我的青春在三线（续集5）我的后青春时代

陈志学

前言：郑州昌恒国贸的“三挂马车”，在改革开放的疾风暴雨中，便匆匆上跑了。摸着石头过河，石头在哪儿呢？？一边儿用脚趟着水，一边儿用手挡着雨，一头雾水地扑进了市场经济的风雨之中。

我的后青春时代（5）



第五回 投资救活人头马

商标纠纷陷僵局

昌恒国贸开场大戏的第一幕，就是要投资救活“人头马”，开发市场东南亚。这个赖崇德，胸有城府，老谋深算。一心想救活他那个酒厂项目。极尽三寸不烂之舌，说动了祝瑛和于行长。原本祝瑛不同意，是因为和郑州酒厂的关系捋不顺，郑州酒厂的工人老闹事儿。老赖这回有了讲话的资本，就对祝瑛说，不行就算我个人借昌恒国贸的钱，将来从我的股份分红里扣！我心里想：你没带来一分钱，空手套白狼，你哪有什么股份？这股份就是你那张二皮脸。一个月不给你开五千块钱的工资，你都不知道上哪儿吃饭去呢！这下子看把你能的！

但是祝和于，二人十分听信他的说辞，决定先投五十万，扶持老赖的“人头马”继续上马。这回赖老板可趾高气扬了，专车坐上了，秘书跟上了，小包夹上了，头发也抿上了，油光光的落不住一只苍蝇。

投资到位了，人家酒厂还是不让开工。去找酒厂领导，人家说不想让第三方资金介入。免得今后生出事端。要不然，酒厂一方就退出合约，不再做为投资方进行合营，干脆由昌恒国贸接手全部资本，自主经营。酒厂一方只做为资产租赁方，按年度收取土地厂房和设备的租金。这样子责权利都划分清楚，互不干扰，独立自主。乍一听来，有理有节。经过一番操作，更改了合约，变更了关系，成立了昌恒国贸公司的第一个分支机构——中外合资郑州昌恒国际贸易有限责任公司人头马酒业分公司。准备开业经营。可人家酒厂还是工人纠察队把门，不让进厂。理由是租赁酒厂的场地设备，就先要把以前合作期间的租赁费结清了才能进厂开工。先期老赖他们合作了三年，这三年的租赁费算下来，就需要三十多万！不给钱休想进厂门一步！和酒厂一方又坐下来谈，酒厂就说工人不答应，他们也没有办法。最后磨来磨去，以二十万元的代价，抵销三年的租金，才摆平了这场分争。

经过了将近一年时间的开发，于九五年的国庆节，拿到了产品合格证和海关出口贸易许可证。酒厂大门张灯结彩，鞭炮齐鸣。庆祝首批国产的“人头马”白兰地，出口东南亚国际市场。区政府，局机关的头头脑脑，都到厂祝贺，赖老板很是风光了一把！

但是好景不长，刚过了九六年的春节，酒厂的大门又被工人给封堵了。厂方提出要提高租金。不提高租金，还要把资产当投资进行合资经营。这分明是看到桃子快熟了，要下山摘桃子。不然的话，酒厂一方将要废止租赁合约，无限期封厂。

这不是要命吗？东南亚市场刚刚有点儿起色，国际订单怎敢随意延误？老赖急得象热锅上的蚂蚁，坐立不安。祝瑛和老于四下里托关系，找酒厂领导协商。最后以每年增加租赁费十万元，另外给酒厂三位主事领导每人塞了一万元的好处费，才算平息了这场风波。

由于“人头马”白兰地的酒质不错，价格比港产的同类酒有竞争优势，市场前景看好，公司也见到了回头钱。似乎巳经看到了地平线上的曙光。

正在全心组织生产，奋力开发市场的节骨眼儿上，由河南省人民法院经济庭送达的一纸公文，让大家火热的心情，一下子冷到了冰点。香港人头马酒业集团，以商标侵权和配方工艺侵权两项罪名，把赖崇德给告了。责令其停止侵权行为，并赔偿侵权损失一千万元。这不是要命嘛！眼看着一场国际贸易官司，将要临头了。

港方派来了律师团，老赖也请来全权代理律师，正式开始了一场商战博弈。经过政府的介入，这次没有停产，由第三方来监管，为的是怕供不上货，影响了国际合同的履行，会带来一连串儿更大的纠纷和麻烦。

打打谈谈又整了半年多，涉事的各方都进行了让步。港方经过考察，认为国内产品质量过关，东南亚市场前景不错，决定收购昌恒国贸中的外资部分，并且要求把商标权和知识产权做为无形资产也划作股份，由赖崇德出任港方代理人；酒厂的场地设备由国资部门评估作价，经过公证作为中资的一方，今后不得干扰正常生产经营，否则造成损失从��厂的股份资本金中扣除；昌恒国贸作为中方第三方投资人，再注入资金一百万元，保证生产经营的正常运转。三方合作，组建中外合资人头马酒业（河南）生产基地。港方负责销售，昌恒负责管理，酒厂负责组织生产。好歹这回算是整出点儿眉目。心里的一块石头算是落了地。

昌恒国贸不再主管“人头马”的具体事务，就可以腾出精力开发其他项目。这时有人建议：组建昌恒国贸公司的粮油贸易部，聘请几位在粮油交易方面的专家，进行粮食油料方面的大宗物资采运存储和交易。说是粮油关乎人民生活必需，虽然利薄，但批量大，人人需要，稳赚不赔。还传说“粮油不上分，上分金满盆”。意思是说，一斤粮油要能赚上一分钱，那一定会赚得盆满钵满的。

粮油贸易部（简称粮油部）成立了。聘请市粮食局刚退休的一位副局长，担任部门总经理。他又带来了两位在区县粮食局退休下来的老部下，担任副经理。还在粮油部成立了粮油期货交易所，购制了专用电脑和配套装备，聘请了一男一女两位期货交易员。

这几位刚从机关退下来的旧官僚，官不大僚可不小。整天端着官架子，官气十足，官腔十足。早上四平八稳地来到办公室，就端着水杯喊着让公司勤务送开水。装上茶叶，倒上开水，拧上杯盖儿，才会坐下来说正事儿。一会儿打打电话，一会儿按按计算器，还是摆着局长的谱。有时候还随随便便的指使我干这干那！我心里想，你才算老几，别拿豆包不当干粮，老子也是响当当的县团正处级！一点儿也不比你们几个糟老头子差！

粮油部一年干了三件事，赚了一点儿钱，塌了一屁股饥荒，算是入不敷出地关张了，三位老官僚也灰溜溜的，打道回府了。

这第一单生意，是采购了一批麦种，从海南运抵郑州，在东郊租用了一个粮库，专线入库，但是这批麦种来得晩了，河南境内的小麦已经开播，经过紧张的联系推销，靠南边儿的晚播地区，销去了库存的一半。就急速派人去河北山西湖北等地推销，费了牛大的劲，好歹又销去了剩余的大部分。最后余下的十几吨，只好卖给面粉厂当了商品粮。忙了足足小半年，除去各种费用，赚了不到十万元。

后来，又听说省城春节市场成品食用油比较紧张。于是公司决定派人前往东北黑龙江的佳木斯，到中俄边界口岸去采购两罐车的色拉油，投放到郑州市的节日市场，弄好喽能赚上一大笔，也好让公司过个肥年。

于是董事长赶忙筹款，总经理安排具体人手，我这办公室主任立马就定购机票，安排行程。一切都在紧锣密鼓的进行着。这个冒然的决定，会给我们这个刚刚成立的国贸公司，带来的是福音？还是麻烦呢？欲知详情，下回再叙！