【征文】年关执勤小组

天山

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美篇号：66151144

图/网络/致谢原作者!

　　一九八九年是我回到地方工作的第一个年头。由于当时家庭因素我还是听从老主任的建议和安排，留在离家不远的基层供销社工作。虽然城里发展空间大但离家太远（大约35公里）来回跑不容易和开销太大（往返车费和人情往来，当时每个月工资只有66元钱），最主要原因是没有时间照顾到家庭和老人。用主任的话说是金子在哪都能发光，权衡利弊就留在离家9公里外的基层供销社上班。

　　临近年底工作特别忙，虽然市场开放对供销系统冲击很大，但人们的思想意识还是坚信供销社的商品质量更靠谱，不会短斤少两和过期食品。因此生意特别好也特别忙，心想等忙个这几天又能和家人在一起过个快乐温馨的团圆年了。

谁曾想上级领导提前一个星期下了一道“红头”文件，要求各单位在春节期间必须组织“安全领导小组”确保人身和财产安全，主要指（防火防盗）。我们单位由老主任亲自带队任“安全领导小组组长”，各主要门市抽调一人和生产资料棉花收购部门各抽一人共七人，负责整个厂区的安全保障工作。

地方和部队在人员安排、管理制度上存在很大差异，人的思想素质也各不相同更何况是农村，为此老主任很是头疼。安排小张小张说他刚结婚头一年有很多事要做，安排老李老李说孩子几年没回家好不容易回来过个团圆年，总之不是这个有事就是那个没有时间，要不就是路途遥远。

我刚回来时因不会算盘就主动要求在布业门市，后因烟酒门市缺人被调到烟酒门市。主管是82年退伍兵小卢城里人军人气质不减当年，主动要求留下来值班，让我和另外两名女同事回家过年，大家都非常感谢他的诚意。

然而其他部门就没有这样好的事了，不是这样原因就是那样原因谁都不愿留下来。为此各部门负责人都找老主任诉苦，老主任心里很不爽但又不好发脾气。不是不能强制执行，而是不想为这些小事动用领导的威严去压制他们，必定他们都是供销社的功臣（每年为供销社创造可观的经济效益），综合平时的表现和大家的实际困难他变得优柔寡断狠不下心来。

　　得此消息我主动请缨找老主任要求留下来，老主任用感激的目光看着我说：“大家都要有你的思想觉悟就好了，谢谢你小江!”我说：“不用谢!这些事就应该有我们年轻人来做，况且在外这么多年也习惯了。”他握住我的手说：“那就辛苦你了!”

回家后我把春节值班的事跟妻子说了，开始她还埋怨我说：“人家没有安排你，你充什么能呀！在家过年不好吗？”我说：“不是不好，人要有知恩图报之心，你忘了去年人家是怎样对我们的（去年年底刚从外地调回来时老主任考虑到我在外地十多年没有回家过年，特意安排春节在家陪陪老人孩子，过了正月十五才去上班）况且我们年轻人不去难道要那些妇女和上了年纪的老人去呀，万一遇到紧急情况他们能应付得了吗？”她说：“你说得对是我太自私了，对不起！”父母亲听说这事也赞成我的做法。

　　临近春节那几天，我们六个人分成三个小组每两个人一组，白天卖货晚上值班巡逻，一切顺利安然无恙。到初一夜晚十点左右我和小卢再次巡逻时闻到一股烟熏味，我们就顺着烟味向前寻找，结果发现在东北角靠近库房和食堂边的柴垛里已经冒出小火苗，我和小卢赶紧跑过去把它扑灭并用水处理彻底了才放心离开。

根据情况分析很可能是小孩燃放炮仗（我们叫高升）的那种落入柴垛的。原因是初一食堂没有起火做饭不可能有火种，二是大门紧闭没有人员车辆出入。那只有一种可能就是有人在外面燃放鞭炮冲天而起，然后落入院内柴垛起的火，还好我们发现及时没有造成经济损失。

回去我们就及时向老主任汇报，老主任听说吓坏了。不放心又到现场查看一番确定安全后才离开，并说幸亏我们两发现及时不然仓库着火损失就惨了。在开市的第一时间主任就在大会上表扬了我们，并要求大家一定要增强安全意识，防范于未然。

时光荏苒，岁月如梭转眼间几十年过去了，现在想起来都有些后怕。要不是领导早有部署或我们没有及时发现将是什么样的后果？

友情提示：春节期间大家一定要提高安全意识，水火无情!

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