昌吉片区屯河北路加油站“三举措”让阿米巴经营管理提升落地生根

昌吉销售公司

<p class="ql-block ql-indent-1">扬帆逐浪潮头立,跃马扬鞭阔步行。为进一步激发加油站经营创效核心单元活力,昌吉销售公司屯河北路加油站最大限度发动协同作战力量,推动进一步用好阿米巴管理体系,提升加油站整体管理效能持续向好。</p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>“按图索骥”掌握区域市场</b>。自公司深入推进阿米巴经营管理以来,屯河北路加油站积极用好阿米巴经营数据看板,形成加油站地图及市场调研报告,不断强化趋势研判和策略应对,以客单价提升为目标,对照看板薄弱环节,全力提升加满率。同时持续加大宣贯力度,注重全体员工对阿米巴经营的深入理解和接纳,每名员工的精益算账意识得到了显著增强</p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>“看板赋能”用好数据决策</b>。屯河北路加油站全体员工共同参与把脉研究,用好3.0数据看板,通过看板数据变化情况找到优缺点,量身制定经营方案方案。根据微信、支付宝的支付比例,确定昆仑e享卡发卡方向,瞄准高标号汽油用户,持续提升服务质量和消费体验。结合“加油站龙虎榜”,让员工从算账入手,组合营销、商品“打包”发挥开口营销最大效能,将促销商品“排列组合”,让“1+1&gt;2”,聚合力促提升。</p> <p class="ql-block ql-indent-1"><b>“数实融合”把握经营方向</b>。屯河北路加油站坚持探索阿米巴经营管理提升措施,从获客留存、营销裂变、延伸服务几个方面出发,形成经营管理报告,综合提升加油站锚定重点工作方向、挖掘数据应用价值的经营管理能力,通过经营情况分析、销量变化,制定下一阶段措施。激发“比学赶帮超”销售热情,通过“秀业绩、晒收入、亮服务”的“三比”模式,鼓励全体员工多卖一吨油、多发一张卡、多实现一次油非互动。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">天下之难事必作于易,天下之大事必作于细。接下来,昌吉销售公司屯河北路加油站全体员工将继续锚定全年目标不放松,顺势求变,深耕市场,扎实推进阿米巴经营管理在加油站各项工作中落地生根。</p> <p class="ql-block">撰文、编辑:邬霁帆</p><p class="ql-block">审 核:张晓凯</p>