我看胖东来（原创）

曹岗

听说重庆第二家学胖东来的店又将鸣锣开启了 ，那第一家我还没去看过，这第二又要来了，真快。为什么没去，我想等等。小孩子刚出生时都看不出个所以然，只有长开了之后才知道是美是丑。

这不是我对永辉超市有成见，敢把进货价与售卖价均展示出来，敢让全体员工热爱自己的超市，敢全部卖出的东西是真东西，需要大勇气。

一位不太厚道的朋友说，过去的一年我们身边最大的笑话，是胖东来火了，竟然是因为卖真东西。我想换个主角笑一笑，我想因为永辉而笑。因为我家绝大多数日常生活物品都来自我家小区门口的永辉超市。当然，永辉的学习还需要时间检验，回过头来还是说胖东来。胖东来去年营收170亿，税收6亿多，利润8亿多，营收增长超50%。单店赢利超过业内所有的商超上市公司——谁说现在生意难做。胖东来的火，我觉得有几点值得说道：

一，在胖东来看来，抄票并没有我们以为的那么值钱。值钱的是人，是人的劳动价值，是人心。胖东来除留存一部分用于企业自身持续发展外，把每年80%至95%的利润用来发放员工。员工一年有140天休息，一个月带薪休假，一天七小时工作制及各种福利补贴等等。清洁工仅月薪也有8000多，一天只上半天班。有人说，胖东来不象一家公司，很象是一家“集体公社”，我以为很有道理。

二，胖东来用自身经历证明：资本本身是没有原罪的。怎么引导资本去做健康发展才是根本。我甚至想到，马克思如果还活着，他老人家一定要将《资本论》展开，再续写新的辉煌篇章。

三，胖东来现象提示我们：手握分配权的人降低某些欲望有福报。当年人家胖东来只想赚2000万年底却赚了1.4亿。为什么只想赚2000万，因为大头都给了员工了。结果，员工可不答应，员工不想胖东来只赚2000万，到最后让公司赚了1.4个亿。现在有的企业，个别人只能拿高收入，员工只能低质量就业，最后芝麻西瓜都丢了。

四，胖东来用实践向整个社会证明，大家可以“共同富裕”。我甚至认为，胖东来是中国的马克主义实践基地。这场实践是由老板于东来牵头的由全体员工、相关单位和人民群众共同完成的。只是至今没有官方授牌或认证罢了。

五，胖东来现象至今不能广泛复制，证明它真的难以复制。为什么会这样，因为好多老板真的做不到给员工“不开心假”，做不到不卖劣质产品，做不到不投机取巧。并且，那些高智商的商人偏偏把“无尖不商”学成了“无奸不商”。

前两天看到一段短视频：荣昌区经济工作会上，区书记号召全体干部春节放假时每人去买套新衣服，给孩子给家人都买一套，要求大家带头消费带头下馆子。那位书记的表情之严肃之急迫，恨不得把全区的商品都拉到区府里来卖。

我希望永辉学习成功，最好连我们小区门口的永辉店也活脱脱成了胖东来。如此的话，哪还需要动员，海量消费者自然锁定。放下这样那样的担心与防备，那是怎样一种身心愉悦的购物，那必将涌现一批又一批阔绰又潇洒的消费者。

说到消费，又离不开说分配。我是不懂经济的小白，但不妨看看西方发达的资本主义社会吧，商品极大丰富，贫穷并没有消亡。我理解贫穷的本质其实是差距，拉大的差距。资本贵劳动者贱的矛盾长期体现在分配方式上，各国如此。当社会劳动成果极大丰富时，分配方式需要革命，英法等国的工人罢工便应该是。前些天我去游了重庆园博园，不收一分钱门票，我理解这是一种分配改革。

我在想，胖东来现象应是对现有人的社会评价体系的冲击，说白了，就是胖东来承认、兑现和鼓励员工的价值。这绝不仅仅是分配机制的问题。过去数百年来，拥有资本的资本家和不持有资本的劳动者，从来没有象今天胖东来这样和谐与温馨，这种现象是有幸也是不幸。有幸的是，胖东来出现了；不幸的是，胖东来门坎踏破了。

说到这里，有一点我始终不明白，胖东来为什么叫胖东来。老板于东来现在也不胖，难道他年轻时很胖么，后来找到了一张老于年轻时的照片，一点不胖呀。我才知道，年轻时的于东来是看天吃饭的农民。他走到今天，肯定很不容易。

2025年1月9日于重庆