为推进年货节营销活动精准落地，提升门店经营活力，12月23日，晋中公司召开2025年年货节启动会，分管经理、零售经理、核心门店店长、零售运营部相关人员参加了此次会议。 会议肯定了全年易捷服务的成绩，总结了经营中的亮点，安排部署了年货节及近期重点工作，并对年货节重点商品、陈列要求和竞赛方案进行宣贯讨论。 分管经理对近期工作提出几点要求：一是零售运营部对省公司年货节奖励办法进行细化，制定下发晋中公司年货节奖励办法，制作明白纸，各县区组织员工对方案进行再学习，市公司不定期抽查员工知晓情况，并持续对门店陈列、营销进行督导。二是各县区要做好门店内外专区陈列、氛围营造，筹划商品备货、要货，对于重点商品营销，要引导门店员工学习推荐话术、营销技巧，提升全员推介技能。三是零售运营部结合各县区盘点的临过期商品情况，制定临过期商品管理办法，明确各层级责任，减少因非正常损耗造成的损失和浪费，实现库存商品的精细化管理。 会后，各县区纷纷组织开展县区公司现场推进会，宣贯年货节活动内容、激励政策，鼓励员工拓销增收，为晋中公司新一年易捷服务打下坚实的基础。 （撰稿：秦瑜）