【水惠民生】区自来水有限公司召开11月份企业经营分析会

区自来水有限公司

　　为进一步明确目标职责，完善制度建设，细化工作流程，落实落地降本增效，向市场要效益，向改革添活力，向管理求发展，根据产发集团工作部署，12月31日上午10时，区自来水有限公司召开2024年11月经营情况分析会。产发集团党委副书记张波、纪委书记白燕、企业管理部部长张锋与会指导，公司经管层、各部门中层正职共计20余人参会。

　　会上，自来水公司主要负责人吴顺祺对公司11月份经营概况、存在问题、拟采取措施及下步重点工作进行分析汇报，各分管副总就所辖的主要工作逐一进行梳理总结，进一步优化具体措施、敲定时间节点，合理分解公司总体目标任务。

　　集团领导对公司前期工作开展情况给予了充分的肯定，对严格落实权责发生制、进一步明晰部门职责、有效实现降本增效、全要素推进精细化管理等方面的工作提出了具体的要求。

　　白燕指出，要在水的管理和服务上做文章，统筹考虑投入与产出比，避免固步自封和闭门造车；要结合走出去的实践经验，学习先进水司和供水行业的管理理念，接触新模式、尝试新办法，进一步减少违规盗用水，有效降低漏损；要凝聚一条心，拧成一股绳，汇成一股劲，合成一股力，共谋一盘棋，画好企业增收同心圆。

　　张波强调，分析会要在数据全、问题准的基础上增强针对性和实效性，进一步落实好落地的成效；要转变角色及改变认知，善用有解思维，优化企业经营管理模式，有效实现党业融合发展；要用好考核的指挥棒和风向标，新老干部要做好衔接互相补台，积极争当会管理、懂管理的行家里手，凝聚合力共谋发展。

　　区自来水公司将高度重视集团领导在经营分析会上提出的指导意见和建议，统筹各项工作进行分析研判，尽快制定可行的目标计划，逐项推进有效落实。公司全体干部职工将牢固树立企业思维，把牢问题导向，戮力同心，真抓实干，高标准严要求做好本职工作，有效实现闭环管理，推进供水事业稳步前进。