理编制了政府大院、干部学院等5处常态保电点线路走向图、保电方案，完成3处保电设施改造及焦裕禄纪念园UPS设备位置迁改。在重大政治活动保电前开展巡视巡查和整改消缺工作，及时对薄弱环节进行整改；保电中发挥应急值守、特巡特护等积极作用，做到每座保电站所、每条保电线路都有精兵驻守，牢牢守护电网安全生命线，全力实现“四零一确保”保电目标。圆满完成国家领导莅兰调研、中国农民丰收节、中高考、爪营变特殊运行方式等重要保电82次，获得县委、县政府、市公司多次表扬。 08 勇于担责急难险重冲在前 面对“7·20”降雨高强度抢险保供任务，干部员工第一时间开展应急抢修，最短时间完成复电工作。2024年7月20日,强降雨导致公司多条线路停电，涉及城区及多个乡镇街道。公司调通中心彻夜不休、公司领导靠前指挥，输配电运检中心、坝头供电所抢修队员冒酷暑抢修倒杆断线,西班牙小区10栋楼水淹断电，光利兰考分公司、西区供电中心抢修队员日夜迁移地下室电力设施，最短时间内恢复了小区正常用电。小区群众敲锣打鼓，自发为公司送来锦旗赢得了“特别负责任，特别能战斗，特别能吃苦，特别能奉献”的社会口碑。 09 协同攻坚配网工程提速增效 公司配网共计下达投资1.59亿元，新建改造10千伏线路62.53千米，新建改造配变529台，容量142.99兆伏安，新建改造0.4千伏线路144.38千米，有效解决了高负损、重过载、低电压台区问题，完善了网架结构，极大提高了城区及乡镇供电可靠性。在配网工程建设中，光利兰考分公司、营销、运维、调通、配网办密切配合，协同作战，克服停电窗口紧、施工环境复杂等困难,广大施工突击队员早上班，晚下班，吃饭在工地，中午不休息，连续奋战，高质高效攻坚配网工程，赢得了电力铁军称号。2024年，公司顺利通过省公司配网工程施工转型升级三年行动复审达标验收，110千伏桐乡变电站配出工程荣获省公司2024年度配电网百佳工程。 10 担当使命助力地方经济发展 公司响应县委县政府号召，主动对接全具重大项目，指定专人专班，超前进行电网规划，加快推进县内重点工程项目的电力供应，共计完成政府工程14项，完成投资5600多万元，涵盖重大政治活动、市政民生工程、招商引资企业、现代物流园区、美丽乡村建设等多个领域，为兰考经济社会发展提供了坚强的电力保障。 2025年，让我们在省市公司党委和县委县政府的坚强领导下，聚力实现力争上游目标，狠抓落实、真抓实干，为加快推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设，为社会主义现代化兰考建设作出新的更大贡献!