<p class="ql-block ql-indent-1">为全力做好岁末年初营销工作，充分调动全行营销氛围，提高县域支行市场竞争力，抢占市场份额，12月19日，咸阳分行组织召开县域支行个金板块岁末年初营销重点工作推动会，分行党委书记、行长赵菲，党委委员、副行长房忠平，个金部、个贷中心、银行卡中心、机构部、普惠部主要负责人，各县支行行长参加了会议。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议第一项，由个金部、个贷中心、银行卡中心、机构部、普惠部负责人就各专业岁末年初营销活动方案进行解读，并针对性指出短板，提出具体工作建议及要求。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议第二项，由十家县支行行长依次汇报岁末年初本行主要短板指标、工作目标和具体措施。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议第三项，房忠平副行长对各支行汇报进行点评，并提出相关工作要求。一是各支行要仔细研读分行岁末年初考核方案，充分理解考核要点，量质结合，扬长补短；二是要紧跟分行节奏，建立“打通意识”，统筹思维，做大优势，推动岁末年初各项业务发展；三是县支行是全行同业竞争的主要战场，县域竞争力要加快提升，就要紧盯同业，积极挖掘市场，发挥自身优势，夯实客户基础。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会议第四项，赵菲行长做重要指示。一是县域支行是全行各项业务经营发展的主要区域，对全行特别是岁末年初工作发挥着重要作用；二是各支行行长要理清思路，找对方法，带好队伍，谋定而后动，知己知彼，充分做到心中有数；三是再次强调本次推动会的重要性，各支行务必要每日“算好账”，加强精细化管理，分行也将统筹安排，调配资源，带领全行上下同心协力实现岁末年初夺冠目标。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">咸阳分行将贯彻落实省行“1256”重点工作要求，发掘县域支行营销潜力、市场资源，统筹调配，上下联动，持续提升县域支行市场竞争力，全力推动四类目标快速提升，齐头并进，确保年末完美收官，2025强势开局！</p>