影视工作者眼中的黎明——宝钢原董事长的领导风范

早晨的光辉

　　前两天，我的好朋友秦晋老师，他曾经担任过宝钢电视台记者，转发给我一段纪念宝钢原董事长黎明的视频。随着视频的镜头，我眼前浮现出上世纪末宝钢工程建设期间，我曾几次与影视寻像器中的黎部长近距离接触的点滴往事。

在宝钢一二期工程建设及三期工程建设初期，参建的各冶建施工企业作为宝钢工程指挥部的分指挥部，负责具体执行宝钢工程指挥部的决策和部署。在这期间，宝钢工程指挥部组织的许多会议，各分指挥部领导及有关部门负责人都要参加。我作为宝钢五冶分指挥部的一名影视工作者，在纪录工程建设期间也有幸地多次拍摄到黎部长（冶金工业部副部长兼任宝钢工程总指挥）的镜头；随后在参与宝钢电视台栏目摄制过程中，也与黎部长有过近距离接触，在他的言行中，我受到了耳濡目染的熏陶。

在我的记忆中，对黎部长形象感受最深的有两次。

会议插曲与绿化反思。在二期工程建设初期，宝钢工程指挥部在宝钢宾馆（当年简称“外招”）会议厅举行会议。具体时间与会议的内容我已记不清了，但会议正式召开前的一段插曲，我至今记忆犹新。会前，我早早地将摄像机的机位选择好了。会议开始前，黎部长与其他领导入座主席台。那天下着小雨，有些从工地直接赶过来参加会议的人员，将脚上的泥土带到了会议厅。这些黄色的泥土在冷色调的地毯上显得非常明显。坐在主席台上的黎部长若有所思地注视着地毯上的脚印。我当时想，黎部长一定会指责这些人应该将脚下的泥土弄干净再进入会议厅。然而，黎部长在会议的开场白中说道:“刚才我看到地毯上的泥土脚印，我深感惭愧。这说明宝钢的绿化工作还没有做好。如果宝钢绿树成荫、花草葱茏，全厂成为花园式的钢厂，雨天脚底下就不会再有泥。”黎部长这种反其道而行之的做法，体现出了他的高风亮节和责任感。他没有去责怪那些带泥进来的人，而是从自身找原因，把这件事看作是宝钢绿化工作还需要加强的一个信号。这种思想境界确实值得我们学习和敬佩！

教育智慧与以身作则‌。在三期工程建设初期，我有幸两次参与了宝钢工程指挥部组织的年度工作总结大会的拍摄工作。黎部长每次都坚持站着作工作报告，尽管年末的上海气温颇低，他仍身着白色衬衫，一站就是两三个小时。在谈到干部教育方面，有两点让我印象深刻。

首先，他强调领导干部必须善于握笔杆子，特别是工作报告等重要文稿，不应依赖秘书代笔。除了部分数据需要秘书协助提供外，文稿必须亲自撰写。这不仅有助于提升领导干部的写作能力和理论素养，更能体现他们对工作的系统性思考和决策的准确性。黎部长不仅这么要求，他自己也是身体力行。他作工作报告时，手里总是拿着笔记本大小的纸张，每换一张纸都能讲很长时间，显然这些都是他自己手写的报告提纲。

其次，黎部长在报告中常常引用古文来教育领导干部。我记忆最深刻的一次，是他引用了《邹忌讽齐王纳谏》中邹忌与齐王的对话。这个典故对领导干部来说是一个重要的启示：作为领导者，下属往往因为害怕或有所求而不会直言进谏；而领导者则容易受到表面赞美的蒙蔽，难以听到真实的声音。因此，领导者需要保持清醒的头脑，不能偏听偏信；同时，要广开言路，积极听取并接纳不同意见，尤其是批评和建议。

黎部长无疑是一位思想开明、以身作则的好领导，更是我国钢铁行业杰出的领航者。在他的直接领导下，宝钢的建成不仅彻底改变了中国钢铁工业的传统形象，更树立起了现代化钢铁工业的新标杆，使中国钢铁工业的整体水平与世界先进水平的差距缩短了二十年。

作为宝钢工程的建设者之一，‌黎部长的风采和事迹，是我心中永远的记忆，也是我永远怀念的对象‌‌。

▲在宝钢二期高、烧、焦工程设备工作总结会议期间，黎部长（右四）陪同国务院代表李东冶视察宝钢五冶分指挥部承建的二期焦炉工程建设情况（摄于1992年）

▲1991年太湖流域连降暴雨，水位猛涨导致发生重大洪水灾情，宝钢工程指挥部组织五冶、十三冶、宝冶分指挥部参加了上海市太河水利治理工程。图为宝钢五冶分指挥部机械化施工公司副经理从黎部长（前右）手中接过“参战大旗”（摄于1991年）

▲软如绒毯的草坪上，高大的双峰骆驼在安详漫步。黎部长高度重视绿色宝钢的建设，他亲自担任绿化委员会主任。在宝钢投产十周年之际，环保专家考察认定，宝钢建起了一座达到国家一级环境标准、空气质量达到国家风景区标准的花园式工厂（摄于1996年）

▲宝钢2050热轧（摄于1993年）

▲宝钢电炉炼钢（摄于1997年）

▲宝钢能源中心（摄于1995年）

▲宝钢成品码头（摄于1996年）

▲鸟瞰宝钢股份全景之一（摄于2019年）

▲鸟瞰宝钢股份全景之一（摄于2019年）

▲鸟瞰宝钢股份全景之一（摄于2019年）