灵蛇携瑞惠三农，农商盛启开门红——延津农商银行召开2025年首季业务“开门红”动员大会

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祥龙摆尾辞旧岁，瑞蛇纳福启新程。为确保2025年“开门红”工作起好步、开好局，1月1日上午，延津农商银行召开2025年首季业务“开门红”动员大会，总行领导班子和中层副职以上人员参加会议。

会上，延津农商银行党委书记、董事长常军伟回顾并肯定了2024年全行取得的各项成绩，并向全体员工及家属表示诚挚的敬意和衷心的感谢！

为确保做好2025年首季业务“开门红”工作，常军伟董事长提出三点要求。一是坚定信心，乘势而上，以必胜信念迎战“开门红”。2024年全行各项成绩的取得，证明我们的队伍是一支敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的队伍，这是我们迎战“开门红”的信心和底气。并且去年9月26日中央政治局会议和12月11日至12日的中央经济工作会后，国家加力推出了稳经济一揽子增量政策，充分释放了稳增长、促发展的强烈信号，极大提振了市场预期和发展信心。这些内部和外部的良好环境，都将成为我们决胜开门红的强大助力，希望大家进一步坚定信心、奋勇争先，突出早、快、实，把新年“第一战”，打成推进业务发展的“正名之战”、提升行业竞争的“立威之战”、锻造过硬队伍的“练兵之战”，形成争先进位之势、巩固主责主业之地，使“开门红”成星火燎原之势。

二是统筹布局，全面出击，以实干实绩决胜“开门红”。一要加强存款营销，大力拓展对公客户，提高低成本存款占比，不断优化存款结构。二要加大贷款投放，提升盈利能力。要加快省行标准化信贷产品的学习运用、营销推广，扎实开展“整村授信”和网格化营销，加大涉农贷款、小额贷款投放力度。并依托小微企业融资协调工作机制和省行项目会商机制，深入重点项目、重点企业现场宣讲农商银行的服务能力、产品特色，优化贷款定价策略，取得“入场券”，扩大“朋友圈”。

三是精心部署，系统谋划，以合力作战保障“开门红”。一要确保组织领导到位。各支行要紧跟总行工作部署，深谋划、强统筹、精管理，进一步统一团队思想，树立必胜信念，保持冲刺劲头，做到信心足、气势强、业绩优。二要确保过程管理到位。总行要建立帮扶、督导、通报、晒单、奖惩等机制，并根据需要及时完善调整。三要确保氛围营造到位。竞赛活动开展过程中，各支行要因地制宜开展特色营销活动和优质服务，确保客户有位置坐、有热水喝，有效运用厅堂柜面做好产品推荐与营销，把存贷款等产品的优势给客户讲透彻、讲明白，做到以活动吸客、以产品留客，以服务回客。

延津农商银行党委副书记、行长刘晓荣通过PPT的形式解读了2025年“开门红”竞赛活动实施方案，对活动特点、考核办法、奖惩兑付标准等内容进行了宣导。

会上，播放了各支行、前台部门团队厅堂布置和风采展示创意视频，表达了决战决胜“开门红”的信心和决心。延津农商银行党委委员、副行长秦方舒同志对展示视频进行点评、总结；并解读2025年开门红“最美厅堂”“最美服务”评选活动方案和2025年“开门红”活动宣传方案。

王楼支行、小潭支行、班枣支行依次上台进行了请战发言。

各支行依次向延津农商银行党委书记、董事长常军伟递交请战书。

会议最后，中层正职、副职分两批上台与领导班子合影留念。

号角连营烽烟起，战鼓催征马蹄疾。2025年，延津农商银行全体员工将以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲、“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“越是艰险越向前”的韧劲，向着既定目标勇毅前行、高歌奋进，用拼搏与汗水赢取首季“开门红”、拼得全年“满堂彩”，向市办党组、省行党委交上一份满意答卷。