<p class="ql-block"> 送礼难，想收礼亦难。我们单位一位老干部，不知道是因为没有靠山还是因为能力不够——也有人说这家伙“死眼皮”，领导不待见他，一直提拔不着他，也就一直“科员”到退休。但他有一句意味深长的“名言”：“我不怕腐蚀，谁来腐蚀我！”他这样亮嗓门招徕“腐蚀”，却难有人“腐蚀”他，这倒成了我们流传颇广的笑谈。</p><p class="ql-block"> 看到下边大包小提溜着往领导家里溜，长此以往，难免心生艳羡——买东西再便宜，也不如人家送的便宜！这似乎也是颠扑不灭的真理。不过，送礼不仅仅是“笼络”感情，还要为下边办事儿、为下边挡事儿。人家下边不给送，是因为你无权为下边办事儿，真出了事儿不能摆平；不给办事儿、不能摆平事儿，送礼不等于肉包子打狗？反过来，这也说明你在单位没权，没有用处，没有地位！在下边单位看来，你就是可有可无的边沿人物，得不到下边单位同志的尊重——同是一个单位，你怎么混的啊！你没本事吗？不如人吗？是啊，年年看人家过年过节门庭若市，看自家门前罗雀；人家收钱收物，不耽误提拔升官；你自己廉洁奉公，提拔重用却没你的份儿，心里自是有一种羡慕嫉妒恨在潜滋暗长。这样的情绪一旦有机会发泄，那就是火山爆发！平时无权，但也不是永远无权，总有时候你要过我这道门槛儿。只要你过我这道门槛，就非让你知道马王爷三只眼不可！好在计划生育检查多，一般工作人员都要编组带队或以组员的身份参加检查，这时，不论谁就可以充分行使自己手中的权了，并把这种权发挥到极致！比如，考核育龄妇女应知应会（若干年后，人们可能不知道“育龄妇女应知应会”是什么意思，现在就立此存照：就是育龄妇女应该必须掌握的避孕节育知识及生育政策），考核成绩打分就可以“灵活”掌握了——让你得高分，你就得高分；让你得低分，你就得低分，不服不行。具体说，被检查方要识相，考核育龄妇女，可以询问简单的题，诸如生一孩后应采取什么节育措施啊？生二孩后应采取什么避孕措施啊？被检查方如果不识相，检查方就可以把简单的题复杂问：生一孩后要在什么时间内落实什么避孕措施？生二孩后要在什么时间内采取什么绝育措施？后边再来一问：为什么？这就足以让满头高粱花的农村妇女找不着北。这样就总有机会扣你的分，而且让对方说不出什么来。如是几次，甚至一次，就足以教训得下边“溜溜儿”给送“意思”。我就亲耳听我们顶头上级一工作人员说：“我在乎那仨核桃俩枣吗？是下边这些东西不把我放眼里，我气愤不过！”这位工作人员因工作分工原因，很少到下边参加检查，所以下边年节就把他“忘”得一干二净。而他一有机会参加检查，那绝对是一个“严”，想通融都说不上话儿。我们说他是“瞎子打孩子——逮住就往死里整！”</p><p class="ql-block"> 所以，没有资格接受下边“意思”，也就想方设法争取点“意思”。</p><p class="ql-block"> 风气所在，不捞白不捞，捞了也白捞。可为那点儿腌臜钱物，也真难为这些人抛却做人的道德底线，蝇营狗苟，劳心费神的了。当然，这都是我在职时经历，据在职的领导说，现在这种风气杜绝了——阿弥陀佛，善莫大焉！</p>