<p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">2024年12月25日，今天是一个普通的星期三，但每个人的思绪却在千变万化。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">当你emo的时候，不妨来看看这样一篇文章。作者是一个从事智能化仓储行业的工作人员。每一年随着项目奔波在全国各地，去一个项目就会驻扎一年半载。每天的工作除了安排现场的师傅去干活。还要整理领导需要看到的材料。客户询问的问题，客户提出的疑问，现场师傅干不好的活儿，自己要去叮嘱现场师傅不会做的活，要向公司寻求资源帮助自己，能够帮助现场解决的事情要自己亲自到现场去监督或指导。当分配下去的工作不能如期完成的时候，你要自己坚守在一线，亲自带队去完成每一项工作。当人手不够的时候，你还要学会主动帮助，并汇报工作的进展，遇到的问题恰当的描述现场的困难。指导完现场回来编辑文档，编辑完文档记录问题清单，问题清单记录完成，及时关闭。这时候领导还要求你每天都要发每天工作的问题项，完成项，未完成项未完成的原因以及接下来应该怎么做？</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">所以每天的工作像是陀螺一样在打转。看似很闲，实则每一小条都抄在自己的小本本上，一点一点的去推进，每一项工作的推进都需要来回的奔波，或者是不断的打电话去寻求方案。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">当某项问题存在供应商或者工程师或者公司技术部门未能及时给出方案时，问题搁置最终责任在于你本身没有去推进，没有及时记录。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">上班8个小时，你有九个小时都在想。这些工作应该如何有效的去完成？如何合理的分配人员？如何和客户协商时间去开展每一项工作，既不影响人家生产，又要快速推进现场的工作问题关闭。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">每一项工作遇到疑问点拍照记录，每当看到不一样的地方或者是出现问题的设备拍照记录出问题前的拍照，问题处理后的拍照过程中不懂的拍照。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">一个星期下来照片几百张10天，半个月下来照片就有上千张。当你emo的时候，打开相册你就能看到工作塞满了每一个缝隙。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">下班回来打开电脑。书写的都是关于公众观看的也是关于工作。电话里问你的也是关于工作。除了工作好像还是工作。</span></p><p class="ql-block ql-indent-1"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">这样的工作自己看不到，前进的路也看不到未来的路。当你选择放弃的时候，好像还没找到更合适的。</span></p> <p class="ql-block">照片填满了生活的缝隙</p> <p class="ql-block">每一张都是关于工作</p>