4大妙招提高中标率,投标前看它就够了!

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投标准备阶段有哪些工作?投标准备阶段的工作,主要分为获取招标信息、研究招标文件、确定投标策略、组建投标团队这四个环节。<br><br>1、获取招标信息<br><br>投标人可以通过招投标网站、官方媒介平台去搜索公开招标信息,查询自己想看的招标项目,并根据招标公告规定的时间和方式来获取招标文件。在标标达,输入你想要的项目关键词: 这个环节要注意在获取招标信息时,投标人可从招标公告和投标邀请书中了解获取招标文件的时间、地点以及投标资格条件,以此筛选合适的项目。筛选适合自己做的项目进行投标很重要,因为只有这种项目才能让你更好中标。<br><br>2、研究招标文件<br><br>读懂招标文件,给到招标人想要的答案,这是中标的开始。投标人需仔细阅读招标文件,并结合招标文件要求,在全面分析自身资格、能力条件、招标项目需求特征之后,准确做出判断,并最终决定是否参与投标、如何组织投标以及采取何种投标策略。招标文件一般主要包括以下内容:<br><br>1. 招标人须知;<br><br>2. 招标项目的性质、数量;<br><br>3. 技术规格;<br><br>4. 招标价格的要求及其计算方式;<br><br>5. 评标的标准和方法;<br><br>6. 交货、竣工或提供服务的时间;<br><br>7. 投标人应当提供的有关资格和资信证明文件;<br><br>8. 投标保证金的数额或其他形式的担保;<br><br>9. 投标文件的编制要求;<br><br>10. 提供投标文件的方式、地点和截止时间;<br><br>11. 开标、评标的日程安排;<br><br>12. 主要合同条款。<br><br>该环节要注意在看招标文件时,以下几点条款要格外注意,并且仔细阅读:<br><br>1、合格投标人的资格要求<br><br>2、招标文件的澄清和和修改<br><br>3、投标文件的构成<br><br>4、投标报价<br><br>5、废标处理<br><br>6、合同条款及格式<br><br>7、在招标文件中所列的投标格式<br><br>投标人常会因为某些细节不注意导致废标,所以一定要仔细反复阅读招标文件的内容,包括招标人有关的招标答疑内容。<br><br>对招标条件中界定的有可能成为废标、无效标、无效报价等条款,可能被拒绝的重大问题扣分条件应绝对认真清理。<br><br>明确招标文件评分细则是制作高质量投标文件的基础,因此在看文件时,一定要明确招标方的要求,如果对招标文件个别条款有不明确的地方,作为投标人应及时与招标机构沟通,标示出重点部分及必须提供的材料,最好建立个备忘表(有些材料必须得提供,否则会导致废标)。<br><br>3、确定投标策略<br><br>投标是竞争,所以投标策略也叫竞争策略,这是承包单位投标成败的关键,指导投标全过程。投标的胜负,不仅决定于竞争者实力的大小,而且也取决于投标策略是否正确。<br><br>常见的投标策略就是这几种:<br><br>1、微利或保本策略。<br><br>主要用于承包商任务不足、竞争激烈的情况下,或者为了打入新的市场、树立信誉,采取低报价取胜的策略。<br><br>2、低报价高索赔策略。<br><br>即先报低价,然后利用图纸、技术说明及合同条件中出现的问题,以合理寻求索赔机会等手段,扭亏为盈。<br><br>3、提高投标人经营管理水平策略。<br><br>依靠提高企业经营管理水平来降低工程成本和投标报价,把项目成本降到最低,以优势取胜,从而提高企业竞争能力。<br><br>投标报价一定不能盲目而行,需要慎重思考。认真研究招标项目的特点,根据工程的类别、施工条件等综合考虑报价策略。确定一个合理而且巧妙的报价策略对于最终能否中标影响很大。<br><br>4、组建投标团队<br><br>投标团队负责投标活动的组织实施、投标文件制作、投标报价确定等工作,投标团队成员按专业分工合作完成投标目标和任务。投标人应当根据招标项目要求和特点,结合不同阶段需求,动态准备和组建投标团队。<br><br>投标团队尽量专业化,因为这是投标是否成功的关键因素之一。团队应当包括经济管理、工程技术、商务以及合同管理等方面的专业人员,必要时还可从外部聘请相关专家加入。<br><br>像有些企业投标就是造价人员一手拿下,一些报价都是根据经验估算出来的数值,并不知道项目的盈亏情况,以中标为目标导向,结果十个项目亏本就九个,猜对结果的也是撞大运中标。<br><br>投标市场竞争激烈,漏标、错过合适的项目、以及废标的现象是普遍存在的,因此,想要中标一定不能忽略细节,好的投标准备和策略技巧,才能提高中标率。