一场别开生面的年会

繆新亚

年，每年都过，各种各样的年会，也参加过不少，无非就是回顾过去，展望未来，讨好领导，感谢领导，抽取奖品，心跳过速的过程，唯独今年参加的一个年会，让我感觉不错，那是上海消防应急设备协会举办的一场年会——对，你没看错，是上海消防应急工程设备协会——而且还坐上了贵宾席，也许有人会感到纳闷：一个退休老头和什么“上海应急消防工程设备行业协会（后简称“应急消防协会”），连半毛钱的关系都没有，怎么还坐上了贵宾席？提醒各位，大惊小怪大可不必！因为我和协会掌门人阿杜有过一段交往。那是五年前，阿杜还是一家消防设备大企业的老板，为阿杜的出书，我曾为他烧过脑，出过力，感觉不错，彼此认可。于是，所以我成了他年会的常客。都坐贵宾席。以前他是企业主，如今他坐上协会会长的宝座已经五年。以上这些文字算是我的一些“凡尔赛”，（“赛”者，“晒”也：低调晒料”豁胖”之谓），亦作为本文的引子。

笔者乃退休老汉，一把老骨头，自认是图书馆里的旧书和博物馆旮旯里的老物件，虽物件老旧，骨子里却还有点新意的，偶尔翻页把玩还会“咯吱”作响，不信？请看下文，且听听我的“咯吱”声：

世间，年会的形式，大抵雷同，无非是总结+宴会+抽奖，我为这个年会写文章，并不是因为这个年会如何高大上，形式如何有创意，奖品如何丰厚，在一般人眼里，天寒地冻，横跨半个上海，去为一个没有半点“劳什子”关系的协会去站台，事后，还要说上一大通好话，真是有病了！

后来我发现：和我同样有病的贵宾，还不少，当然他们不像我这样：糟老头一个，人家都是有模有样，有头有脸的老领导、老专家。

有一点，我们是相同的：都是冲着会长阿杜。他的为人，他的企业情怀，他的军人风范和协会的精气神…而来的，简单地说是阿杜的人格魅力，这种人格魅力是能力、精神、人格、价值的总合。同样是与会，但也有不同：我在下面端坐听会，在台上，他们先后发声：“阿杜，当会长做消防是认真的，为阿杜点赞！”

先让我们听听市政府应急管理专家组组长、市政府原副秘书长柴俊勇讲话吧：一般的单位的年会，我是不参加的，“应急消防协会”的年会我一定要来！接着，他从习近平《新年献词》：“家事国事天下事，让人民过上幸福生活是头等大事”说起。大声疾呼：我们要挖掘像杜会长这样有责任心和奉献精神的社会达人要培育好像“应急消防协会”这样的优秀社会组织，让协会成为政府的左膀右臂，真正起到桥梁纽带作用，提出了对民营企业要“精准滴灌，大力扶持”倡议。结合洛杉矶大火美国消防应急表现的稀松拉胯，呼吁我们要发挥体制优势，拓展建立长三角安全应急产业园，以互联网AI信息平台，建立扩充全国乃至全世界高端先进应急消防装备产品大数据平台。

再让我们在听听上海市政府参事张兆安的讲话吧：“好的协会，一定有好的班子，带头人要有奉献精神，“班子好，协会一定好！”今天我来参加会议，说明我对协会的认可，为会员企业办实事，一年之中他们为各企业就办了72件实事，不容易！接着他又强调：在新的一年，协会要集合行业智慧，协会会员要报团取暖梳理产业链把产业数据转化为生产力，打造中小企业特色产业集群。张兆安还诚意邀请杜会长到市政府参事室座谈交流，传经送宝。

有言道：“言为心声，话如其人”，此言不谬，老汉此生也算阅人无数了，人物过眼，察言观行便能确定其人品，臧否人物，大错不错——因为我相信，一个人的人品和说话的格调趣味与总是一致的。对于阿杜，我记不清是先欣赏他的行事风格，喜欢上他的说话，还是先喜欢上他的说话，然后认可他的为人，这个我说不清了。但阿杜的说话风格，我是喜欢的，这我敢确认。他的说话很少套话，真话如金，也许和他当过军人有关：说话总是充满阳刚和豪气；也许和他出生“大儒之乡”东阳有关；他文化程度不高，文化水平不低，他现修身存养、道德理性，嘴里时不时会迸出一二句儒家金句；也许和他从小游走四方棕匠篾工生涯有关：说话善引俗言俚语；也许和他闯荡商海的经历有关：话语总是充满机敏灵动、调侃揶揄、黑色幽默…这样的说话风格，我喜欢——为此，他还出过一本题为《阿杜话语》的书。

这次年会，阿杜的发言，我的评价：是年会上最精彩的发言，别开生面，充满“杜氏风格”，我最喜欢的！不妨摘录一些，以飨各位。

文中套话也有，不得不说，此处全部略去。

面对协会三年疫情前226家会员到今天152家和经费困难等现实，他直面现实，不回避问题，他冷静分析：对于有些人，“应该理解他们，由于各人角度不同、格局不同、认知不同，感受也不同，需求自然不同，不断地有人加入，但又不断的会有人退出，这说明了再优秀的商协会也给予不了或满足不了新时代下会员的各种需求，于是对加入商协会时的憧憬、希望和激情，悄无声息离开和失落，这也符合人性的逐利规则、决不能受这些负面评价的影响。”

针对有些人加入协会表现出犹豫不决，首鼠两端的情况，他建议大家重温古代儒家文化的失与得。常言道：有失不得是领袖级人物，有失有得是上九流的商人，不失也不得是社会上平庸之人。同理，我在《阿杜话语》一书中说的：上等人是人抬人，有本事、没脾气；中等人是人帮人，有本事、有脾气；下等人是人搞人，没本事、有脾气。因此，成功人士都懂得“舍得”两字含义，小舍小得，大舍大得，不舍不得，有舍才有得，强者补台、相互搭台的道理。

对有人办企业做事情，患得患失，往往往往个人利益，企业价值上转圈圈，他举出了第七届世界浙商大会的例子，浙商中许多著名民营企业家纷纷捐款捐物、热心公益，回馈社会、积极参与等慈善活动，回馈社会。浙商民企创造了50%以上税收，70%的创新、80%-90%就业。他调侃说：“‘’大佬’有‘大佬’的追求，‘草根’有‘草根’的需求，大家根据自身的追求价值需求走，从我做起、从小事做起，体现人生意义帮助他人创造价值享受快乐，值得参加就多参与参与，觉得没必要打打酱油也无妨。”

最后，他对有些会员提出的诉求，他引导说：“诉求应该是有情有义，先有情再有义，才能名利双全，平台再好，你不参与永远是界外人；平台再大，你不上台，永远是观众。”

阿杜的大会发言，是不按套路说话，很有个性，亦庄亦谐 调侃揶揄皆成文章，极具“杜氏风格”，我喜欢！

这次年会，别开生面，很有新意，会上我还听到一个热词是“AI智慧消防”，在年会上我听到了“应急消防协会”麾下众多企业正在全力打造智慧应急大脑，建设AI智慧消防云平台，打造从预防到应急全链条智慧应急消防体系的信息。在会上我看到并听到的许多信息，让我耳目一新，一场别开生面的行业年会——虽然我抽到了一个“欢乐幸运奖”——一个家用智慧灭火器。

鉴于行业协会，上接政府，下接企业，是勾连政府与企业，企业与企业的“立交桥”，是推动社会治理现代化和共同富裕的一股清流，也算是新生事物，还是“孩子”——那就轻松些，活泼些，本篇文章的最后的合影，笔者用AI技术把它做成卡通版的但愿各位能够喜欢。