王中王的美篇

王中王

盘点2024年小区的滴滴点点 向全体业主报告我们的答卷 业委会主任王昭林 （王中王） 2025.元旦小区全体业主朋友们： 2024年龙年象一部电影落幕巳成为过往，今天迎来了新年蛇年元旦明媚的曙光。首先祝福大家新年快乐！事业家庭新年铸辉煌！值此新年启航之际，我怀着真诚感恩之心与澎湃之豪情代表业委会的全体同仁们把过去一年的工作答卷作为贺礼给广大业主们送上。恭请大家有空仔细端祥！审议并指导我们新一年努力的方向！ 过去的一年我们拼搏实干，有欢笑、有汗水、有泪水，皆为序章。岁月沉香，祥光纳祥！这一年，或许並未以我们期待的方式完美落幕，但正是这些不完美的经历，构成了我们尽心工作经历中不可或缺的篇章。我们从中学会了“有苦不伸张，有泪自己擦光，心累自己收藏”。一桩桩一幕幕的经历是我们收获的记忆和前进的磨厉，它教会和启迪我们：在纷繁复杂的事务和不被理解与误会的重压下，要学会隐忍与坚强，即使前途漫漫且荆棘丛生，也要坚定前行，勇于担当！不辜负全体业主们的期盼与希望！ 回望过去的一年，经历的轨迹並非直线，充满了曲折与未知。我们总算熬过来了，每一份付出与每一步跨出，都让我们坚信会在某一天，得到绝大多数业主的认可，以成功的形式回馈我们，证明我们不负众望！ 过去的一年既简单而又的的确确不寻常。我们的工作答卷如下： 一，成功创建了《业主委员会》事非经过不知难得之点滴实艰辛 从2023年10月8日我们一些热心业主们自发举行聚会呼吁成立小区业主委员会开始，经过前期工作组18位同仁们历时6个多月的辛勤劳作以及全体业主的共同努力和后来筹备组同志们的艰苦摸索，历经几多曲折，今年5月8日，我们小区首届业委会在观音桥街道办事处和电测村社区的精心指导和大力支持下宣告正式成立，5月13日小区业委会收到了观音桥街道备案的正式书面通知书。从此我们燃气大厦小区业委会合法合规终于赢来了业主们为争取自身权利的大家庭《业主委员会》的成功创建，开始了正常而有序有效的工作。了却了小区广大业主们的急切心愿！其间小区首次业主大会是以动员业主征求对小区业主大会议事规则和管理规约意见为主题的基础上，历时一周进行投票选举产生业委会成员，投票率达85%左右，按观音桥街道主管领导的话讲，这在小区业委会成立选举中实为罕见的范例，说明燃气大厦小区业主们的心愿与急切心情，人心所向，也是小区业主们综合素质高的具体体现。并表示愿大力支持我们小区的各项事业的发展，凡事都会优先考虑，随叫随到！ 二，顺利举行了第二次业主大会 第二次业主大会展现的是让全体业主们共谋共商小区事务中最为关心而提出了几大议题采取投票方式征求意见决定取舍进行的。历时20多天的投票结果，对拟定的6大议题均以大大超过50%的投票率通过，为下一步小区的整改和发展垫定了民心民意民愿基础！ 三，摸清了小区住户构成情况 我们小区共有住户526户户，甲栋150户，乙栋190户，丙栋186户。加上前面办公楼的燃气集团江北分公司，中新能源服务有限公司，兴燃能源有限责任公司，合众慧燃科技股份有限公司等单位共同组成了这个燃气大厦小区。整个小区占地面积约为18389平方米，整体建筑面积共97816.5平方米。小区自2004年底建成后一直由原建设单位重庆燃气集团有限责任公司下属的重庆骏马旁地产开发有限责任公司进行管理。后骏马房地产划归能源投资集团管辖。随着能源投资集团的解散破产，骏马公司也随之进行了清算及转让。自2023年7月1日开始，原骏马物业破产进行了售卖转让给现在的物业公司。我们小区的住户们均不知晓，直到去年国庆前夕，大家才如梦初醒！ 四，加强业委会自身建没 从业委会筹备工作开始，前期工作筹备组的18位同仁们在一无场地二无经费的情洗下，主动自愿每人垫资200元，有时借乙栋楼下党员活动室，有时在甲栋配电室或借助江北分公司档案室开启了漫长而曲折的初期准备工作。直到业委会正式成立后经多方努力才有了现在象模象样可用的工作会议室。首先做的就是完善财务管理制度。二是明确了各委员的职责分工并签字化押后报衔道备案。三是订立了业委会约法八条纪律，反复强调大公无私、全心全意为广大业主代言争取权利，尽职尽责，主动乐于奉献！ 五，初步掌握弄清了小区公共用房及公共收益情况 业委会成立不久，重庆破产法庭工作人员带着社区的人来小区接收公益用房被我们碰上知晓了为何？当即作了申诉並根据其工作人员提供的信息先后去到物权管理中心、江北区政府相关部门、观音桥街道及后来又多次前往燃气集团，向相关部门和方面调查咨询了解情况的来龙去脉。从而得知小区原有公共面积内的房屋，如丙栋公共区域原有的部分面积从一开始就被违建于档案管理室内，直到去年集团档案室才全部搬走，而后又被观音桥街道和社区作为档案管理占用。今年一月份因骏马房地产公司破产清算又转卖了该处房屋，实际上就不合理也不合法地把小区公共面积部分进行了转卖！还无道理说小区的公共空置用房是国有资产，由街道社区管理…。这些多年来未被业主们知晓和关注的公共利益就这样被原骏马物业给糟塌损失了！类似的小区诸多历史遗留问题摆在业委会面前一时难以有效解决！ 至于公共收益，就小区的现状而言的确十分甚微有限。已督促现在物业将从去年7月1日进场开始营业算起有了明确的理清。至于前十几年的情况无力知晓。要弄清楚那只能是后话。 六，初步明确了小区现存极待解决的诸多问题 我们小区是个近20年的老旧小区，由于前物业管理后期的不作为，至使基础设施设备陈旧老化失修，环境卫生脏乱差，车库狭小供需矛盾十分突出，车库管理比较混乱不清不楚。有少数已经搬离小区的业主依然掌控着其车库的停车位自行租赁。个别业主拥有多个停车位却外租给非小区住户等历史形成的乱象客观存在。真正居住小区10多年的不少住户有车无法得到一个停车位，居家与停车两分离现象无法得到解决。 目前小区停车位包括甲栋负一楼的办公区域停车位一共有196个。而小区住户526户。停车位供需矛盾难度之大不言而喻。随着时代的变迁，小区内不少原有住户外迁而将其居宅出租，不完全统计现有84户业主（甲栋38户，乙栋24户，丙栋22户）把房屋出租给了新来的临时工作人员，有的改成了群租户…。因工作时差有的夜班下班造成的声响严重影响周围的安宁，叫苦不迭。更有甚者由此带来了管理难度增大：房屋漏水、高空抛物、随地大小便等不良行为多有发生，屡禁不止，左邻右舍怨声载道！这些问题难题的有效解决，单靠物业管理和业主委员会一时无疑是相当困难的。只能是小区广大业主抱团取暖，树正气，惩恶扬善，齐心协力，以主翁的姿态齐抓共管，方能有效。虽难但行则将至！ 七，完成了小区《物业管理合同》的最终签订 业委会成立后，面对小区的现实，曾经对不声不响新进的现有物业公司愤瞒过，也曾有多种比较设想过。“从古兴兵非好战，以后治蜀当深思”这副箴言提醒我我们“凡事预则立”。如何实现小区物业管理的高效化、科学化、实用化。思来想去并多方征求业主们意见认为还是以对现有物业加以监督、督促、配合、支持使之能对小区管理有所作为，尽职尽责才是上策。因此就双方合同的签订召开了十多次会议，就其合同文本在参考了全国和市内一些优秀住宅小区物业管理合同先进经验的基础上，结合本小区实际，先后反复修了十多次，基本成熟后又进行公示征求业主意见和街道主管领导的意见后再行修改完善，历经马拉松式地字斟句酌的小区物业管理合同终于让甲乙双方达成了一致意见，于12月30日正式完成了签订！为今后小区现状有个根本性的改观有合同遵循与约束打下了一个不可或缺的基础！ 八，业委会下一步工作初步设想 长风浩荡启新程 策马扬鞭再奋蹄 鉴于小区目前的具体情况，我们在新的一年里，将继续进一步监督、督促、配合、支持小区物业管理严格履行已签订的合同，逐步且尽快对小区的环境绿化整治管理、甲乙丙三栋楼的内部整修与填平补齐以及大门进出的升级管理、车库的规范有序及安全管理、尤其是年久故障频发的电梯安全管理、乙栋后面原渣场的新置利用美化、小区公共空置房的充分利用变现以及公共区域的合理优化利用管理等，让其在不太长的时间内旧貌换新颜。 上述设想议题的成功变现，更有待我们小区全体住户业主们一起努力，心往一处想，劲往一处使，共同发声，共同发力，共同维护，方能如愿！ 业主朋友们，小区是大家的共享家园。而今有了业主大会这个权力主体，有了业委会这个代言，签有合同的物业管理的大有作为、加之每户业主们的积极参与行动，当好主人翁，权力匹配义务，各方面万众一心凝聚成一个团结友爱的命运共同体，我们小区在不久的一天，一定会创建成为和谐、美好、人人想往、留连忘返的乐园！ 我们的目的要实现！ 我们的目的一定要实现！ 加油吧，团结就是力量！ 团结友爰就是胜利！ 全体业主朋友们：星辰大海，征途在前。2024年的工作节律与生话旋律已低沉，2025年的增强音符已在弦上。低音是沉淀，高音是荣光。让我们共同努力，风雨同舟，共克时艰，在新的一年里，通过法治，德治，自治，奋发进取，高调奏响我们燃气大厦小区更为和谐美满、激昂交响、货真价实的华章！ 我们的答卷也许不尽人意，却因能力有限，只能如此而矣。 感谢大家一年来对业委会工作的理解与鼓励！ 感恩大家的静心聆听和真诚的支持！