送礼难

岱下搂柴老人

　　年节，我们都要对上级领导“意思”“意思”。都说“官不打送礼的”，这送礼的差事比挨打还难受。这不，春节在即，又该给上级头头脑脑们“意思”“意思”了。

这“意思”“意思”您可别往那纲上线上扯，也就是一年来，领导关照劳神，下级表示一下心意。现在都这样，你不这样，是对领导有意见怎的？即便领导没这个想法，可人家都“意思”了，同为下级的你没“意思”，在心理上总觉得对领导有所欠缺，在感情上就觉得跟领导贴不近乎了，以后工作上有点失误和疏漏，领导批评或指出，那感觉也就不一样了。你看，这“意思”表达出去，上下级关系就融洽了，和顺了，工作也好开展了，这是何等好事！谁要为此等好事扣上什么帽子，就与破坏安定团结无异。所以，不管单位财政多么困难，财会制度多么严格，单位领导都要想方设法迈这道槛儿，且要四处探听兄弟单位出手情况，力争超出对方，至少不能低于对方。殚精竭虑，斟酌再三，这是领导之难也。

单位领导之难还不是最难，最难的是我们具体送礼的了。一般情况下，下级与上级的对口单位联系，这样便于操作以及今后工作联系，所以我们单位采买完毕，再分派各科室限期把“意思”“表达”出去。这里边“学问”大了。你要把“意思”“表达”出去，事儿办得圆滑，恰到好处，不能因“仨核桃俩枣”给领导惹事儿，那就说明你这人办事儿灵活，公关能力强。现如今工作能力表现在哪里？告诉你，记牢了，就表现在这里！如果你“意思”没表达出去，说明你工作能力忒差劲了；如果你把事儿办砸了，给领导惹事儿了，那你赶紧改行吧——干行政的改行干事业去吧；干事业的改行干企业去吧；干企业的改行回家种地去吧，或者干脆一头撞南墙上死了算了。

所以，你就得动脑筋好好琢磨琢磨。先打个电话预约一下：“X领导，您今晚有空吗？”声音要绵软有亲和力。“你说有什么事吧？”那头不说有空，也不说没空。这头就估摸事儿有一成了。“是这么回事儿，这不过年了，俺领导考虑您一年来您对我们挺关心照顾的，所以俺领导有那么点意思……不成敬意……”“这怎么行啊，再说咱分谁和谁吧！算啦，算啦，情意我领啦，那……就免了吧。”你得听语音口气，以判断事儿能办还是不能办，这就得综合你对这位领导的了解、交往等经验做出判断。若无把握，须再试探。“别价，东西不多，仅表达点意思，您看……”“哎呀，你这不是难为我吗？……这样吧，下不为例。”送礼的人便兴高采烈，山呼万岁，认为这样的领导通情达理，不为难办事儿的。下一步就定具体交接了：“领导，为了不给您惹麻烦，我们就不到您家了，今天晚上我们的车就停在XXX，车号XXXX，到时您让人来拿就行。”对方回音：“好吧！”这算解决了一份。注意！一般情况下是不能扛着东西贸然上门的，因为吃闭门羹还在其次，若是碰上那些原先有份现在已经无份的离退休人员，只鼻孔朝你“哼”一声，那面子上就很不好看。当然这也无妨，反正他们“不在其位”也就“难谋其政”了，哼也白哼。倒是撞上那些无职无权、“意思”无份的一般工作人员，当然大多数都挺识趣，赶紧扭头避之，大家都好看，麻烦在极个别人专冲你来，招呼：“您忙哪？”你说你回答啥？再说了，就是这些无职无权的说不定哪一天有事要迈他这道“槛儿”，或者突然某一天其称呼带上了“长”，那“意思”可就大了去了，非成倍翻番不可。

其实最为棘手的是有些领导拒收——不过你很难说他是真的拒收还是很想收而故意做出一种姿态，反正让你能够琢磨出点味儿来。这边打电话：“X领导，您今晚有空吗？”那边两个字过来：“嘛事？”硬邦邦的。“是这么回事儿，这不过年了，俺领导考虑您一年来对我们挺关心照顾的，所以俺领导有那么点意思……不成敬意……”“不用，不就酒啊，菜啊什么的吗？值不了几个钱，我都有了。”诸位看官，您设身处地为我们想想，该如何接下言？我们是赶紧赔笑（带哭音）：“就是，就是，没花几个钱，仅是表达我们领导对您的一点点心意……”这儿没说完，那儿就把电话挂了，再打，无人接。怎么办？灰溜溜回去向领导实言以告，领导一句“不会办事儿”，这任务就转嫁给领导了。当然，能如此这般讨价还价者，必定有讨价还价之资本，这必须由我们领导亲自出马摆平了——当然也不是原先的“仨核桃俩枣”的事儿了。

以上说的是八十年代末至两千年初的事儿，之后我等内退在家，据说这“意思”也“与时俱进”，不再是扎眼的实物，而是购物卡。不过又听说以后购物卡很快又换成卡——钱就在卡里，有钱，爱买嘛买嘛，不愿买嘛存起来，所以逮住贪官，那卡数不清。送礼用卡，方便多了，收礼的，送礼的，握手之间就把事儿办了，省却了好多事儿。吾等退休也早，没赶上这好事儿。十八大以后廉政建设抓得挺紧，我们所知道的是我们退休老干部年节就没了那一桶油、一提鸡蛋的慰问品。不知现在年节对上级领导还有没有“意思”这一说？据说是下级不敢给上级送了，上级也不敢收了——为仨核桃俩枣、几百块钱惹麻烦受处分不值！若真个如此，那可真是政通人和，河清海晏，国之幸甚！民之幸甚！