第1934篇：经营十二条第七条~总结

香香女神

【姓名】刘石香

【时间】2024-12-19

【主题】经营十二条第七条~总结  

【感悟心得】

1、学习这个章节强调的是 “经营取决于坚强的意志”，其核心要点在于设立高目标，并且以无论如何都要达成目标的坚强意志去拼命努力，让这种意志贯穿于整个团队，促使公司、团队以及个人的目标相互契合，同时还要具备像锥子般聚焦的精神，专注于重点工作来推动目标的实现。

2、目标的达成绝不是靠某一个人的单打独斗，而是需要整个团队凝聚起共同的坚强意志。这种意志如同一条坚韧的绳索，将团队成员紧紧捆绑在一起，朝着同一个方向使劲。过往在设定目标阶段，我们只是按照常规思路，制定了一个相对比较容易实现的目标，想着稳稳当当推进就行。大家虽然按部就班地工作，明显缺乏那种冲劲和积极性，整个团队氛围比较平淡。从学习这一章节之后，要审视目标，按照要设高目标且通过拼命工作可以达成的原则，每个人都意识到必须全力以赴，而且交付周期缩短，提前做好规划，得到客户、同事高度认可，团队成员也在这个过程中获得了快速的成长，思路也得清晰很多。面对突发情况时，不再手忙脚乱，而是像沉稳的舵手，多了几分沉着冷静与灵活应变，总能在风浪中稳稳地把控住前行的方向。

3、设立高目标如一盏灯塔，在远方为团队指引前行的方向，能够充分激发团队成员内心深处的斗志，唤起大家潜藏的拼搏精神，让每一个人都渴望去挑战自我、突破极限；而凝聚团队意志则是将大家的力量汇聚成一股绳，确保在朝着目标奋进的道路上，无论遇到多大的艰难险阻，团队成员都能彼此依靠、相互支持，坚定不移地朝着既定目标迈进；聚焦核心工作。

【行动计划】

1、要设高目标，通过拼命工作就可以达成的目标。同时注重与部门成员共有坚强意识。每月月度会议中用5~10分钟重点阐述部门目标，依照制定的目标促进达成目标为结果，做的好的进行鼓励，不足之处我们在后面要如何弥补，使公司目标、团队、个人目标吻合，激发团队动力及积极性。

2、聚焦工作、树立榜样。学习像锥子般聚焦的理念，制定个人工作重点计划，明确核心，围绕目标开展工作。定期组织分享每月强化案例分析并树立榜样的做法，以实际案例让团队成员更直观地理解如何做好工作，带动团队整体专注度的提升，促进团队成员相互学习、共同进步。