<p class="ql-block"> 有一家商会，本来起步不凡，之后又运行得很不错，特别是在慈善公益方面做了多件有影响的实事，受到人民群众的好评。但由于原会长德不配位，致使在第二年开春之后停摆了较长一段时间。有关部门不管该会前一年成绩是主要的事实，在第二年6月份对前一年工作年审时，粗暴地给了个“不合格”的结论。</p><p class="ql-block"> 此结论做出之后，吓得该会的某人就得了软骨病，他在某部门的几个人面前，什么事都唯唯诺诺，不敢说一个“不”字。不仅如此，他还主动猜摸那几个人的心思，看什么事他们会高兴，什么事他们会不高兴，然后以此决定取舍，致使商会许多该做的正当事都不敢做。比如，去年商会到家乡某区去捐资助学，近20名会员慷慨解囊，共拿出8万元奉献爱心。此大爱之举本应通过媒体，特别是商会自己的公众号大力表扬，但他说要低调，不要在公众号上宣传，理由是这次捐资助学活动某部门支持的那个人没有出一分钱，这样的报道让某部门的人看到后会有想法。再比如，商会召开了非常重要的理事会，决定某人不再担任会长职务，商会今后的全面工作由他这个新会长人选主持。这么重要的信息理应及时官宣，让全体会员和外界知道这个商会发生了什么变化。可他倒好，也是不让在公众号官宣，说是怕刺激某人，进而刺激支持某人的某部门的人。其他还有很多巴结某部门的听起来都是笑话或耻辱的事。</p><p class="ql-block"> 这就让笔者很困惑，说起来也算是事业有成的老江湖了，为什么一下子就变成这样呢？传到耳中的理由是，如果不这样商会就不能存活。</p><p class="ql-block"> 这种担心不能说没有一点道理，因为从表面看某部门的几个人确实在操控着商会的命门。是不是合格，能不能被评为“四好”、“五好”在很大程度上是他们说了算。但也仅仅是表面而已，商会真正的生死存亡不在于外部因素，而在于自身有没有生命力；自身生命力很强，任何外部的东西都不可能把商会击倒。比如：有一个有远见，有思路，不计名利，乐于奉献，又有规矩意识的德高望重的会长；领导班子、理事和会员之间很团结；商会的制度很健全，又在实际运行中严格按规章制度办；活动开展得很正常，会员享受到共享共赢的红利，确实有获得感和归属感......这样的商会谁能不让它生存呢？</p><p class="ql-block"> 即便有人故意弄权，要判它“死刑”，也不是他们一手就能遮天的。当今社会是法治社会，如果据理力争不起作用可以诉诸法律。这个部门说不通，可以到其他部门投诉，还可以向更高层次的部门反映。</p><p class="ql-block"> 总之，用不着太过委屈自己。嘴一张手一双，不怕公婆赛霸王。与其弯腰仰人鼻息，不如挺胸把事做好！</p>