愿做扶花的绿叶

南京老粮人

职场中，人们常用“百花争奇斗艳，尚需绿叶扶持”，来比喻人际交往中的和谐共事。

毕竟，花叶同茎，均为同根；花少叶多，众叶捧花；和谐共存，相得益彰。以此喻人，较接地气。

那是二十多年前，我局机关进行“双向选择、竞争上岗”。即，科员选处室、处长选部属。

其实，“双选”也是一柄双韧剑。虽可以激励大家，努力上进；若处置不妥，也可能会挫伤一些人的进取心。

在局党委审议各处室提交的拟选用人员方案前，具体负责“双选”工作的韩金花副书记对我说:

小沈报了他原来的处，没被他的处长选中，落选了。

她话中有话地对我说:你曾多年从事组织干部工作，想听听你意见。不过，你如果不收小沈，小沈可能要待岗一段时间了。

我诧异，机关“竟岗”人员，都具备参加“双选”的资格。出现“落选”，可能是实施“过程”中的偏差。

（后来，听传闻，是小沈原处长鼓励大家报自己处，后又言而无信，淘汰了只报其处的小沈）

我与韩副书记曾经在组织人事战线共事多年。她比我年长数岁，心直口快，平易近人。许多同事称她“韩姐”或“大姐”。

我清楚，她在局党委审议之前，找我个别商量，是对我的信任。她想让我出手，对落选人员“托底”。

我也清楚，“韩姐”是刀子嘴、豆腐心。她担心小沈受挫后，有可能会一厥不振、消沉下去。这不利于年轻人的成长。

我更清楚，我们调控处（原计划处），是局机关的核心处。虽对人员素质要求高，但更拥有风清气正、团结协作、步调一致的优良传统。

因此，我自信，若当场表态“接收”，不会有什么问题。但我没有立即答复。

我对韩副书记说:请给我一点时间，我需要做些“铺垫”。

所谓“铺垫”，就是事先做些协调工作。许多事，话说到明处，容易获得别人理解认可。且新人要合群，老人要容人。若搞简单指令式的安置，不利于日后合作共事。

我怀揣多做“成人之美”事、不往别人伤口“抹盐”的意念，回到处里，先与陈副处长商议。陈副处长比我年长，我一贯敬重他，他也支持我。

他听说小沈的事后，立即说: 支持你，接收小沈。我们既不会做“挖别的处室的墙脚”，也不会搞“落井下石”的损事。

随即，我召开处务会，征求大家的意见。大家一致表态:欢迎小沈同志来我们处。

我向韩副书记汇报后，又去局组织处，在己上报的“拟选用人员”中添上了小沈。

几天后，小沈来到我处。我安排他具体负责仓储口的储粮和企管业务。他自己很努力，老同志们也愿意传帮带，其面貌焕然一新。

在日后的机构改革中，小沈稳步成长，释放潜能，数次轮岗，屡次到重要岗位，挑重担，解难题，创出佳绩。

如今的小沈，己成了老沈。上个月，他以正处“一级调研员”身份退休(其级别工资、医保待遇与“副局”相当)。可谓功成名就。

原先那些曾经扶持、呵护小沈的众多“绿叶”，有的己经故去，有的己经退休，有的己经调离，有的更上了“一层楼”……。

为此，老朽感言:

忆往昔，人生不易，岁月留㾼，感慨万千；

看今朝，新老轮替，承前启后，共创未来。

也期待，后起之秀们，能像鲜花与绿叶，共存、共映、共勉，展现新姿，绘就枝繁叶茂花更艳的美景，构建和谐共事的良好氛围，同心协力，再创佳绩！

同心协力 共创未来

（ 图片源自网络 ）

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